Курсы — общее управление

Вы узнаете о разработке стратегий для брендов и компаний на российском рынке. Будут разобраны разные подходы, рассмотрены реальные примеры, вы узнаете с чего начинать. Лекция поможет специалистам, отвечающим за развитие бизнеса.

Многие компании уже столкнулись с вопросом: "вкладываться в инновации или понемногу улучшать существующие способы работы?", "что и как менять в управлении бизнесом, чтобы усилить свои позиции на рынке?".

Цели программы: понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации. Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты. Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

Программа сочетает в себе информацию о новых направлениях и технологиях развития франчайзинга, а также универсальные законы маркетинга, которые помогут и руководителям и специалистам найти свои успешные приемы и методы работы на рынке. С другой стороны, вашему вниманию будут представлены готовые кейсы решений, которые уже позволили отечественным и зарубежным компаниям преодолеть кризисные

Задачи семинара: освоение знаний в области проведения эффективного собрания, продуктивной групповой работы, приобретение умений в проведении собраний, выявлении ключевых проблем в своей работе, ознакомление с принципами работы с «трудными» участниками собрания.

Общая структура программы состоит из 4 блоков, которые адаптируются к фактически существующей схеме организации региональных продаж и особенностей тех задач, которые стоят перед коммерческой службой.

Вы узнаете: как на основании анализа своих собственных данных можно заранее определить снижение своих продаж в виде прогноза. Где находятся типичные основные точки "провала" в действующей системе продаж компании. Каким образом работу отдела продаж сделать максимально эффективной.

Цель семинара: познакомить участников с особенностями китайского, азиатского рынков, предпочтениями, каналами сбыта импортных товаров. Сформировать у участников правильные ожидания от работы с китайскими партнёрами. Снабдить участников знаниями о принципах и специфике работы. Помочь понять отличия восточного менталитета в проекции на бизнес-отношения. продвижения продукции.

Сообщество молодых предпринимателей "Бизнес Квартира" представляет семинар "Как открыть своё дело без богатых родителей и капитала". Даже если вы работаете в офисе и вам кажется, что вы совсем ничего в бизнесе не понимаете. Вы получите пошаговую схему открытия и развития бизнеса. Поймёте с чего начинать своё дело и как его развивать. При этом правильно и поэтапно, не рискуя обанкротиться через

Как составить бизнес-план в мини-отеле? Как научиться создавать бюджетную модель? В чем логика и методы построения операционных и финансовых бюджетов? На семинаре получите инструменты финансового контроля над своим бизнесом. На основе практической работающей модели вы познакомитесь с примерами использования бюджетов для целей управления и контроллинга.

Любая управленческая структура выполняет функции контроля. Контроль способствует усилению исполнительской дисциплины, повышению ответственности при выполнении решений и заданий руководства. Контрольные действия в организации должны осуществляться открыто и планомерно.

Цели семинара: формирование понимания сути и видов рисков в управленческой деятельности; освоение методов оценки рисков; выработка навыков управления и минимизации рисков предпринимательской деятельности; повышение и максимизация доходности и эффективности бизнеса (предприятия, проекта); минимизация и покрытие рисков (убытков, ущербов).

Приглашаем на семинар "Эффективный менеджмент в гостиничном бизнесе".

Вы узнаете: как сделать сотрудников единой, сплоченной командой, несмотря на "удалённость". Как мотивировать персонал «на расстоянии» (за что награждать и наказывать). Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. Как контролировать работу сотрудника дистанционно, когда и зачем это нужно. Как управлять

Российский финансовый рынок обладает широким набором инструментов не только для крупных предприятий, но и для среднего и малого бизнеса. Можно ли начать собственный бизнес без начального капитала? Как и где можно получить финансирование для развития малого бизнеса в России? Какие есть инструменты заимствования помимо классических банковских кредитов? На семинаре вы узнаете о конкретных

Лонч продукта – трёпка нервов. Семинар – must visit для предпринимателей, которые выводят новый продукт на рынок. Каждый участник получит пошаговую инструкцию, научится конкурентному анализу, разработает уникальное торговое предложение, составит свою продуктовую воронку и проработает точки касания с клиентами

Как обеспечить эффективность организации в условиях новой экономической реальности? Как проводить диагностику проблем компании? Как разработать стратегию в условиях изменений? Эти и другие вопросы подробно будут рассмотрены на семинаре Антона Толмакова - сертифицированного консультанта Института Адизеса.

Знаете, о всемирной сети ресторанов "Роллер-костер"? В зале нет официантов, а блюда подаются на стол, спускаясь по американским горкам. Отличная идея, не правда ли?! Как создать ресторан-легенду, который будет привлекать клиентов на протяжении долгих лет?

Часто предприниматели тратят годы чтобы научиться выстраивать работу с крупными заказчиками, но вы можете применять ряд принципов, которые помогут вам расти быстрее. Какие правила обеспечивают стабильный рост выручки на В2В рынке — на семинаре расскажет основатель компании "Медэк старз" Никита Корыстин.

Цель программы: создание эффективных стратегий командного взаимодействия, способствующих формированию и развитию взаимосвязей в коммуникационных процессах  организации; актуализация стандартов коммуникаций организации (внешних и внутренних); выявление мотивационных мотивов в рабочей деятельности сотрудников, проблемных зон и возможных конфликтов.