Курсы — стратегическое управление

Цель семинара: улучшить процесс управления филиальной сетью или понять, каким образом её нужно создавать.

Цель тренинга: Выработать у слушателей практические навыки разработки эффективной стратегии развития компании (предприятия, организации, личности) и их использование для решения задач развития и устранения существующих проблем.
Для реализации указанной цели слушателям будет дан методический инструментарий для диагностики внешней и внутренней среды, измерения необходимости разработки тех или иных

В программе: система управления рисками, выявление (идентификация) рисков, оценка рисков, оценка вероятности реализации риска проекта, оценка влияния возможных негативных последствий от реализации рисков, ранжирование рисков проекта и многое другое.

Мало кто знает, что кроме ставшей уже признанной системы бережливого производства, компания Тойота практикует особый подход к разработке новой продукции. Данный курс призван раскрыть не только базовые принципы данного подхода, но и попрактиковать конкретные инструменты, которые позволят повысить эффективность разработки в сжатые сроки.

Развитие бизнеса только за счет собственных средств зачастую не представляется экономически оправданным в силу необходимости поддерживать высокие темпы роста компании и обеспечивать требуемую доходность инвестированного капитала.
Если ваше предприятие является стартапом, то, возможно, стоит обратиться за инвестициями в венчурные фонды. Традиционные источники финансовых ресурсов (коммерческие

Усиление конкуренции на основных рынках, усиление давления на компании со стороны конкурентов, властей, заинтересованных групп общественности. Получение системных знаний о PR процессе и способах его управления, необходимых для повышения эффективности коммуникационной политики компании. Задачи семинара: понимание теории и практики современного PR-процесса применительно к проблемам ежедневного

Одна из текущих задач управленцев и финансовых менеджеров – это управление денежными средствами. Построение эффективной и платежеспособной компании одна из целей, которая решатся путем приятия четких и обоснованных решений. В нашем тренинге мы приоткрываем завесу над проблемами управления денежными потоками и решаем их вместе со слушателями на конкретных примерах.

Слушатели семинара получат системные знания по организации безопасного функционирования бизнеса, усовершенствуют работу службы Безопасности.

Цели семинара:
- Развитие навыков стратегического мышления
- Апробация теоретических инструментов для анализа практических ситуаций
- Оценка степени применимости теоретических инструментов для стратегического процесса

Слушатели семинара получат системные знания по организации безопасного функционирования бизнеса, усовершенствуют работу службы безопасности.

В соответствии с рекомендациями Базельского комитета и международными практиками, Банк России внедряет требования к управлению процентным риском и риском ликвидности. На семинаре будут рассмотрены лучшие международные и российские практики оценки рисков банковской книги, способы их сценарного моделирования и стресс-тестирования, методы управления.

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Цель семинара: повысить эффективность деятельности компании в конкурентной среде. Дать основные навыки анализа рыночной ситуации, в которой работает фирма.

Оргкомитет выставки Softool 2012 и Издательство "Открытые системы" приглашают Вас принять участие в семинаре "Современная ИТ-стратегия", который пройдет в рамках XXIII ежегодной выставки информационных и коммуникативных технологий Softool 2012.
Нынешние времена не балуют бизнес благоприятными условиями, тем не менее, сегодня у предприятий есть немало возможностей не только удержаться на плаву,

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для персонала, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

После введения международных санкций многие российские компании вынуждены пересматривать свои подходы к работе в связи с наличием счетов в иностранных банках, осуществлением внешнеэкономической деятельности и по другим причинам. Из-за неочевидности трактовок и содержания санкций могут возникать проблемы управления рисками.
Цель курса – познакомить участников с особенностями методологии

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Так что для вас кризис - текущие угрозы или сумасшедшие возможности? Вы сокращаете персонал или внедряете новую бизнес стратегию? Нестабильные времена - это всегда ситуация выбора. Или вы выбираете правильную цель, по-новому оцениваете собственные ресурсы, максимизируете потенциал своей компании,  либо остаетесь а аутсайдерах. Наш кейс-клуб для тех, у кого есть большие амбиции и, как говорит

Вы владелец бизнеса или менеджер? Вы хотите найти новых клиентов, поднять продажи, повысить доходность своего дела? Вы хотели бы добиться этих результатов без увеличения затрат на рекламу?
Бизнес-тренер Александр Левитас, один из самых известных в России экспертов по партизанскому маркетингу, предлагает вам авторский семинар "Партизанский маркетинг чужими руками", посвящённый малозатратным

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.