Курсы — общее управление

Уважаемые предприниматели! Приглашаем Вас принять участие в семинаре по предоставлению финансовой поддержки правительством города Москвы малому и среднему бизнесу. На мероприятии Вы узнаете какие существуют виды субсидий и как подготовить документы для их получения. Воспользуйтесь правом на получение финансовой поддержки для повышения эффективности Вашего бизнеса!

С 2008 года экономика всего мира в целом и нашей страны в частности, испытывает на себе влияние глобального экономического кризиса. 2009 и 2010 годы были проблесками надежды на восстановления роста, которая разбилась о последующие годы падения продаж практически во всех отраслях. 2014 год может стать очередным переломным моментом, когда от вялой стагнации рынок может перейти к дальнейшему

Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк России" приглашает вас на бесплатный семинар в рамках не финансовой поддержки субъектов малого предпринимательства!

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как можно моделировать бизнес-процессы при помощи софта ARIS Express.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа города совместно с консалтинговым агентством "Ключи к успеху" приглашает принять участие в бесплатном семинаре: "Основы менеджмента".

Цель семинара – научиться составлять финансовую модель необходимую для последующей презентации проектов молодежных коллективов.
Слушателям выдаются учебные пособия и сертификаты об обучении. Это практический тренинг для написания реального бизнес-плана на любую бизнес-идею.

Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.

Вы узнаете: о способах финансирования деятельности фирмы, о способах оценки капитала, об особенностях управления собственным и заемным капиталом, о новых инструментах финансирования деятельности фирмы, об алгоритмах расчета стоимости основных источников капитала, о возможностях планирования структуры источников финансирования.

Цели курса: ознакомить с методами оценочной деятельности, этапами и технологиями оценки бизнеса.

Промышленный маркетинг – это продвижение на рынок продукции, которую используют в своем производстве промышленные предприятия. К такой продукции относятся сырье, материалы, комплектующие. Промышленный маркетинг – это маркетинг продукции производственно-технического назначения (ППТН). Промышленный маркетинг имеет свою специфику. Особенность семинара в вопросах продвижения: дается практический

Цель семинара: познакомить участников с особенностями китайского, азиатского рынков, предпочтениями, каналами сбыта импортных товаров. Сформировать у участников правильные ожидания от работы с китайскими партнёрами. Снабдить участников знаниями о принципах и специфике работы. Помочь понять отличия восточного менталитета в проекции на бизнес-отношения. продвижения продукции.

В программе:
- Риск-менеджмент в экономической безопасности предприятия.
- Управление организационными и правовыми рисками на предприятии.
- Управление организационными и правовыми рисками на предприятии.
- Управление HR рисками на предприятии.

После зимы мы испытываем упадок сил, накопленные ресурсы израсходованы за зимний период. И вместе с тем наступила весна - пора пробуждения и возрождения, пора новых идей, на реализацию которых нужна энергия. Бизнес-школа угощает свежим бесплатным витаминным коктейлем "Антикризисные стратегии и общее укрепление бизнес-иммунитета". Бесплатный семинар проведёт один из преподавателей Бизнес-школы,

Основные темы семинара - поиск пути оптимизации материальных расходов и затрат времени в медицинском учреждении, прозрачность в разрезах различных учётов, привлечение новых клиентов и повышение лояльности старых. В качестве решений Вашему вниманию будут предложены программные продукты, созданные специально для медицинских клиник, которые не только повышают скорость и качество обслуживания

Цель семинара: дать практические технологии постановки целей предприятий и механизмов их реализации, построенные на основе лучшей практики российских и зарубежных компаний. Их эффективность проверена на обширном практическом опыте автора.

В программе:
- Цели предприятия, контроллинг в общей системе управления.
- Управленческий учет – информационная база контроллинга.
- Управление затратами и прибылью компании.
- Управление инвестиционной деятельностью.
- Управление стоимостью компании.
- Введение в сквозную систему планирования компании.
- Автоматизация контроллинга.

Принято считать, что лидер и руководитель — это синонимы. Однако в жизни это далеко не всегда одно и то же. Лидерство предполагает не только владение навыками управления подчиненными. Лидер — это тот, кого готовы слушаться не потому, что он наделен властными полномочиями. Лидерство это — умение определять направление развития, формировать Видение, осуществлять преобразования, воодушевлять людей

Задача выработки успешной стратегии является наиболее значимой для успешного директора. Часто стратегия определяется как направление: «Мы будем заниматься этим направлением и будем вкладывать деньги в его развитие». Ошибка в определении направления может весьма дорого стоить акционерам.
Для того, чтобы правильно определять приоритетные направления развития бизнеса, существуют два базовых

Развитие бизнеса весьма часто связано с открытием и развитием филиальной сети. Каждый второй предприниматель отмечал, что независимо от степени развития филиальной сети встречаются моменты, выбивающие из намеченного плана. 80% предпринимателей говорят: «Хочешь добиться успеха – развивай сеть!». Для того чтобы, с одной стороны, избежать типовых ошибок, и, с другой стороны, сделать такое развитие

В программе:
- Необходимость процессного подхода.
- Определение принципов и целей внедрения процессного подхода к управлению в компании.
- Построение архитектуры бизнес-процессов: методика и примеры.
- Моделирование бизнес-процессов: нотации, инструменты и организация работ.
- Система стандартизации бизнес-процессов: разработка и внедрение регламентов.
- Дискуссия по теме «Регламентация