Курсы обучения управления проектами

Базовый курс знакомит с основными понятиями и процессами управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Gordey 6th Edition (2017). В ходе обучения рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

На курсе изучаются причины кризисных ситуаций в проектах, пути выхода из кризиса с минимальными потерями.

Курс знакомит с методологией управления проектами и с особенностями использования Microsoft Project Professional 2016/2013 в управлении проектами. В курсе рассматриваются вопросы календарного и ресурсного планирования, анализа и прогнозирования, а также управление портфелями проектов.

Курс поможет систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов; рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Программа содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной

Обучение по программе Mini-MBA Управление проектами позволяет получить системное мышление в области проектного менеджмента, систематизировать и структурировать знания; сформировать практические навыки, необходимые для эффективного управления проектами компании; знать современные технологии управления проектами и уметь их применять; найти новые возможности роста и развития компании.

Курс предназначен для менеджеров проектов, менеджеров среднего звена, специалистов по планированию, а также для тех сотрудников, в чьи обязанности входит управление и проектами, и ресурсами.

Существенной составляющей современной культуры управления является институализация проектного менеджмента, его практик. Управление проектами — это одна из наиболее эффективных управленческих технологий, основу которой составляют планирование, мотивация, гибкая организационная структура и оптимальные коммуникации внутри проекта.

Управление проектами — одна из наиболее эффективных управленческих технологий, основу которой составляют планирование, мотивация, гибкая организационная структура и оптимальные коммуникации внутри проекта. Обучение по программе поможет руководителю компании, экономисту, государственному служащему выстроить эффективную систему менеджмента проекта и достичь максимальных результатов.

Реализация проектов - это неотъемлемая составляющая бизнес-процессов, присутствующая в любой организации.Четкое и грамотное управление проектами дает возможность снизить непроизводительные потери, экономить время достижения поставленных задач в управлении.
Обучение по программе позволит слушателям освоить систему менеджмента проектной деятельности и навыки эффективного руководства.

В результате прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки по направлению "Управление проектами" слушатели осваивают методологии управления проектами, способы повышения эффективности управления проектами; управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта; управление мотивацией участников проектной команды; создавать и развивать корпоративную систему управления проектами в

Одна из главных причин, по которой предприниматели терпят неудачу на начальных этапах ведения бизнеса, – это отсутствие грамотно составленного бизнес-плана, способного привлечь средства инвесторов. На курсе вы узнаете об основных принципах планирования, поймете, как анализировать конкурентов, составить структуру плана и выбрать стратегию продвижения.

Удаленная работа в противовес офисной была востребована не всегда. Однако в ближайшие месяцы, когда все вынуждены сидеть дома и одновременно продолжать работать, за короткий промежуток времени многим компаниям, командам и отдельным сотрудникам необходимо этому научиться.

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация разработки программного обеспечения и управления качеством ПО.

Слушатели курса знакомятся с функциями и настройками системы  Oracle Primavera P6 Professional, последовательно изучают и отрабатывают на примерах решение задач менеджера на стадиях планирования, исполнения и контроля проекта, включая разработку иерархической структуры работ и сетевой диаграммы, назначение ролей, ресурсов и затрат, отслеживание и корректировка плана проекта. Кроме того, слушатели

На этом видеокурсе сертифицированный консультант по управлению Юрий Лоханов раскроет методические приемы и техники и даст развернутые ответы на вопросы: Какова роль виртуального лидера команды? Как использовать современные и доступные технологии, эффективно направляя дистанционных сотрудников к цели? Как мотивировать и контролировать сотрудников в других городах? Как подбирать сотрудников,

Приглашаем на тренинг "Введение в проектное управление".

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании, организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД, умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Основные практические акценты семинара: Точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.

В рамках обучения по программе будут рассмотрены методология разработки, реализации, мониторинга и оценки эффективности реализации проектов, оценка возможных рисков, успешные практики применения проектных методов управления.

В сфере услуг, в том числе и в салонах красоты, продажи осуществляются с соблюдением цикла продажи. Все этапы продажи имеют свою цель и ценность. И, часто, продавец не уделяет достойного внимания этапу кросс-продажи. А, а ведь это один из главных моментов в продаже, т.к. позволяет получить увеличение суммы среднего чека, уменьшение временных затрат, росту лояльности клиентов, засчет лучшего