Курсы управление персоналом в Екатеринбурге – обучение руководителей HR

Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда.
Итак, нам нужны

Все самое нужное о мотивации персонала в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов;
- как определить критерии для справедливой оплаты труда;
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Вы занимаетесь поиском и развитием человеческого капитала? Хорошая новость: мы умеем автоматизировать рутинные HR-процессы, чтобы вы посвятили себя построению комплексной системы управления талантами в компании. Компании Softline и Мираполис приглашают Вас и Ваших коллег на семинар: "Управление человеческим капиталом: что нужно знать сегодня, чтобы быть первым завтра!".

Цели: познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников. Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании.

Ведущая - Микушина Марина Николаевна, признанный специалист Западно-Сибирского, Восточно-Сибирского и Южно-Уральского регионов по трудовому праву и кадровому делопроизводству, имеющий многолетнюю  практику представления интересов работодателей и работников в суде,  большой стаж юридической и кадровой работы в организациях и на предприятиях. Сертифицированный специалист в области кадрового

Квалифицированный торговый персонал — серьёзный капитал для собственника бизнеса. Это сотрудники, от которых зависит прибыль и успешность бизнеса. Поэтому отбор торгового персонала - важный процесс для компании, накладывающий особую ответственность и профессионализм на тех, кто его осуществляет.
- Как выбрать лучших?
- Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе

Цели обучения: повышение эффективности обучения и развития сотрудников посредством освоения современных инструментов формирования знаний и навыков сотрудников, как результат рост внутренней клиентоориентированности сотрудников.

1 блок. Алгоритмы подбора
2 блок. Особенности подбора кандидатов разных уровней

В программе:
- Профайлинг
- Графология
- Теория лжи
- Анализ информации о персонале

Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций)
Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде
Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками

Единых признаков обмана не существует. Ложь в каждом человеке проявляется специфичными признаками, но есть определенные закономерности, которые можно научиться выявлять и отличать ложь от фонового и ситуационного волнения. Эти знания необходимо закрепить в навыках и интегрировать в структуру кадрового отбора и служебных разбирательств. Только в этом случае ваше понимание происходящего станет

На каком пальце носит кольцо откатчик?
- Что такое ГРАФОЛОГИЯ и ФИЗИОГНОМИКА?
- Как за 3 минуты отличить болтуна от труженика?
- Можно ли обмануть ДЕТЕКТОР ЛЖИ?

Данный тренинг предназначен для компаний, которые активно занимаются обучением персонала и начинают приближаться к системе самообучающейся организации. В этом случае внутри предприятия необходимо не просто иметь внутреннего тренера, но и сформировать группу специалистов компании, которым интересно было бы проводить короткие тренинги по своим темам. Подготовка таких сотрудников позволяет компании

Инструменты для проявления «должной осмотрительности» постоянно совершенствуются, появляются передовые методики, позволяющие не только повысить качество оценочных мероприятий, но и сократить временные и финансовые затраты на проверку.
Чтобы максимально эффективно использовать «входной барьер», необходимо совершенствоваться, идти в ногу со временем и применять новые знания на практике.

Как выглядит абсолютно преданный зам?
Какого цвета штаны у настоящего генератора идей?
На каком пальце носит кольцо откатчик?
«Читать» мысли не научим.
«Читать» человека через язык тела – решаемая задача.
Одежда, походка, аксессуары, прическа, жесты, голос и т.д.
Все это элементы, маркирующие определенные черты характера. Если знать закономерности проявления личности во внешнем мире, любой

- На каком пальце носит кольцо откатчик?
- Что такое ГРАФОЛОГИЯ и ФИЗИОГНОМИКА?
- Как за 3 минуты отличить болтуна от труженика?
- Можно ли обмануть ДЕТЕКТОР ЛЖИ?

Цель тренинга: сформировать представление о различных вариантах проведения нестандартных корпоративных мероприятий

Цель тренинга: сформировать представления о навыках мотивирования персонала, освоить способы повышения мотивации

За последние годы все больше и больше руководителей для повышения эффективности бизнеса используют инструменты Kpi-управления и Kpi-мотивации. Появилась потребность в специалистах внутри компании, кому можно доверить вопросы разработки, внедрения и поддержки Kpi-системы.
С  25 января 2014г. стартует Программа пошагового запуска KPI-системы в реальное управление. В процессе обучения участники

Как получить гарантированный результат от инвестирования в обучение персонала? Что делать, если традиционные тренинги не дают ожидаемого результата? Возможно ли обучение до результата, а оплата после получения результата? Какие новые формы обучения позволяют добиться баланса интересов руководителя и сотрудника и стремление к единому результату? Хорошая новость – технологии бизнес-обучения не