Тренинги

Управление временем означает желание сделать свою жизнь более эффективной, сбалансированной и гармоничной за счет понимания и использования законов управления временем и применения знаний о человеческой психологии.
Тренинг создан специально для тех людей, которые хотят увеличить свою эффективность, научиться больше успевать, стать конкурентоспособным.
В основе тренинга лежит идея о том, что

Бизнес тренинг активных продаж позволяет развиться персоналу, занятому в b2b продажах; получить необходимые ему умения и методы для работы и для развития своей деятельности в области продаж. Создание менеджерами по продажам системы в своей работе, отработка ими навыков переговоров с b2b клиентами.

Что узнает Ваш менеджер на тренинге? как преодолеть негатив клиента и вызвать его доверие к Компании; как направить ход переговоров в нужное для Компании русло; как противодействовать "манипуляциям" клиента в переговорах; как расширить клиентскую базу и не допустить увода клиентов.

Тренинг будет полезен: Любым специалистам, занятым продажами продуктов или услуг, приобретение которых является серьёзным решением для клиента, в первую очередь потому, что эти продукты или услуги воспринимаются клиентом как дорогие.

Цель программы: Повышение эффективности взаимодействия с деловыми партнерами; Развитие навыков общения. Тренинг предназначен для специалистов отдела продаж и для сотрудников компании различного уровня

Интерактивный семинар для специалистов, состоит на 30% из информационной части и на 70% из упражнений и ролевых игр.

Тренинг поможет участникам: Осуществлять диагностику стресса и предотвращать его возникновение; Анализировать и оптимизировать стиль своего поведения в стрессе; Отработать алгоритм выхода из стресса; Научиться способам профилактики стрессов.

Ораторское искусство: Это искусство говорить убедительно, искусство выступать публично, используя в речи юмор, гротеск, преувеличение. Это умение долго удерживать внимание  аудитории, играя всеми оттенками интонаций. Это искусство спорить, грамотно вести беседу или

Тренинг обучает тому, как правильно презентовать клиенту отказ в кредитовании и в дальнейшем сохранить положительные отношения с клиентом

Этот тренинг посвящен вопросам о том, как сделать, чтобы вновь принятый сотрудник быстро прошел период адаптации и стал полноценным и равноправным членом коллектива. На тренинге рассматриваются такие прогрессивные техники работы с персоналом, как коучинг и наставничество, успешно применяющиеся для обучения сотрудников корпоративным стандартам компании.

Тренинг отрабатывает принцип успешных торгов: грамотно отстоять свою цену, не поддаваясь на уловки и манипуляции со стороны клиента, и не допустить долгов после заключения сделки. Ведущие дают четкие и эффективные техники ведения переговоров, а также учат действенным методам работы с разного рода должниками.

Установлено, что применение метода портфолио повышает саморефлексивность (оценивание, повторение, усвоение) владельца портфолио по отношению к процессам учения и профессиональной деятельности.
Другим важным результатом использования метода портфолио является то, что владелец портфолио начинают понимать необходимость использования собственных или формализованных технологий обучения и учения. В

Выгоды, которые вы получите, прослушав, этот тренинг:
* Взрывной рост качества самообучения и обучения других.
* Сможете работать с большими объемами информации и "знаниевых материалов". Из прочитанного, увиденного, услышанного вы ничего не будете забывать, даже, если в вашем портфолио будут десятки тысяч единиц информации (файлов).
* Во время учебы и практической деятельности легко

Тренинг предназначен для менеджеров по работе с клиентами, сотрудников торговых и сервисных отделов.
Рекомендован в корпоративном формате.

На всех временных этапах переговоров (при подготовке и проведении) должны параллельно решаться три основные задачи:
определение собственной позиции (целей и задач) и еѐ адаптация к изменениям;
прояснение позиции партнѐра и поиск инструментов влияния на неѐ;
формирование и согласование общей цели взаимодействия с партнѐром («картин-
ки будущего» – целевой

На этом тренинге участники получают возможность последовательно пройти все этапы
процесса продажи, отрабатывая в ролевых играх ключевые навыки, а также получить обратную связь о своей работе на тренинге от тренера и других участников. На основе
игрового опыта и новых знаний, получаемых от тренера, происходит концептуализация
основных принципов взаимодействия с клиентом в процессе продажи,

Цель: Узнать, как тренинг "Управленческий поединок" помогает научиться выстраивать в переговорах такие отношения с собеседником, которые позволят Вам достигать свои как краткосрочные, так и долгосрочные цели.

Программа предназначена для сотрудников коммерческих организаций, непосредственно участвующих в продажах товаров или услуг. Цель: повышение уровня личных продаж участников тренинга  за счет приобретения новых навыков продвижения товаров или услуг.

Цели: Выработать общее понимание и общую стратегию управления изменениями в организации; Овладеть техниками и методами управления изменениями; Выработать план изменений, соответствующий потребностям организации или команде участников; Работа с эмоциями сотрудников, партнёров в ситуациях изменения; Достичь понимания результата, нацеленность на результат, управление результатами. Задачи:

Цели курса: Развить навыки эффективного общения по телефону. Достичь понимания "секретов" успешной продажи. Оценить свой потенциал (уровень развития качеств, необходимых для деятельности). Задачи курса: Развитие навыков эффективного общения с клиентом. Преодоление страха перед звонком, подготовка к звонку. Формирование навыков установления контакта, выявления потребностей и презентации (продажи)