Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Мастер-классы

Руководитель, ставящий задачи определенным образом, выбирает определенный стиль управления. Иногда руководитель как бы "застревает" в одном типе руководства, иногда руководит хаотично, меняя стиль, но не попадая под тип сотрудника. Это может приводить к печальным последствиям.

Бизнес – это прежде всего расчеты. Самый важный показатель для предпринимателя – полученная прибыль. Можно ли добиться удвоения прибыли? В какие сроки? За счет чего? Ответы на эти вопросы, подкрепленные расчетами – на этом мастер-классе. Только для амбициозных.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" совместно с Межрегиональной общественной организацией "Московская ассоциация предпринимателей" приглашает принять участие в мастер-классе, посвященному новому спортивному направлению в менеджменте - "Карате-менеджмент".

В ходе мастер-класса ведущий преподаватель РШУ поделится международным и российским опытом эффективного управления персоналом, разберет практические кейсы, ответит на вопросы аудитории. Вы узнаете, как решать проблемы, которые могут вам встретить на всем цикле работы с персоналом - от найма до увольнения.

На мастер-классе будут рассмотрены правовые вопросы, которые необходимо знать, чтобы снизить юридические риски финансовых потерь.

Приглашаем на мастер-класс "Supply chain версия 4.0 - OMNI channel в Adidas".

Приглашаем на мастер-класс "Компетенции успешного руководителя: ступени к цели", который проходит в раках дня открытых дверей по программам "Master in".

Приглашаем посетить мастер-класс "Деньги за неделю: сделай прорыв в деньгах за одну неделю". Организаторами мастер-класса выступают ГБУ "Малый бизнес Москвы" совместно с "Бизнес Молодость".

Какая главная отличительная черта человека, умеющего руководить? - Умение принимать решения в условиях неопределённости, противоречивости информации. На мастер-классе в рамках знакомства с программой МВА, вы познакомитесь с настоящими must have инструментариями мирового менеджмента для работы с информацией!

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в мастер-классе на тему: "Успешный салонный бизнес".

Приглашаем на мастер-класс "Медиапланирование и написание объявлений".

По завершении мастер-класса вы сможете: разработать базовый план оценки эффективности реализации проекта; запустить и начать использовать процесс сбора данных для метода освоенного объема для своего проекта; проанализировав данные по методу освоенного объема для своего проекта, подготовить необходимые управленческие воздействия; управлять изменениями в базовом плане оценки эффективности

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по САО и ЗелАО в Северном административном округе приглашает принять участие в мастер-классе на тему: "Как привлечь более одной тысячи новых клиентов за 1 месяц? Маркетинговые решения для малого бизнеса".

Этот мастер-класс поможет вам и вашей организации повысить качество раннего планирования и свести к минимуму вероятность крупных перерасходов и задержек в графике, равно как и зачастую огромных затрат на реанимацию проекта.
Вы также рассмотрите использование индекса завершенности определения объема и состава работ по проекту (PDRI), чтобы помочь вам определить, готов ли ваш проект к реализации,

Что такое "гибкая" методология управления и почему она успешно применяется именно сегодня? В ситуации постоянного изменения часто возникают вопросы: что делать с постоянно изменяющимися потоками информации и нововведениями? Как оставаться эффективным в постоянном потоке? Что изменилось в современных подходах к управлению проектами и командами?

Приглашаем на мастер-класс по экспресс-построению финансовой модели организации любого направления и вида деятельности.

Приглашаем на мастер-класс "Современные технологии маркетинга и продвижения: на примере fashion-стартапов".

Приглашаем на мастер-класс "Алгоритм запуска стартапа".

Цели и задачи мастер-класса: совершенствование уровня подготовки профессиональных управляющих проектами и программами; ознакомить с особенностями и практикой использования технологии Agile; формирование знаний и практических навыков для выстраивания эффективной системы управления проектами.

Продолжение серии мастер-классов "Женщина-руководитель". Исходя из анализа обратной связи, самая большая ценность оказалась в получении инструментов для работы (25%), во вдохновении (22%), обмене опытом (16%), новых знаниях (16%), получении контактов (12%). Основные трудности, с которыми сталкивается женщина-руководитель, связаны с выстраиванием баланса в жизни, управлении персоналом, привлечении