Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации

Цель – вооружить слушателей знаниями и практическими навыками построения эффективной системы деловых коммуникаций.

Программа предназначена для повышения квалификации руководителей и специалистов в области управления инновационными проектами. Программа ориентирована на освоение в максимально сжатые сроки профессионального инструментария проектного управления.

В результате обучения вы: узнаете, как повысить эффективность экономической работы с помощью внедрения методов контроллинга; сможете регламентировать и оптимизировать систему управленческого учета в вашей компании; проанализируете работу систем бюджетирования и финансового планирования; освоите методы достижения ценового преимущества; получите основы общеуправленческой подготовки для

В рамках курса слушатели получат исчерпывающее представление о комплексной системе поддержки управления организацией. На практических занятиях познакомятся с основными функциями контроллинга — планированием, контролем, учетом, анализом, а также оценки ситуации и возможных рисков для принятия управленческих решений.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных.

Практический опыт работы электротехнических лабораторий Санкт-Петербурга. Новейшие методы измерений, испытаний и диагностики, современное оборудование.

Курс повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации 72 часа (очно-заочная форма).
При внедрении любого из методов управления необходим эффективный инструмент постановки целей и оценки результатов. Таким инструментом оценки эффективности работы предприятия и сотрудников является система Ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющая упорядочить работу предприятия и

Современные условия конкуренции и борьбы ставят перед необходимостью вывода на рынок новых продуктов. Задача менеджера по продукту состоит в том, чтобы определить товар, пользующийся спросом, и который обладает нужными функциями. Знания, полученные в ходе семинара, помогут вам определить, что и как нужно производить и продвигать на рынке, чтобы добиться успеха.

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.
Цели курса: приобретение практических навыков анализа предпринимательских рисков; освоение методов и приемов управления предпринимательскими и финансовыми рисками предприятия; овладение механизмом реализации контроллинга в организации;

В программе курса будут рассмотрены вопросы, необходимые для построения комплексной и эффективной системы управления финансами в компании: финансовое планирование, ценообразование, финансовый анализ. Цели курса: получить знания и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в компании, систематизировать знания в области финансового менеджмента, повысить свою личную и

Уникальность и полезность курса:
• Программа курса – это конкретные шаги, которые помогут вам существенно сдвинуть продажи своей компании для достижения ощутимого рывка в продажах.
• Программа построена на инструментах, которые выбраны из-за своей наиболее быстрой и видимой отдачи. Например, вы сможете организовать перезагрузку своего отдела продаж уже через неделю-две после завершения

Цель курса: В процессе обучения Вы сможете систематизировать имеющиеся знания в области практического применения знаний в области бизнес-планирования, пересмотреть свои подходы к практике разработки бизнес-планов, получить ответы на вопросы по заявленной теме.
Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные

Институт налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ «Высшая школа экономики» приглашает Вас принять участие в семинаре "Управление проектом, продажами, эксплуатацией в малоэтажных загородных комплексах. (Почему 2/3 загородных проектов нерентабельны или зачем создавать хит продаж?)".

Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по планированию текущей деятельности производственного подразделения, выявлению причин производственных потерь, прогнозированию рисков, анализу эффективности существующих способов организации работы и методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства.

Совершенствование знаний и навыков в работе с персоналом малых и средних предприятий, оценке способов увеличения дохода работников, определении возможностей для использования современных информационных систем, а также анализе маркетинговых процессов, бизнес стратегий и планировании деятельности для ориентации на длительный успех предприятия

Программа позволяет получить необходимую информацию для принятия решений по инвестиционным проектам, оценке затрат и финансовой деятельности организации.

Курс отвечает потребностям не только тех менеджеров, которые являются специалистами в маркетинговой и финансовой областях, но и других управленцев, которые нуждаются в принятии грамотных решений на основе понимания взаимосвязей и влияния всех аспектов деятельности организации.
В части курса, посвященной финансам, наша цель будет состоять не в том, чтобы научить Вас финансовому учету, а чтобы Вы

Вы освоите навык эффективного взаимодействия с коллегами и другими сотрудниками, познакомитесь с вопросами найма сотрудников и их мотивации, командной работы и руководства. Наконец, Вы узнаете, как пользоваться всеми этими знаниями для решения реальных проблем.

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения и аттестации персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.
С изменением условий на рынках труда и профессионального образования все

Цель: приобретение юридических знаний и коммуникативных навыков, позволяющих избежать конфликтных ситуаций в трудовом коллективе, обрести уверенность во взаимоотношениях с представителями государственных контролирующих органов.