Тренинги

Тренинг для тех, кто хочет научиться привлекать внимание окружающих к себе, своими товарами и услугами, а так же к нужным идеям и действиям.

Предлагаем Вашему вниманию обучающий тренинг по подготовке менеджеров по продажам "Менеджмент персональных продаж".

Приглашаем сотрудников и специалистов на корпоративный бизнес-тренинг "Успешное проведение выставки".

Компания Паритет-Профит приглашает на тренинг "Финансовый менеджмент на предприятии". Цель тренинга: понимание экономики и финансов конкретного предприятия, приобретение умений и навыков по управлению финансами предприятия.

Тренинг дает продавцу настоящую внутреннюю свободу при общении с самыми разными категориями клиентов и: ориентирован не на преодоление возражений клиентов, а на понимание того, как клиент принимает решение о совершении покупки и на предотвращение возражений со стороны клиентов; формирует навык управления эмоциональным состоянием продавца и эмоциональным состоянием заказчика; помогает создать

Что такое клиентоориентированность, может сказать, пожалуй, каждый. Но что такое клиентоориентированная компания? Скорее всего, ответ будет такой же, как и на вопрос про клиентоориентировнность.
Так какие же принципы клиентоориентированной компании лежат в основе создания? Что отличает компанию с высокой культурой сервиса от простой среднестатистической организацией? Является ли

У вас есть предложения, которое, и вы это знаете наверняка, выгодно для клиентов?
Или, возможно, вы владеете уникальным продуктом или услугой, которая является для рынка абсолютной новинкой?
Тогда вам нужны презентационные продажи.
Внимание! Тренинг проводится в корпоративном формате. Программа тренинга адаптируется к задачам и особенностям бизнеса Заказчика тренинга.

Тренинг профессиональных продаж "Активные продажи: успех на 100%" - необходимый старт для новичков и полезный стимул и активизация для старичков, которые "засиделись" на старых клиентах. Если вы - руководитель отдела продаж, то, скорее всего, с большой вероятностью поддержите мысль ваших коллег: "Готовых продавцов взять негде!". Да, их нужно создавать: отбирать и учить!

Цель: получение знаний по психологии клиента и формирование навыков, направленных на обеспечение психологически выгодной позиции на переговорах.

Случается, что воина неотступно преследует зло, и тогда он, не теряя спокойствия, приглашает зло в свой шатер. И спрашивает он зло: «Ты хочешь причинить пагубу мне или – с моей помощью – другим?» Зло притворяется, будто не слышит. Говорит, что ему ведомы самые потаенные закоулки души воина. Бередит еще не до конца зарубцевавшие раны и подстрекают к возмездию. Напоминает, что знает хитроумные

Новая программа корпоративного тренинга для руководителей.
В данном тренинге по менеджменту мы рассматриваем, каким образом руководитель отдела продаж обучает своих сотрудников производить холодные звонки или как он ставит своим подчиненным задачу на клиентоориентированность

Цель тренинга - обучение менеджера по продажам искуссту активных продаж. Во время курса Вы получите ответы на вопросы и сформируете основные навыки, которые надо будет просто начать реализовывать на практике. А также, самое главное, у вас появится четкое понимание процесса и список действий, которые нужно будет последовательно выполнять каждый день для того, чтобы стать преуспевающим Продавцом и

Курсы менеджмента дадут вам ответы на вопросы об организации рабочего времени и правильном урегулировании конфликтных ситуаций при взаимодействии с клиентом. Если вам интересен карьерный рост — вам нужны курсы менеджмента.
Просто заполните заявку на обучение и вы уже на пути к успеху!

Главной задачей руководителей компаний в ближайшие годы будет эффективное использование потенциала своих сотрудников. Как сделать так, чтобы сегодня каждый сотрудник работал еще более качественно, еще более сосредоточенно и еще более продуктивно, чем вчера.
Управление талантами - это особый подход к управлению людьми, который направлен на систематическое привлечение, идентификацию, назначение на

Мотивация – система побудительных сил, способствующих выполнению определенной задачи. Мотивацию, в отличии от поведения, нельзя наблюдать. Она также как и айсберг, 10 % которого находится над водой и 90%,  находится под водой имеет структуру: 10 %  действий сотрудников осознаваемые и 90 %  действий не осознаваемы.

Цель:
- получить представление об одном из самых применяемых в мире стандартов ИСО 9001;
- узнать, как руководство компании может использовать стандарт, и какие выгоды получит компания, начав работать согласно ИСО 9001;
- приобрести системные знания и глубокое практическое понимание стандартов ИСО 9001;
- на практике увидеть пользу и эффективность методов СМК, которые могут быть далее

Тренинг по управлению конфликтами и развитию навыков работы с возражениями.

В результате:
- овладение профессиональными шаблонами поведения: приветствие, поддержка клиента в выборе, вопросы клиенту
- сформированные навыки: установления контакта, сбора информации, презентации товара, работы с возражениями
- мотивация к работе
- позитивная атмосфера в магазине

Цель: дать участникам тренинга конкретные инструменты для проведения проектов по оценки 360 градусов.
Задачи: дать понимание роли специалиста по оценки и развитию персонала, как внутреннего консультанта в компании; дать информацию об основных ловушках оценки 360 градусов и технологии проведении проектов в области 360 градусов; сформировать умение разрабатывать качественный оценочный бланк;

Программа состоит из 3-х модулей:
- Корпоративные ценности как основа эффективной мотивации персонала.
- Корпоративная культура и внутрифирменный PR. Эффективная презентация управленческих решений.
- Развитие ресурса руководителя.