Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Развитие практических навыков

Мастерство создания информативных, наглядных и удобных для восприятия презентаций вы сможете отточить на уникальном тренинге.

Нейро-Лингвистическое Программирование на сегодняшний день представляет собой коммуникативную культуру современного человека. Идеи, технологии и приемы НЛП активно используются в бизнес-тренингах, бизнес-консультировании, коучинге.  В частности, без идеи раппорта невозможно представить себе переговоры, продажи, бизнес-коммуникацию.
Большой опыт ведения собственного бизнеса и

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, входит в рейтинг "Топ-1000 Менеджеров России" и является одним из немногих сертифицированных в США специалистов по методике MBTI.

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, входит в рейтинг "Топ-1000 Менеджеров России" и является одним из немногих сертифицированных в США специалистов по методике MBTI.

На практикуме будет рассмотрено 4 блока вопросов: как создать большой входящий поток, то есть как привлечь много клиентов за счет грамотной рекламы и продвижения компании на рынке; работа с сотрудниками, как их правильно мотивировать; создание лояльных клиентов; кризис, как зарабатывать в кризис.

Где взять время? Большинство руководителей убеждены: у них слишком много работы и слишком мало времени. Его катастрофически не хватает, а то бы, конечно. На это же жалуются ваши подчинённые. Основная причина невыполнения порученной работы: не успели, не было времени, всё сразу навалилось. Причины - вроде бы - объективные?

Участники тренинга получат представление об эффективных способах деловой коммуникации, смогут сформировать навыки выстраивания и поддержания продуктивного контакта с собеседником, усовершенствуют свой индивидуальный стиль межличностного взаимодействия и передачи информации, научатся предотвращать конфликтные ситуации и минимизировать стресс.

Участники тренинга научатся определять проблемные зоны в управлении своим временем, контролировать и анализировать продуктивность использования своего времени, ставить цели и намечать стратегию их достижения, выявлять и предупреждать причины стресса, познакомиться с техниками релаксации и снятия напряжения, давать и принимать конструктивную критику, использовать внутренние ресурсы для разрешения

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Тренинг направлен на повышение уровня результативности переговоров и личной эффективности в достижении целей. Участники приобретут навыки "качественного" взаимодействия с оппонентом, воздействия на него и противостояния манипуляциям, формирования и достижения целей переговоров.

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.

Цена указана за 2-х участников от компании. Хотите достичь лучших результатов? Не спешите нанимать новых сотрудников, раздувая штат. На этом курсе Вы узнаете как опереться на опытный персонал, оптимизируя работу отдела, вдохновляя людей на позитивные перемены. По шагам, самостоятельно, и под руководством опытного консультанта, Вы вылечите свою организацию от неэффективности и депрессии.
Отдел

Тренинг-практикум на производстве. Более 80 % времени обучения - практические занятия по построению карты и выявлению потерь
В ходе обучения Вы узнаете, как:
    Находить потери и "узкие места" в процессах.
    Оценивать эффективность производственного потока.
    Определять инструменты бережливого производства, необходимые  для улучшения.
    Составлять и реализовывать план мероприятий по

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

Штурм-прорыв (ШП) - это командная работа, направленная на быстрые улучшения и сокращение потерь в процессе. В ходе штурм-прорыва команда исследует процесс, проводит его оценку, выявляет первопричины потерь и проблем, используя инструменты решения проблем, разрабатывает и реализует частично решения. В решениях участники используют инструменты бережливого производства. Разрабатывают новые

Приглашаем вас на семинар-практикум "Владелец как профессия", который пройдет в гостиничном комплексе "Лесная быль" (город Ульяновск) на берегу Волги, в сосновом лесу.
Зачем вам стоит съездить?
• "Сверить часы" с другими собственниками и наметить новые горизонты.
• Ответить себе, можно ли лично Вам "бросить все, уехать в глушь, в Саратов (на Маврикий)", и чтобы при этом бизнес ритмично

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Основная цель программы - дать инструменты, чтобы вы могли сделать компанию несокрушимой во времени.