Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Санкт-Петербурге

В настоящее время недостаточно быть просто успешным в компании или на рынке. Важно еще и уметь правильно представить себя, свой проект, идею или продукт. Результаты нашей работы зачастую зависят от того, насколько успешно мы смогли убедить аудиторию и заинтересовать своей идеей других.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) является наиболее популярным и распространенным в мировой бизнес-практике инструментом, позволяющим понять индивидуальные различия в стиле поведения разных людей, а также дающим  практические знания для использования возможностей, проистекающих из этих различий.
Этот инструмент заслужил впечатляющую репутацию на протяжении более чем 60 лет его использования

Цели тренинга:
Предоставить возможность действующим и будущим руководителям развивать свои управленческие навыки в соответствии с требованиями бизнеса и корпоративной культуры компании.

Продавать сложно. Неуверенность в успешности переговоров может помешать успеху переговоров. Какими бы блестящими не были слова, если у Вас не тот настрой, всё предложение будет выглядеть невнятно. Имитируя убеждённость в собственных силах, Вы рискуете оттолкнуть потенциального клиента необоснованной наглостью. Как же ощутить правильную волну, овладеть аутентичным образом: быть внутренне спокойным

Цена указана за 2-х участников от компании. Хотите достичь лучших результатов? Не спешите нанимать новых сотрудников, раздувая штат. На этом курсе Вы узнаете как опереться на опытный персонал, оптимизируя работу отдела, вдохновляя людей на позитивные перемены. По шагам, самостоятельно, и под руководством опытного консультанта, Вы вылечите свою организацию от неэффективности и депрессии.
Отдел

Хотите усилить свои позиции как руководителя и лидера? Расширить свое влияние на окружающих? Чтобы подчиненные делали именно то, что хотите от них Вы, а не то, что сами считают нужным...

Каждое юридическое лицо и индивидуальный предприниматель обязаны соблюдать действующее законодательство в области охраны труда. Государство осуществляет плановые и внеплановые проверки соблюдения данных норм.
Курс рассчитан на руководителей и сотрудников отвечающих за безопасность труда, а также сотрудников отделов кадров.

Каждое юридическое лицо и индивидуальный предприниматель должны строго соблюдать действующее законодательство.
Наш семинар поможет разобраться в том, какие органы имеют право осуществлять контроль Вашей деятельности и в каком порядке. Базовые знания позволят Вам определит, какие документы должны быть разработаны для избегания штрафов и иных неблагоприятных последствий..

Экологическое законодательство представляет определенные сложности для его соблюдения за счет обширности предметов регулирования. Практически каждая организация является водопользователем, сбрасывает отходы, многие загрязняют атмосферу используя автотранспорт и генераторы, имеют новые лампы и оргтехнику.

От подчиненных, порой, не добиться выполнения простых заданий. А времени не хватает. Сил не хватает. Плотный график и высокая степень ответственности создают напряжение, накапливаются усталость, негативные эмоции. И невозможно взять передышку, нельзя решить все проблемы разом. Знакомо?
Проработав свои рабочие ситуации на тренинге "Искусство быть начальником" с бизнес-тренером, пообщавшись с

Более 9 лет Филипп Гузенюк занимается индивидуальным коучингом первых лиц компаний и сопровождением управленческих команд в достижении сложных целей. Филипп преподает программы MBA, руководит исследовательским проектом, ведет интерактивные обучающие конференции и авторские программы развития на русском и английском языках, руководит проектами по изменениям в компаниях России и за рубежом.

Вы  хотите:
- Эффективно руководить компанией и персоналом?
- Научиться бороться с перегруженностью, при этом не снижая, а увеличивая доходность компании?
- Повысить свою эффективность руководителя и научиться добиваться максимальных результатов?
Тогда этот тренинг для Вас!

Тренинг SMOLT - это быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, который гарантирует Вам 100% результат. В процессе СМОЛТ участники внимательно исследует характерные непродуктивные модели поведения (мышления) и осваивают новые, позволяющие радикально увеличить личную эффективность в самоорганизации, руководстве и организационном дизайне.

Холодный звонок является одной из самых сложных форм взаимодействия с клиентом. Существует несколько причин, почему холодные звонки вгоняют продавцов в состояние длительной апатии, непродуктивного напряжения, детской неуверенности или тихой ярости.ВНИМАНИЕ!!!! Уникальное предложение,последние 3 места!!! Стоимость тренинга составляет 25000р.,но только сейчас т. к. идет донабор на последние 3 места

* Бизнес «выжимает» из вас все соки, но не даёт желаемых доходов?
* С увеличением размеров вашего бизнеса теряется эффективность?
* Вы можете уехать в отпуск, не волнуясь за обстановку на работе?
Тогда данный тренинг для Вас!

"Личная эффективность менеджера".

Приглашаем вас на бесплатный тренинг по старту и развитию бизнеса от долларового миллионера!
«За эти два дня Вы поймете, что начать бизнес намного проще, чем Вы думали. Для этого не нужны ни стартовые капиталы, ни связи, ни опыт, ничего, кроме действий и применения простых законов бизнеса», - утверждает Александр Сучков, долларовый миллионер, ведущий тренинга Дай Себе Денег.

Тренинг для руководителей "Управление персоналом" поможет усовершенствовать лидерские навыки вашего менеджмента и повысить его авторитет в глазах подчинённых. Мы рассмотрим на тренинге признаки лидерства, позволяющие эффективно управлять людьми, такие, как голос, походка, мимика. Руководители на тренинге отработают навыки подачи указаний, контроля исполнения указаний, подачи обратной связи и

Тренинг повышения личной эффективности СМОЛТ(Системное Мышление - Основа Лидерства).
Тренинг СМОЛТ - быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, эффективных и ответственных сотрудников.

Тренинг призван сформировать у участников ключевые управленческие навыки: коммуникации, мотивации, делегирования и развития подчиненных, наработать базовые навыки эмоциональной компетентности.