Кадры, управление персоналом, HR - Повышение квалификации

Новое в аттестации и заключении трудовых договоров. Новое в трудовом законодательстве в 2015г. Опыт создания эффективных систем оплаты труда. Рекомендации и опыт аттестации и перехода на эффективный контракт.

В программе курсов повышения квалификации: новое в аттестации и заключении трудовых договоров, новое в трудовом законодательстве в 2015г, опыт создания эффективных систем оплаты труда и другие темы для административных работников вузов.

В ходе семинара будут рассмотрены актуальные вопросы правого регулирования труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда с учетом нового трудового законодательства.

На курсах Вы узнаете: практические примеры оформления трудовых взаимоотношений; как правильно учитывать рабочее время; как правильно провести специальную оценку условий труда на рабочих местах; комментарии специалиста по ключевым изменениям в законодательстве; способы разрешения сложных спорных ситуаций; схемы взаимодействия с контролирующими органами, правила прохождения проверок.

В программе: как формировать стратегию управления персоналом с учетом стратегических целей предприятия, современные технологии управления персоналом, практика применения, как лучше организовать технологии набора, отбора и найма персонала, как ускорить адаптацию новых сотрудников в организации, как проводить оценку и аттестацию персонала, цели, методы и процедура проведения оценки и аттестации

В программе: основы управленческой деятельности, принятие решений, управленческие мероприятия, управленческое поведение, организационная культура и многое другое.

В программе: экономика связи в условиях рыночных отношений, технология подбора и оценки персонала, аттестация персонала, управление персоналом с учётом индивидуальных особенностей работника, применение методов психодиагностики в управлении персоналом и многое другое.

В программе: современная концепция управления персоналом организации, социология и психология управления, организация и основы управления персоналом, аудит персонала, управление трудовыми ресурсами и многое другое.

Кадры решают всё – и это правда! Однако для эффективной работы персонал предприятия необходимо непрерывно мотивировать и обучать, а подобные мероприятия требуют, как правило, не малых финансовых затрат. Как же быть?
В программе курса речь пойдёт о новейших инструментах мотивации, удержания и развития перспективных сотрудников, необходимых для успешной деятельности предприятия в условиях кризиса

Цели курса: разобрать наиболее острые моменты работы кадровой службы, такие, например. как увольнение сотрудников, в рамках "круглого стола" проанализировать ошибки работодателей при увольнении персонала; рассмотреть судебную практику и тенденции судебных решений по вопросам прекращения трудового договора; провести анализ изменений в Трудовом законодательстве за 2015 год, сделать обзор грядущих

Программа включает: практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера; авторские разработки в области методики обучения персонала.

Учебная программа по курсу повышения квалификации «Кадровое делопроизводство» разработана в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ в области кадрового хозяйства.

Программа обучения позволяет слушателям получить нормативно-правовые основы кадровой службы предприятия; получить профессиональные знания, сформировать практические умения и навыки, необходимые в работе кадровой службы.

Программа обучения позволяет слушателям получить нормативно-правовые основы кадровой службы предприятия; получить профессиональные знания, сформировать практические умения и навыки, необходимые в работе кадровой службы с помощью программы "1С: Предприятие – зарплата и управление персоналом", изучить автоматизированное ведение операций; ознакомиться с теоретическими основами управления персоналом.

Обучение по данной программе предусматривает рассмотрение вопросов управления персоналом с учетом психологии менеджмента, современного трудового законодательства, некоторых экономических аспектов работы с персоналом. Слушатели знакомятся с апробированными знаниями и практическим опытом работы российских и зарубежных специалистов по всему спектру вопросов кадрового менеджмента (управления

В программе: основные понятия мотивации труда, системы оплаты труда, системы премирования, диагностика мотивации персонала и построение мотивационного портфеля, система управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности — KPI.

В программе: аудит отдела продаж: цели; задачи; существующие подходы, их преимущества и недостатки; основные этапы и их составляющие, коммерческие показатели и оценка текущей эффективности отдела продаж: взаимосвязь показателей; их влияние на итоговый результат деятельности отдела и многое другое.

В программе: функции менеджмента (целеполагание, планирование, организация, учет и контроль), место мотивации в управленческих функциях, стратегическое планирование, бизнес-процессы в организации и их взаимосвязь с KPI и BSC – рассмотрение бизнес процессов, протекающих в организации, их составляющих; выявление ключевых аспектов для формирования базы KPI и BSC и многое другое.

В программе практикума: стратегическое планирование персонала, традиционное планирование численности персонала, подходы к оптимизации численности, бюджетирование в компании, планирование HR-расходов, оптимизация HR-бюджета в современных условиях.

На курсах Вы узнаете: о ключевых изменениях в трудовом и административном законодательстве 2015 года; о правовых последствиях введения профессиональных стандартов; о порядке приема на работу и изменения работодателем условий трудового договора; о процедуре сокращения численности или штата; о последних решениях Верховного суда РФ и иных судов по вопросам увольнений работников за дисциплинарные