Антикризисное управление

Развитие и поддержание бизнеса в текущих условиях становится настоящей полосой препятствий. 2022 год уже подкинул бизнесу немало сюрпризов: мы сняли маски, но получили внушительные ограничения, отложили в сторону антисептик и взяли в руки блокнот и ручку, чтобы разработать свой антикризисный план и понять, как выжить в новой реальности.

Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы.

Цель обучения: раскрытие преимуществ внутреннего аудита в совершенствовании деятельности компании, знакомство с практикой риск-ориентированного подхода к оценке системы внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления для совершенствования бизнес-процессов и улучшения контрольной среды компании.

Школа современного менеджмента 1HStudy, совместно с журналом и экспертным советом Антикризисный менеджер (crisismedia.ru), Департамент Науки, Промышленной политики и Предпринимательства в лице Малого Бизнеса Москвы запускает в мае 2018 бесплатный мини-mba для руководителей FMCG-компаний.

Паранойя или самоуспокоенность? Порой возникает впечатление, что при принятии решений многих российских руководителей регулярно перекидывает из одного полюса в другой: то они начинают бояться собственной тени и во всем (буквально во всем!) видеть опасность, то — расслабляются, будучи уверенными, что "все у нас и так хорошо". Что опаснее — сказать сложно, ведь у каждого из этих подходов огромная

Многие предприниматели и руководители хотят увеличить объем продаж, но зачастую не знают, как подступиться к этой задаче. На мастер-классе вы познакомитесь с технологией значительного увеличения – удвоения – продаж, в основном за счет уже имеющихся в организации маркетинговых резервов. Всего два часа работы мастер-класса позволят по-иному взглянуть на свой бизнес целиком.

Снижение рисков - основная задача предпринимателя. Особенно на начальном этапе. Он должен не только зарабатывать прибыль, но и удерживать риск на низком уровне.

Продавать дорого — не получается. Особенно в сложных экономических условиях. Продавать дёшево — себе во вред. Как нащупать (рационально обосновать) нижнюю границу цены продажи? Приглашаем вас на открытый мастер-класс и презентация программ: "Финансовый директор", "Executive MBA Финансы".

21 июня Институт бизнеса и делового администрирования ИБДА РАНХиГС приглашает на День открытых дверей магистратуры (как второго высшего) по направлению "Менеджмент".

Вы сами выявите "угрозы" и "возможности" периода изменений, определите свои роли ("драйверы" или "стабилизаторы") в новой реальности. Вопросы для обсуждения: что изменяется во внешней и внутренней среде компании, как повысить эффективность бизнеса в новой реальности, от чего пришло время отказаться и многие другие.

Теряете клиентов, издержки растут, а офис превратился в склад макулатуры? Узнайте, как увеличить приток клиентов в 3 раза и справиться с офисным хаосом. На бесплатном семинаре Как навести порядок в рабочем хаосе? 12 инструментов современного бизнеса" вы получите действующие рецепты для вашего бизнеса от ведущих IT-компаний Краснодара.

В чем секрет успеха компании General Electric? Где найти собственные ресурсы развития лидерства? Как дорожные карты связаны со стратегическим развитием компании? Как разговаривать с инвестором (кредитором), чтобы получить финансирование бизнес-идеи? Об этом и не только поговорим на мастер-классах 24 марта в Высшей школе экономики.

Центр развития бизнеса ПАО Сбербанк приглашает на бесплатный семинар "Как сдвинуть с мертвой точки свой бизнес? 9 ключевых правил", который пройдет 14 марта в 16:00.

Цель: вы узнаете о плюсах и минусах современного инвестирования и найдете свою точку финансовой независимости.

Компания "Первый БИТ" совместно с Вице-президентом Ассоциации Загородных Отелей, Антоном Алексеевым, проводят бесплатный семинар для отельеров. Мы расскажем Вам о практических инструментах повышения эффективности гостиниц в неблагоприятной экономической ситуации, какие направления деятельности убыточны, а какие следует развивать.

Идеальный подчиненный это тот, кто умеет самостоятельно справляться со своими обязанностями, тот, кого не нужно мотивировать, а также тот, кто способен планировать собственную работу. Если предположить, что у Вас в команде есть хотя бы десяток таких "героев", то о результатах работы компании можно не волноваться. Даже в ситуации, когда Вы находитесь вне офиса, ваши сотрудники будут работать с

Не секрет, что в период экономических потрясений именно малый бизнес первым попадает под удар. И именно инвестирование по определению - это профессиональный способ вложения свободных денежных средств с целью получения дополнительной финансовой прибыли. Инвестирование - это не вывод денег из бизнеса. Это приобретение "подушки безопасности", дополнительных резервов на этот бизнес, оптимизация

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном мастер-классе партнера Института повышения квалификации и переподготовки кадров РУДН на тему "Управление бизнесом в условиях кризиса".

Так что для вас кризис - текущие угрозы или сумасшедшие возможности? Вы сокращаете персонал или внедряете новую бизнес стратегию? Нестабильные времена - это всегда ситуация выбора. Или вы выбираете правильную цель, по-новому оцениваете собственные ресурсы, максимизируете потенциал своей компании,  либо остаетесь а аутсайдерах. Наш кейс-клуб для тех, у кого есть большие амбиции и, как говорит

На лекции автор представил концепцию хрупких-неуязвимых-антихрупких систем Нассима Николаса Талеба.