Курсы — общее управление

Цель семинара: понять и освоить технологии и методы эффективного управления, обучить умению управлять людьми, командой, процессами, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.

Приглашаем вас на стратегическую бизнес-сессию "Квантовая стратегия роста. Новые подходы к стратегии и жизни в бизнесе". Эта бизнес-сессия для тех, у которых нет времени на создание «правильной» стратегии и детального плана по «академическим» правилам, кому необходимы практичный опыт, действенные инструменты, рабочие советы. Кто хочет использовать современные подходы в управлении бизнесом с

Цель семинара: рассмотреть организационно-правовые, экономико-правовые и финансовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, взаимодействие с дочерними и зависимыми компаниями.
Семинар посвящен как общим вопросам построения холдингов, так и специальным.

Курс "Финансы для нефинансистов" объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия, объясняет технологии управления затратами, раскрывает способы повышения рентабельности бизнеса.
Обучение на семинаре "Финансы для нефинансистов" даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую

В процессе курса, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Познакомитесь с ЕАM – методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах

Вы узнаете: как выстраивать рабочие встречи команды экспертов, чтобы обеспечить максимальный творческий прорыв; что такое нелинейность процесса рождения новых идей и условий, при которых пробуждается креативность; какие методы можно использовать для работы на разных стадиях процесса создания инновационных решений; какие инструменты можно применять для управления групповой активностью в процессе

18 сентября в рамках дня открытых дверей Технопарка Слава состоится консультационная сессия ГБУ "Малый бизнес Москвы" по субсидиям компаниям малого и среднего бизнеса и бесплатный семинар "Госзакупки: с чего начать, где искать и как выигрывать".

Семинар предназначен для шеф-поваров,инвесторов и руководителей ресторанного бизнеса: директоров, зам. директоров, управляющих, менеджеров. Академия Ресторанного Бизнеса — команда профессионалов, которая имеет богатый опыт практической работы по открытию и проектированию предприятий общественного питания самого широкого формата и мы готовы этой информацией поделиться с вами.

Цель семинара: Познакомиться с сертификацией APICS и понять как она помогает организации стать более эффективной и стабильной. Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR менеджеры, руководители.

На семинаре Вы узнаете: кто и когда имеет право проверить вашу компанию, какие полномочия должны быть у проверяющих органов, какие документы должны быть готовы к проверке, какова ответственность должностных и юридических лиц.

Информационная сессия  по новой программе Открытого Университета Великобритании  Профессиональный диплом по менеджменту - "Менеджмент в действии". Приглашаются выпускники и учащиеся программы "Профессиональный сертификат по менеджменту", руководители с опытом работы более 5 лет, HR руководители и менеджеры.

На семинаре "Купоны для вашего бизнеса" вы узнаете: Как начинался купонный бизнес и почему он стал так популярен; Для чего и кому нужны купоны и многое другое.

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Что такое себестоимость, как её верно рассчитать. Как распределить издержки между несколькими видами продукции. Как выявить прибыльные и неприбыльные виды деятельности предприятия. Прямые и косвенные затраты.

Зачем малому предпринимателю бизнес-план, что это такое. Почему бизнес-план особенно важен на старте бизнеса и как он помогает привлечь инвестиции. Как самостоятельно оценить окупаемость и эффективность инвестиционных вложений.

Описание бизнес-процессов необходимо для фиксации последовательности действий для осуществления конечного результата. Это помогает всем ясно представлять что и как необходимо делать, это позволяет всем разговаривать на одном языке и поддерживать идентичность выполнения операций вне зависимости от того, как этот бизнес-процесс будет понимать новый сотрудник. Именно зафиксированные процессы

Цели семинара:
1. Освоить методы и инструменты управления по результатам.
2. Получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний.
3. Узнать алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам.
4. Получить навыки интеграции целей, показателей ССП и процессных показателей.
5. Получить практические инструменты декомпозиции целей и

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.