Курсы обучения управления проектами

Начался набор кандидатов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства. Для желающих обучаться по учебным программам, аккредитованным в рамках Президентской программы проводится консультация с руководителем программ подготовки управленческих кадров Института дополнительного профессионального образования Романовской Евгенией

Цель:
1. Ознакомиться с современными стандартами, теоретическими принципами и практическими приемами управления рисками проекта
2. Детально рассмотреть вопросы классификации и идентификации рисков.
3. Рассмотреть эффективные методы и инструменты качественной и количественной оценки рисков, разработать план реагирования на риски.
Форма проведения курса: теоритические основы и  проведение трех

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Если Вам это знакомо: вы как руководитель сильно погружены в процесс и привязаны к необходимости быть на работе все время, задачи часто не выполняются в сроки; в отделе продаж  все работают с разной результативностью, высокая текучка персонала, нет сильной управленческой команды, сотрудники боятся брать на себя ответственность; сотрудники инертны и не проявляют инициатив, традиционные методы

Малоэтажное строительство на сегодняшний день является достойной альтернативой высотному строительству, особенно на рынке загородной недвижимости. Высокая конкуренция в данном секторе требует от застройщиков и инвесторов новых оригинальных подходов в борьбе за клиента. Посетив семинар, вы сможете создать оригинальную концепцию коттеджного поселка, узнаете, как сократить расходы при

MPMM™ (Metod123 Project Management Methodology) представляет собой практический подход к тому, что рассматривается многими как сложный процесс: управлению проектами. Данная методология значительно упрощает построение процессов управления, требуемых для успешного управления проектами от начала до конца. В методологии рассмотрены все фазы, действия и задачи управления проектами, приводится более

Курс представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами, которые обычно считаются хорошей практикой. PMBOK "de facto" является наиболее признанным международным стандартом. В этом стандарте описывается суть процессов управления проектами в терминах интеграции между процессами и взаимодействий между ними, а также цели, которым служат эти процессы.
На курсе слушатели получат

Узнайте, как построить информационную систему в компании, избежав при этом распространенных ошибок

В программе курса: стратегическое управление; связь с проектным управлением; управление программой/ портфелями проектов; выбор оптимальной методологии управления проектами; организационная поддержка реализации портфелей и программ; и многое другое.

Для успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать его эффективность. Оптимизация бизнес-процессов – одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах.

Основные понятия и основы методологии управления проектами строительства объектов капитального строительства. 
Планирование деятельности строительной организации.
Экономический анализ, диагностика и тестирование результатов деятельности строительной организации.
Сетевое моделирование разработки проекта. Управление ресурсами.
Автоматизация управления разработки проектов
Управление

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Курс направлен на обзор методов планирования и разработки расписаний (календарно-сетевых графиков) проекта на базе лучших международных практик. Курс позволит повысить уровень существующих знаний, а также поможет оценить, готовы ли Вы к прохождению сертификационного экзамена (Planning & Scheduling Professional, PSP) c учетом ваших текущих компетенций или Вам потребуется дополнительная подготовка.

Высококвалифицированные проектные менеджеры – это престижная, современная профессия. Проектный менеджер высоко ценится на рынке труда России и за рубежом. Выпускники программы, обладающие необходимыми компетенциями для обоснования целесообразности реализации и управления приоритетными проектами и целевыми программами развития территорий, отраслей, межотраслевых комплексах, востребованы как в

Цели мастер-класса - получение участниками целостного представления о проектной концепции управления и требованиях, предъявляемых к руководителям и участникам проектов, основанного на современных международных стандартах. Отличительная особенность программы в том, что предлагаемые знания рассматриваются на примерах с проведением самостоятельной работы на закрепление навыков работы в команде.

Цели модуля: как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?

Курс дает базовые знания по инициации, планированию, мониторингу и контролю, а также завершению проектов и портфелей проектов, подготовлен с учетом материалов Руководства к Своду Знаний по Управлению Проектами (Руководство PMBOK) американского Института Управления Проектами (Project Management Institute, PMI). Курс сопровождается обсуждением примеров из практики. На практических занятиях

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

Семинар является авторской программой Русской Школы Управления, входит в цикл "Обучение руководителей компаний", направлен на подготовку руководителей по эффективному управлению проектами.

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности