Курсы "Управление Малым Бизнесом".

Вебинар проведет Сергей Разживин — практик с 12-ти летним опытом операционного директора в удаленном управление и построение системы управления.

Приглашаем на вебинар "Doing Business в Москве. Взаимодействие столичных властей и бизнеса".

Устали искать эффективные каналы привлечения клиентов и хотите, чтобы они сами приходили к вам как по сарафанному радио? О том, как это сделать расскажет Алена Кришевич на своем вебинаре об альтернативных способах привлечения клиентов, которые пока не используют ваши конкуренты.

Хотите увеличить прибыль компании в 2 или даже 5 раз, но не знаете, как это сделать? Чтобы это стало реальностью, нужно правильно составить стратегический план развития компании, где вы подробно распишите, как добиться такой цели.

Вебинар предназначен для собственников бизнеса, директоров и предпринимателей, у которых есть работающий бизнес и команда, но которые понимают, что не могут расти и масштабироваться, что все держится только на их плечах.

Хотите узнать, как можно увеличить прибыль бизнеса благодаря персональному бренду? Увеличить маржинальность или средний чек? Сформировать высокий уровень доверия и влияния на индустрию? Стать лидером рынка и выйти на федеральный уровень? Создать сообщества с партнерами и инвесторами?

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

На мероприятии вы узнаете, почему у вас есть кредитный риск, даже если нет кредита; чем отличается риск от неопределенности; как оценить размер и выбрать способ управления актуальными для вашего бизнеса финансовыми рисками.

Сейчас в работе могут возникать сложные вопросы, которые требуют незамедлительного решения. Эксперты помогут разобраться в новых реалиях и расскажут, как подготовить бизнес к изменившимся условиям и оптимизировать расходы.

Специалист по антикризисному управлению Елена Аверичева поможет разобраться в новой реальности, и настроить бизнес на новый вектор развития.

На вебинаре будут рассмотрены практические вопросы поиска и взаимодействия с инвестором, а также самые популярные способы оформления инвестиций в РФ.

В ходе мероприятия вы получите: знания и навыки принятия эффективных управленческих решений. Возможность пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования. Инструменты для управления затратами в медицинской организации. Научитесь рассчитывать коэффициент финансовой устойчивости. И многое другое.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по инвестиционным проектам. Практические рекомендации по повышению качества планирования и управлению запасами. Практические рекомендации по расчёту себестоимости и ценообразоваию. Алгоритм формирования цен на товары и услуги.

На вебинаре вы узнаете о том, почему мы не достигаем поставленных целей. Разберете ошибки и поймете, как приблизить себя к заветному результату.

На вебинаре вы узнаете, как четко и быстро рассказывать партнерам о вашей идее. Узнаете, как правильно принимать решения и повышать эффективность организации. Обсудите, как построить компанию мечты. Рассмотрите главные ошибки предпринимателей в ходе развития бизнеса.

На вебинаре вы узнаете, кто такие Зеты, как подружить поколения Х, У и Z, сформировать эффективное командное взаимодействие для достижения поставленной цели компании.

25 выдающихся бизнес-тренеров и экспертов вновь соберутся в Екатеринбурге в одно время, в одном месте. Редкий шанс познакомиться сразу с несколькими спикерами в день по цене одного мастер-класса.

Сегодня каждый руководитель озадачен поиском эффективных решений для развития своего дела. Привычное бизнес-мышление теряет актуальность: чтобы быть успешным, нужно думать наперед и выходить за привычные рамки. Вебинар заинтересует тех, кто готов искать новые концепции и предъявлять высокие требования, прежде всего, к себе самому.

Разные поколения, разные подходы в установлении контакта и развитии отношений. Как выстроить долгосрочные отношения, приносящие прибыль? Участники получат краткое описание поколений XYZ на примере сотрудников компании. Почему одним достаточно сказать: "надо" и все будет сделано, а другие, пока не увидят смысла, не сдвинуться с места? Кого выбирать в сотрудники и как построить команду? Чек-лист:

Тема будет интересна тем, кто только начинает свой бизнес или занимается фрилансом. Подходит для любой ниши.