Тренинги

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и

Цель тренинга: улучшение эффективности работы с клиентами за счет систематизации и развития навыков и знаний в области активных продаж.

Основы данной системы были заложены в 2000 году при обучении студентов и слушателей частной бизнес-школы в г.Калининграде. Данная система была впервые успешно опробована на действующем предприятии Гусевский завод светотехнической арматуры в 2001 году - в рамках работы в команде конкурсного управляющего по созданию и обучению отдела маркетинга. Предприятие работает до сих пор.

Основы данной системы были заложены в 2000 году при обучении студентов и слушателей частной бизнес-школы в г.Калининграде. Данная система была впервые успешно опробирована на действующем предприятии Гусевский завод светотехнической арматуры в 2001 году - в рамках работы в команде конкурсного управляющего по созданию и обучению отдела маркетинга. Предприятие работает до сих пор.

Основы данной системы были заложены в 2000 году при обучении студентов и слушателей частной бизнес-школы в г.Калининграде. Данная система была впервые успешно опробирована на действующем предприятии Гусевский завод светотехнической арматуры в 2001 году - в рамках работы в команде конкурсного управляющего по созданию и обучению отдела маркетинга. Предприятие работает до сих пор.

Результат обучения: универсальный инструмент понимания и управления культурными различиями, уверенное общение практически в любой иностранной среде, верная интерпретация поведения носителей других культур, успешное бизнес-взаимодействие с иностранцами партнерами.

Цель тренинга: формирование и развитие базовых навыков ситуационного руководства.

Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию базовых навыков оперативного управления и работе с персоналом.

Когда мы работаем на рынке с высокой конкуренцией, мы можем подстраиваться под тенденции рынка, что неминуемо ведет к вынужденному постоянному снижению цен, что не выгодно ни одной компании. А можно быть лидером, который создает эти тенденции. Этот тренинг основан на опыте лидеров продаж, которые умеют и знают, как продавать без демпинга. На тренинге рассматриваются все основные приемы

Возможно ли, чтобы переговоры были одновременно и приятными, и результативными? Да еще и не только для вас, но и для тех, с кем вы их ведете? Практика показывает, что да! Для этого достаточно применять принципы, которые Вы сможете узнать на данном тренинге.

Цель тренинга: научить участников эффективным поведенческим стратегиям профилактики и разрешения конфликтных ситуаций.

Цель тренинга - освоить систему построения и реализации клиентоориентированного сервиса.

Мир с характеристиками VUCA не оставляет нам вариантов: мы вынуждены меняться, чтобы сохранять и укреплять позиции на рынке, быть привлекательной компанией не только для клиентов и партнеров, но и для своих сотрудников. Изменения в компании начинаются с отдельного рабочего места и являются успешными и эффективными при поддержке всех стейкхолдеров изменений. Как этого достичь? Как достичь синергии

На этом тренинге вы будете работать над тем, чтобы: распознавать свои эмоции и управлять своим эмоциональным состоянием; использовать эмоции в бизнес-среде, вызывать интерес, доверие, вовлекать, проводить границу; влиять на эмоциональное состояние другого человека через атмосферу контакта; определять природный тип эмоционального поведения; сохранять ресурсное состояние в стрессовых ситуациях.

Эксперт познакомит с методиками создания рыночных идей, в том числе собственными, авторскими, отработанными на практике. Вы увидите, как можно системно подойти к задаче и получить конкретный и понятный результат. В ходе курса выполняются игровые задания, отрабатываются все предложенные методики. Унесите с семинара готовые идеи новых продуктов, способных «порвать» рынок!

За три дня под руководством эксперта вы не только пройдете весь путь по настройке системы наставничества под задачи компании, но и получите готовую программу обучения наставников. Ирина щедро делится своим опытом проведения тренингов по наставничеству в самых разных отраслях бизнеса – от производства до ритейла, от торговых до нефтедобывающих компаний. По сути, этот семинар-практикум – передача

На тренинге по подбору персонала рассматриваются инструменты создания потока кандидатов, осваиваются навыки формирования профиля кандидата, отрабатываются основные виды интервью, разбираются типичные ошибки и подводные камни в оценке соискателей.

Тренинг по продажам строится на объединении психологии и технологии продаж, что в итоге обеспечивает высокое усвоение материала.

Мы живем в реальности, когда ежедневно необходимо быстро решать множественные задачи, на нас давит бремя ответственности за принятые решения, предъявляются очень высокие требования к качеству и скорости выполняемой нами работы (кем бы мы не являлись – руководителем или специалистом). Все это формирует у человека ощущение острого дефицита времени, и это является одной из важных причин развития

Что влияет на эффективность розничных продаж? Роль продавца-консультанта. Зачем нужны стандарты работы? Психология продаж. Налаживание и усиление контакта. Выяснение потребностей. Правила презентации товара. Демонстрация. Работа с возражениями. Что делать если клиент сложный? Как превратить случайного клиента в постоянного?