Курсы обучения управления проектами

Курс направлен на подготовку специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности.

В процессе курса слушатели будут защищать модели своих процессов, а также предложения по их оптимизации. В итоге курса будет разработан план внедрения процессного управления в организации Заказчика.

Цель программы: освоение участниками теории и практики формирования команд на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций.

Обзор методологии FMEA, получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников. Изучение Design FMEA, Process FMEA. Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Курс "Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с BPMN 2.0" представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) BPMN.

Курс @Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с UML@ представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) UML.

У вас будет возможность познакомиться с опытным бизнес-тренером Ниной Петуховой и узнать ещё больше о том, как эффективно управлять сотрудниками, процессами, задачами.

Ведущий вебинара более 10 лет выращивает эффективные, производительные, прибыльные бизнесы с удаленными командами. Доклад особенно будет полезен тем сотрудникам, которые внезапно оказались на home office и у них не готова инфраструктура.

Этот курс предназначен для ознакомления слушателей с набором инструментов, которые используются в областях Design Thinking, Agile, Lean. Результатом тренинга является развитие навыков, необходимых для быстрого создания новых продуктов и разработки их дизайна.

Целью данного курса является знакомство с принципами итерационной разработки на примере фреймворка Scrum, а также развитие навыков управления потоком задач с помощью метода Канбан.

Курс охватывает основополагающие понятия, роли и способы организации управления проектами. Участники на практике спланируют проект, используя подходы, описанные в стандарте PMI PMBoK.

Курс «Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с UML» представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) UML.

Курс "Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с BPMN 2.0" представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) BPMN.

В рамках программы слушатели рассмотрят актуальные аспекты деятельности по применению проектного подхода в реализации положений Федерального закона от 30.12.2004 № 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости"; научатся проводить анализ интересов участников проектов, мониторинг реализации проектов; производить расчет эффективности проекта, а

Программа курса поможет слушателям разработать организационную структуру и матрицы ответственности проекта, провести оценку стоимости операций: смета, бюджет проекта и финансовый план проекта; проанализировать отклонения по методу освоенного объема, подготовить итоговую документацию проекта, разработать структуру проектного офиса. Опытные специалисты-практики помогут Вам с формировать системное

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проектов и отбора источников их финансирования. Изучить основные процессы управления проектами и освоить умения управления проектной деятельностью. Получить навыки формирования моделей управления временем и стоимостью проектов. Исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов

Что такое waterwall, scrum, agile, kanban? Что необходимо для эффективного планирования? Как управлять коммуникацией и вести переговоры? Обо всем этом и не только вы узнаете на семинаре.

Приглашаем вас на День открытых дверей, где вы узнаее о программе профессиональной переподготовки "Менеджмент игровых проектов", которую ВШБИ НИУ ВШЭ с успехом реализует уже 5 лет. Более 300 человек прошли обучение по программе и работают в крупных мировых игровых компаниях. Хотите стать одним из них? Тогда ныряйте в 11-й набор!

Участникам  мероприятия  будет предложено познакомиться с наиболее полезными подходами к принятию решений, попрактиковаться в принятии управленческих решений на примере кейсов, принять участие в групповых дискуссиях и обсуждениях, а также познакомиться с содержанием и технологией обучения в МИМ ЛИНК и ОУ Великобритании.

Приглашаем вас посетить презентацию программ Высшей школы менеджмента. Вы узнатете историю развития и позиционирование Школы, особенности программ, их отличия от аналогичных программ на рынке бизнес-образования, какими будут ваше мышление, бизнес и жизнь после окончания программ ВШМ.