Курсы — управление функциональным направлением

Цель курса: овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.

Цели обучения: знать особенности переговорного процесса, научиться готовиться к переговорам и проводить их, уметь договариваться и добиваться исполнения договоренностей, уметь выявлять ошибки в переговорах и исправлять их, совершенствовать свои переговорные навыки.

Участники семинара познакомятся с инструментами управления удаленным торговым персоналом: торговыми представителями, мерчандайзерами и другими сотрудниками, с которыми нет постоянного, ежедневного контакта; систематизируют свои знания и опыт в этой области; смогут после семинара разработать собственные структурированные модели управления удаленным торговым персоналом и управления продажами

Тренинг для руководителей и менеджеров компаний, работающих в сфере оказания услуг. Познакомит с возможностями повышения качества обслуживания клиентов, мотивации сотрудников к эффективному сервису, способами повышения клиентоориентированности сотрудников к внешнему и внутреннему клиенту.

Актуальность программы диктуется потребностями рыночной экономики, в условиях которой успешная деятельность предприятия основывается на использовании его инновационного потенциала. Генерирование инновационных бизнес-идей, способность прогнозной оценки их коммерческой состоятельности с помощью современных информационных технологий составляет основу конкурентного преимущества предприятия на рынке.

Актуальность программы диктуется потребностями рыночной экономики: на фоне растущей конкуренции в сфере технологического перевооружения все возрастающее значение отводится инновациям, поскольку именно они имеют наивысшую ценность по сравнению с другими факторами роста.

Программа позволит использовать методы гидромеханики и термодинамики в приложениях к расчетам и исследованиям характеристик гидромашин, гидроприводов, гидроаппаратуры, электрогидравлических средств и систем автоматики в современном производстве

Основные цели тренинга: выявить основные стрессовые факторы профессии главного бухгалтера; освоить стратегии и приемы рационального управления рабочим и личным временем, раскрыть резервы производительности; научить рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия; понять природу стресса и получить

Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.

В результате семинара участники получат представление о логистике как об антикризисном инструменте, о порядке разработки и реализации антикризисной складской стратегии, о типовых антикризисных складских стратегиях, а также практические навыки по организации складского процесса при помощи логистических технологий и инструментов в современных кризисных условиях.

Участники семинара получат представление о логистике как инструменте совершенствования складской деятельности, о порядке разработки и реализации складской стратегии, о типовых складских стратегиях, а также практические навыки по организации складского процесса в современных условиях при помощи логистических технологий и инструментов.

Семинар позволит разработать стратегию продаж филиальной сети в изменившейся рыночной ситуации и наметить детальный план реорганизации и повышения эффективности.

Участники семинара научаться эффективно и грамотно ставить задачи подчиненным, планировать и организовать работу подчиненных, осуществлять контроль выполнения задач, грамотно давать обратную связь(как позитивную, так и негативную), правильно делегировать, смогут расширить свои профессиональные и личностные возможности как руководителей.

Семинар познакомит с основными положениями процессного подхода к управлению и технологией его реализации - методами описания бизнес-процессов и поэтапным внедрением процессной системы управления в вашей компании, позволит оценить возможности и преимущества, которые получит ваша организация при применении процессного подхода.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Данная программа развивает навыки топ-менеджера для работы в динамичных условиях неопределенности, сложности, непредсказуемости и нелинейности бизнес-процессов, выявлять и формулировать проблемы и решать их при помощи управленческого инструментария. Даёт ориентированность на решении задач, что дает вам возможность исследовать свои рабочие ситуации и способы их улучшения, развивает ключевые навыки

Приглашаем пройти курс "Начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями".

В процессе обучения на данной программе повышения квалификации вы изучите важнейшие аспекты управления сервисом, научитесь применять результативные методы привлечения клиентов, быстро реагировать на изменения спроса, рационально планировать работу, управлять конфликтными ситуациями.

Курс направлен на повышение квалификации специалистов по внутреннему контролю. В рамках программы детально изучаются принципы создания эффективной системы внутреннего контроля, приобретаются навыки анализа бизнес-процессов, осуществления контрольных процедур внутри предприятия и умение своевременно устранять недостатки созданной СВК. По окончанию курса можно сдать онлайн-экзамен на диплом IPFM.