Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары

Цель семинара: улучшить процесс управления филиальной сетью или понять, каким образом её нужно создавать.

Где искать резервы снижения затрат? С чего начать деятельность по снижению затрат, и как довести ее до реальных результатов? Как понять, есть ли еще резервы по снижению затрат, или пора остановиться? Как совместить экономию и стратегию (то есть финансирование отложенного, будущего результата)? Программа направлена на повышение управляемости, и построение системы управления затратами, которая:

Данный семинар - это площадка практического развития для руководителей.

Как собственнику бизнеса освободиться от перегруза на работе? Зачем в компании нужен исполнительный директор? Как передать ему свои функции и при этом не лишиться бизнеса? На семинаре для владельцев бизнеса с вами поделятся наработанным опытом по этой теме.

Построение оптимальной организационной структуры, способной эффективно поддерживать текущие бизнес-процессы и реализацию стратегических целей предприятия, является одной из важнейших задач управления. В рамках обучения приводятся примеры из реализованных на российских предприятиях проектов по анализу и оптимизации организационных структур, проводятся практические работы.

Цели семинара: знание об угрозах предприятию, которые приводят к потерям; программу действий, состоящую из различных способов контроля над работой персонала предприятия; программу профилактических мероприятий, направленных на сокращение всех видов потерь; систематизированные знания о потерях, их источниках и методах минимизации.

Модуль основан на практике запуска startup-проектов. Будут рассмотрены основные причины гибели 80% проектов на первом году жизни, обозначены основные ошибки начинающих предпринимателей, даны подсказки как их избежать. Форма подачи: Кейсы из реальной практики

Программа посвящена технологиям анализа и улучшения бизнес-процессов. В рамках обучения выполняются практические работы по анализу и оптимизации бизнес-процессов на примерах из деятельности участников семинара.

Семинар-практикум раскрывает содержание современных системных методов управления проектами. Рассматриваются подходы к построению системы управления проектами в компании и ее интеграции с системой стратегического управления. Основное внимание уделяется проектам совершенствования и развития деятельности организации, а также практическим технологиям построения эффективной проектной команды и

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов повышения эффективности труда - это продуманная система материального стимулирования сотрудников.

Семинар позволит разработать и внедрить внутрифирменную модель компетенций, которая будет задавать единые стандарты/требования к сотрудникам на каждой должностной позиции, и которая станет основой для системы управления, оценки и развития персонала. Слушатели познакомятся с различными подходами к анализу и описанию должностей, с принципами создания модели компетенций, рассмотрят ее использование

Вам стоит посетить семинар, если: ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли или наоборот – стремительно развивается, вы устали в своей компании контролировать все и сразу, вы хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое, вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты, вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить, вы хотите

Интенсивный интерактивный семинар "Эффективное управление проектами", посвященный базовым принципам современной методологии проектного управления.

Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банка. На семинаре рассматриваются: методы выделения и ранжирования бизнес-процессов банка; технологии разработки ключевых показателей бизнес-процессов банка; технологии описания и документирования банковских процессов; технологии постоянного совершенствования

Важная задача в управлении Call / Contact center - дать сотрудникам алгоритмы работы, позволяющие эффективно справится как с типовыми, так и с нестандартными ситуациями. Наличие грамотных и ясных стандартов позволяет сделать процессы доступными для понимания, упрощая обучение сотрудников и снижая требования к нанимаемому персоналу.
Посетив семинар, вы сможете обеспечить стабильный уровень

На семинаре рассматриваются: методы выделения и ранжирования бизнес-процессов банка; технологии разработки ключевых показателей бизнес-процессов банка; технологии описания и документирования банковских процессов; обзор современных методологий и программных средств описания, анализа и регламентации бизнес-процессов; технологии реинжиниринга бизнес-процессов банка; технологии постоянного

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

Цель программы: существенно повысить результативность работы руководителя и членов его команды.

Семинар позволит правильно сформировать пакет документов, подготовиться к процессу прохождения контрольно-надзорных мероприятий Роскомнадзора. Вы сможете оценить готовность вашей компании к прохождению проверок, что позволит вам избежать штрафов и репутационных рисков.

Стратегия очень часто бывает абстрактной, можно услышать много теории и получить хорошие схемы, но до конца непонятно, как это все взяли и применили на деле, на реальном проекте. На семинаре пойдет речь о реальных задачах, которые ставят перед агентством клиенты и как мыслят профессионалы, какие инструменты используют, какой продукт получается на выходе.