|
Постановка правильных целей и выбор метрик – ключевые элементы успеха любого продукта. Недостаточно просто формально выполнить требования заказчика — важно понимать, насколько полученный результат решает проблемы и удовлетворяет потребности пользователей. Переориентация с формальных требований на глубинные потребности клиента предполагает, что менеджеры должны овладеть новыми компетенциями — навыками активного слушания, фасилитации, анализа потребностей и системного мышления. Вместо роли «исполнителя технического задания» менеджер становится полноценным партнером заказчика, помогающим перевести бизнес-запросы на язык технологических решений.
Как определить корректные цели для вашего бизнеса и продукта? Какие метрики использовать для оценки эффективности? Как адаптировать стратегии продвижения под постоянно меняющиеся тренды? Как определить реалистичный горизонт планирования? Как организовать эффективное взаимодействие между департаментами?
20–30 мая 2025 в рамках II Всероссийского форума «Управление продуктом 2025» на эти и многие другие вопросы ответят профессионалы сферы product management из компаний крупного и среднего бизнеса.
Предварительные темы форума 2025
• Сравнение продуктовых метрик. Какие метрики использовать для оценки эффективности?
• Какие инструменты и платформы использовать для продвижения?
• Кейсы успешного запуска продуктов с нуля
• Особенности запуска технологических продуктов в офлайн-среде
• Как правильно проводить постмониторинг после запуска?
• Как интегрировать AI в процессы вашей компании?
• Вывод продукта на рынок в сегменте B2B: метрики и инструменты оценки результативности
• Как организовать эффективное взаимодействие между департаментами?
Аудитория форума: CPO, Менеджеры и владельцы продуктов, Специалисты по монетизации и оптимизации продуктов, Продуктовые дизайнеры, Аналитики, Маркетологи.
ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА:
Степан Павлов
E-mail: info@interforums.ru
Телефон: +7 (495) 125-04-12 |
