Курсы "Управление Малым Бизнесом".

На вебинаре член Совета директоров Банка России, руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России Михаил Мамута поделится, какие инструменты для финансирования бизнеса можно использовать на каждом этапе жизненного цикла компании. Также спикер расскажет о том, что такое реестр субъектов малого и среднего предпринимательства и какие привилегии

Главное преимущество программы – содействие в выработке у слушателей системного взгляда на бизнес процессы компаний, предприятий и организаций. Программа поможет сформировать представление о деятельности всей компании, как единого целого, включая финансы, организационную структуру, операционный менеджмент, инвестиции, работу с персоналом. Слушатель будет понимать, как устроена вся цепочка, и

История о любви к своему делу, вере в себя и огромных бизнес-возможностях. Основана на реальных событиях.

Простым языком о сложном, с примерами из практики, рекомендациями для постановки управленческого учёта, соответствующего небольшой компании с сетью розничных магазинов. А также для тех, кто принимает решение о ценах, формирует ценовую политику своего магазина, считает рентабельность продаж и держит фокус на прибыльный бизнес.

Как разобраться в экономической терминологии и сориентироваться в финансовой информации?

Когда вы работаете над созданием своего салона, сразу же возникает множество вопросов, грамотное решение которых определяет успех салона в будущем. Как показывают исследования, 80% подобных заведений приходят в упадок из-за того, что на стартовом этапе были допущены просчеты, не сопоставимые с жизнью в бизнесе. На нашем семинаре вы узнаете о всевозможных вариантах старта в индустрии красоты и

Мини-вебинар о повышении компетентности руководителей в управлении текущими результатами, достижении целей, мотивации подчиненных и выработки эффективного стиля управления.

На семинаре вы приобретете умения и системные практические навыки: проведения финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности; практики применения инструментов финансово-экономического анализа; повышения качества финансово — экономического анализа; постановки задач финансово-экономического анализа для принятия управленческих решений; применения системного подхода к организации

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

В 2019 году Центр поддержки экспорта Кировской области и АО "Российский экспортный центр"(РЭЦ) приступил к совместной реализации программы экспортных семинаров Школы экспорта РЭЦ в Кировской области. Каждый семинар реализуется по принципу "60% теории — 40% практики".

Мероприятие реализуется в рамках государственной программы Кировской области "Развитие предпринимательства и внешних связей" при поддержке Правительства Кировской области и министерства экономического развития и поддержки предпринимательства в рамках государственной программы "Развитие предпринимательства и внешних связей".

Стратегическая сессия – один из популярных инструментов поиска для организации значимых решений для ее роста. Для каких задач стоит ее применять? Можно ли провести стратегическую сессию самостоятельно, либо только при помощи специалиста? Что необходимо для успешной реализации? Какая примерная длительность стратегической сессии и сколько раз ее следует проводить? И, вообще, можно ли обойтись без

Цели семинара — Приобрести умения и системные практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

Цели семинара — приобрести ключевые компетенции и практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

В результате мастер - класса вы узнаете как разработать и реализовать стратегию, направленную на поиск рынков, где нет конкуренции.

Вы узнаете, как с помощью СБИС найти новых клиентов, оптимизировать затраты, повысить эффективность бизнес-процессов и навсегда избавиться от бумажной рутины. Эксперты расскажут все о возможностях СБИС и помогут подобрать нужное решение именно для вашей компании.

В результате мастер-класса вы: узнаете особенности поведения современного клиента; поймете особенности создания ценностных предложений в цифровую эпоху; познакомитесь с преимуществами цифровых (входящих) продаж перед традиционными (исходящими); изучите составляющие цифрового продвижения.

Программа повышения квалификации по управлению рисками в малом бизнесе. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании; организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД; умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений; постановки задач своим плановым и финансовым службам; контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Подробно разберем шаги подготовки бизнеса к упаковке, которые сможет сделать каждый предприниматель. Слушатели смогут понять алгоритм упаковки бизнеса.