Курсы обучения управления проектами

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности. Финансовые измерители. CPI. Альтернатива.  Анализ долгосрочной финансовой политики.  Краткосрочное финансирование: анализ и управление рабочим капиталом. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа. Функция анализа в бюджетных моделях.Бизнес-кейсы. Бизнес-игра. Бизнес-практика

Контроллинг приносит плоды, но надо знать, как ими воспользоваться. Главное в контроллинге - системность: все элементы проекций контроллинга на бизнес взаимосвязаны между собой. Как обеспечить эти взаимосвязи на практике; как, не сорвавшись, пройти весь маршрут разработки и внедрения контроллинга; как подстраивать систему контроллинга к изменениям среды - эти и многие другие вопросы станут

Участники мероприятия получают:
    * вкусный завтрак в деловой атмосфере
    * реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
    * представление о действенной и практической методологии для увеличения

Превышаются бюджеты на проекты? Не выполняются сроки по проекту? Сотрудника назначили менеджером проекта, а он не справляется? Завершили проект, а выяснилось, что клиент хотел другого? Вам это знакомо? Новый практический мастер-класс Академии бизнеса EY о том, как сделать 100% своих проектов успешными.
90% проектов подвержены данным рискам и могут приводить к финансовым и репутационным потерям.

В программе мастер-класса учтены особенности и тонкости бизнес-процессов в области информационной безопасности. Основная цель мастер-класса – рассмотреть основные компоненты бизнес-процессов в области информационной безопасности, их взаимосвязь и рекомендации к анализу для развития бизнеса. Задачи мастер-класса: на один день выйти из состояния "белка в колесе" или "без меня все остановится" и

Цели мастер-класса - получение участниками целостного представления о проектной концепции управления и требованиях, предъявляемых к руководителям и участникам проектов, основанного на современных международных стандартах. Отличительная особенность программы в том, что предлагаемые знания рассматриваются на примерах с проведением самостоятельной работы на закрепление навыков работы в команде.

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

К участию на мастер-класс "Управление договорами - на стыке технологий и программ" приглашаются: Генеральные директора; Финансовые директора; Руководители финансово-экономических служб.

На примере рассмотрения реальных предприятий вы увидите весь цикл анализа финансового состояния. от подготовки исходной информации до выработки рекомендаций.
Вы познакомитесь с тонкостями анализа финансового состояния предприятия на основании данных финансовой отчетности. Как сделать выводы о возможном финансовом состоянии предприятия, а также выявлять на основе отчетности слабые или

Как собрать команду за 1 день до старта проекта? Почему управление маркетингом нельзя доверять маркетологам и кому его доверять? Какие особенности взаимоотношений с поставщиками в России?
EO PMD - это уникальное ежегодное обучающее мероприятие от EO, организации предпринимателей, в которой состоит 10 000 успешных людей по всему миру.
12 сентября мы рассмотрим запуск проектов, управление

Разговор о том, что именно участники мастер-класса считают наиболее важным в функциях руководителя проекта, в его умениях, знаниях, характере. В чем ключевые показатели эффективности этой роли? Что он должен делать? И, наконец, как лучше себя подготовить к представлению на эту роль и чем он должен отличаться от остальных людей?
На управление проектами приглашают разных исполнителей, зачастую

Комплекс профессиональных решений, позволяющих диагностировать и устранять недостатки разработанных календарно-сетевых графиков проектов, экономить время для формирования оптимизированных планов проекта, анализировать различные сценарии проектов, снижать риски срыва сроков проектов за счет выявления и разрешения узких мест проектов и пр.

Цели и задачи мастер-класса: совершенствование уровня подготовки профессиональных управляющих проектами и программами; ознакомить с особенностями и практикой использования технологии Agile; формирование знаний и практических навыков для выстраивания эффективной системы управления проектами.

Двухдневный мастер-класс будет посвящен теме "Интеллектуальный" стартап: стратегии правовой охраны интеллектуальных продуктов". Особенно актуальным данное мероприятие будет для стартап-команд, чей бизнес связан с реализацией дизайнерских проектов, созданием компьютерных программ, приложений для мобильных устройств, созданием сайтов, написанием и/или опубликованием статей, в том числе с

Этот мастер-класс для Вас, если:
- Вы хотите карьерного роста, но ключевые должности в компании уже заняты.
- Вас назначили руководителем проекта или Вы реализуете собственный проект.
- Вы ведущий специалист (менеджер), отвечающий за развитие продукта, рынка, производства, внутренних процессов организации.
- Вы хотите повысить эффективность управления проектами - Вы участник проекта.

Еженедельные лекции и воркшопы для авторов проектов и творчески активных людей.
Основная задача проекта - научить всех желающих работать с творческим продуктом.
От первого шага до самого последнего. Арт-менеджемент, тайм-менеджемент и основы самоорганизации в творческой среде: как сделать собственный творческий проект; как правильно запустить проект и довести его до конца; как не потерять дух

Что Вы знаете о маркетинге? После посещения нашего мастер-класса Вы узнаете как продавать свои идеи так, чтобы выстраивалась очередь из инвесторов.

19 мая перед показом шестой серии нового сезона лучшего сериала о предпринимателях — «Кремниевая долина» — в #tceh можно будет встретить Наталью Касперскую: основателя и генерального директора компании InfoWatch, одну из основателей «Лаборатории Касперского».