Курсы обучения управления проектами

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности. Финансовые измерители. CPI. Альтернатива.  Анализ долгосрочной финансовой политики.  Краткосрочное финансирование: анализ и управление рабочим капиталом. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа. Функция анализа в бюджетных моделях.Бизнес-кейсы. Бизнес-игра. Бизнес-практика

Контроллинг приносит плоды, но надо знать, как ими воспользоваться. Главное в контроллинге - системность: все элементы проекций контроллинга на бизнес взаимосвязаны между собой. Как обеспечить эти взаимосвязи на практике; как, не сорвавшись, пройти весь маршрут разработки и внедрения контроллинга; как подстраивать систему контроллинга к изменениям среды - эти и многие другие вопросы станут

Участники мероприятия получают:
    * вкусный завтрак в деловой атмосфере
    * реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
    * представление о действенной и практической методологии для увеличения

Превышаются бюджеты на проекты? Не выполняются сроки по проекту? Сотрудника назначили менеджером проекта, а он не справляется? Завершили проект, а выяснилось, что клиент хотел другого? Вам это знакомо? Новый практический мастер-класс Академии бизнеса EY о том, как сделать 100% своих проектов успешными.
90% проектов подвержены данным рискам и могут приводить к финансовым и репутационным потерям.

В программе мастер-класса учтены особенности и тонкости бизнес-процессов в области информационной безопасности. Основная цель мастер-класса – рассмотреть основные компоненты бизнес-процессов в области информационной безопасности, их взаимосвязь и рекомендации к анализу для развития бизнеса. Задачи мастер-класса: на один день выйти из состояния "белка в колесе" или "без меня все остановится" и

Цели мастер-класса - получение участниками целостного представления о проектной концепции управления и требованиях, предъявляемых к руководителям и участникам проектов, основанного на современных международных стандартах. Отличительная особенность программы в том, что предлагаемые знания рассматриваются на примерах с проведением самостоятельной работы на закрепление навыков работы в команде.

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

К участию на мастер-класс "Управление договорами - на стыке технологий и программ" приглашаются: Генеральные директора; Финансовые директора; Руководители финансово-экономических служб.

Как собрать команду за 1 день до старта проекта? Почему управление маркетингом нельзя доверять маркетологам и кому его доверять? Какие особенности взаимоотношений с поставщиками в России?
EO PMD - это уникальное ежегодное обучающее мероприятие от EO, организации предпринимателей, в которой состоит 10 000 успешных людей по всему миру.
12 сентября мы рассмотрим запуск проектов, управление

На примере рассмотрения реальных предприятий вы увидите весь цикл анализа финансового состояния. от подготовки исходной информации до выработки рекомендаций.
Вы познакомитесь с тонкостями анализа финансового состояния предприятия на основании данных финансовой отчетности. Как сделать выводы о возможном финансовом состоянии предприятия, а также выявлять на основе отчетности слабые или

Разговор о том, что именно участники мастер-класса считают наиболее важным в функциях руководителя проекта, в его умениях, знаниях, характере. В чем ключевые показатели эффективности этой роли? Что он должен делать? И, наконец, как лучше себя подготовить к представлению на эту роль и чем он должен отличаться от остальных людей?
На управление проектами приглашают разных исполнителей, зачастую

Комплекс профессиональных решений, позволяющих диагностировать и устранять недостатки разработанных календарно-сетевых графиков проектов, экономить время для формирования оптимизированных планов проекта, анализировать различные сценарии проектов, снижать риски срыва сроков проектов за счет выявления и разрешения узких мест проектов и пр.

Цели и задачи мастер-класса: совершенствование уровня подготовки профессиональных управляющих проектами и программами; ознакомить с особенностями и практикой использования технологии Agile; формирование знаний и практических навыков для выстраивания эффективной системы управления проектами.

Двухдневный мастер-класс будет посвящен теме "Интеллектуальный" стартап: стратегии правовой охраны интеллектуальных продуктов". Особенно актуальным данное мероприятие будет для стартап-команд, чей бизнес связан с реализацией дизайнерских проектов, созданием компьютерных программ, приложений для мобильных устройств, созданием сайтов, написанием и/или опубликованием статей, в том числе с

Этот мастер-класс для Вас, если:
- Вы хотите карьерного роста, но ключевые должности в компании уже заняты.
- Вас назначили руководителем проекта или Вы реализуете собственный проект.
- Вы ведущий специалист (менеджер), отвечающий за развитие продукта, рынка, производства, внутренних процессов организации.
- Вы хотите повысить эффективность управления проектами - Вы участник проекта.

Еженедельные лекции и воркшопы для авторов проектов и творчески активных людей.
Основная задача проекта - научить всех желающих работать с творческим продуктом.
От первого шага до самого последнего. Арт-менеджемент, тайм-менеджемент и основы самоорганизации в творческой среде: как сделать собственный творческий проект; как правильно запустить проект и довести его до конца; как не потерять дух

Что Вы знаете о маркетинге? После посещения нашего мастер-класса Вы узнаете как продавать свои идеи так, чтобы выстраивалась очередь из инвесторов.

19 мая перед показом шестой серии нового сезона лучшего сериала о предпринимателях — «Кремниевая долина» — в #tceh можно будет встретить Наталью Касперскую: основателя и генерального директора компании InfoWatch, одну из основателей «Лаборатории Касперского».