Антикризисное управление Семинары

Настоящий учебный курс представляет собой уникальную возможность в сжатые сроки получить важнейшие знания и практические навыки в области управления банковскими рисками как для начинающих риск-менеджеров, так и для сотрудников службы внутреннего контроля и бизнес-подразделений.
Цель семинара: дать слушателям знания по методическим и практическим вопросам постановки системы управления банковскими

MBA Экономического факультета МГУ приглашают на цикл лекций своих преподавателей "Бизнес в эпоху нестабильности: от стратегических решений до практических шагов".
Первая лекция "Построение антихрупких бизнес-систем в условиях неопределенности" состоится 24 сентября, читает М.А. Анторопов.

Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес.

Антикризисные мероприятия предусматривают переориентацию задач, решаемых подразделением безопасности, риск-менеджерами и иными должностными лицами компании на усиленную защиту активов и интересов предприятия при повышенных рисках, быстро изменяющихся экономических условиях и агрессивной конкурентной среде. Из позитивного можно отметить желание государства помочь бизнесу преодолеть экономический

Основные задачи курса: понять сущность, причины, механизм и последствия кризисов;
Научиться предотвращать кризис; выработать свои собственные правила поведения при взаимодействии с органами государственной власти в условиях кризиса; узнать зарубежный и отечественный опыт управления кризисами; узнать особенности антикризисных коммуникаций в сфере государственного управления; выработать дальнейший

Цель семинара: дать рекомендации в построении системы внутреннего контроля с учетом новых требований, получить рекомендации специалистов-практиков в части построения и выявления недостатков системы внутреннего контроля и управления рисками. На семинаре рассматриваются проблемные вопросы взаимодействия внутреннего контроля с системой управления рисками, дается обзор использования лучших практик.

Для владельцев бизнеса

Семинар по рискам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками.

Совсем недавно Уфимским представительством  международной экспертной компании VISOTSKY CONSULTING был проведен опрос среди владельцев  мелкого и среднего бизнеса Уфы. Большинство собственников бизнеса отметили, что в 2015 году из-за кризиса столкнулись со следующими проблемами: доход компании перестал расти, а у некоторых компаний даже начал падать, компании, закупающие товары из Европы и Китая

Как в современных условиях выстроить успешный бизнес с опорой на потенциал Китая? Семинар "Поставки из Китая" будет интересен всем, кто рассматривает китайские предприятия в качестве возможных поставщиков. В центре внимания - простые решения, нестандартные варианты и то, что сейчас нужно знать о торговле с Китаем.

Материал – только для готовых думать и делать. Раздачи волшебных кнопок, чудодейственных артефактов, рецептов спасения, таблеток счастья и серебряных пуль не запланировано.

В ходе семинара вы получите ответы на вопросы: Как удержать ключевых сотрудников в компании? Как грамотно провести сокращение штата без финансовых потерь? Как избежать упаднических настроений в коллективе и настроить команду на плодотворную работу?      Как укрепить уверенность в себе и защититься от стресса?
Вы научитесь: беспристрастно анализировать внутреннюю ситуацию в компании, а также применять

Вы хотите поднять чистую прибыль вашего бизнеса — привлечь больше клиентов, сделать больше продаж, заработать больше денег? И хотите увидеть рост прибыли не в третьем квартале 2017 года, а уже на следующей неделе? Вам нужны проверенные инструменты, которые уже доказали свою эффективность? У каждого владельца бизнеса, руководителя, топ-менеджера есть вечная проблема. Это необходимость сохранить и

Как известно, в современном мире сайт — это лицо компании. И каждая компания прилагает серьезные усилия для его развития, особенно, если этот сайт продает.
Почему учебный портал теряет популярность? Что привлекает и мотивирует идти? Какие инструменты можно использовать для повышения мотивации? Как сделать портал более привлекательным? Достаточно ли красивого оформления или нам нужно подумать о

Надоело тратить время на бесполезных кандидатов? Хотите видеть в своей компании сотрудников с огромным потенциалом, которые выведут Ваш бизнес на новый уровень? Записывайтесь на наш семинар по эффективным инструментам найма!

Семинар дает технологии оптимизации управления, которые позволят собственнику сохранить баланс интересов с том-менеджментом, обеспечить прозрачность управления и дальнейшее развитие бизнеса. На семинаре даются прикладные методики и инструменты, а также разбираются ситуации и конкретные проблемы участников.

В настоящее время многие российские бизнесмены и руководители готовятся ко второй волне кризиса - одни вырабатывают системы защиты своего дела, исходя из опыта 2008-2010 годов, другие схемы обмана своих контрагентов. Семинар дает возможность устранения просчетов в системе управления компанией, которые приводят в условиях кризиса к многомиллионным убыткам из-за недобросовестности партнеров.

Только один раз, в Новосибирске в 2015 году, Вы имеете возможность посетить семинар Ольги Бельской, где получите полезные советы практика, успешно прошедшего четыре кризиса. Автор поделится положительным опытом выхода из кризиса на случай, если отечественной экономике будет нанесен еще более сильный удар. Речь пойдет о безопасных налоговых схемах, какие из них работают, а какие – нет, в том числе

На семинара вы узнаете реальное положение с денежными средствами в вашем бизнесе и с личными сбережениями, получите конкретные действия для роста вашего финансового благополучия.

В программе семинара: кризисные ситуации, требующие защиты имущества и бизнеса;
экономико-правовые риски в деятельности компании; экономические и правовые системы поддержки управления рисками; индикаторы рисков и угроз; диверсионный анализ деятельности компании для диагностики угроз и многое другое.