Обучение и развитие персонала в организации

Цель программы передать методику  для возможности практического использования, это не обзорный семинар, а тренинг.
Данный метод интервью абсолютно совместим с техниками интервьюирования, построенными на методиках интервью по компетенциям, ситуационно-поведенческому интервью и другими методами, т.к. в первую очередь является матрицей съема информации, что является целью любого интервью, т.е.

Корпоративный университет - это система внутреннего обучения компании, построенная на основе единой с кадровой политикой концепции, охватывающая все уровни руководителей и специалистов. Цель семинара-практикума: сформировать понимание составляющих элементов процесса корпоративного обучения, разработать алгоритм построения корпоративного университета компании, получить дополнительные знания и

Приглашаем на симинар "Организация обучения персонала. Профессиональный стандарт "Управление персоналом"". Стандарт разработан по Приказу Минтруда России от 6 октября 2015 г. N 691н.

В результате тренинга вы: eзнаете, как создаются эффективные команды; Получите методику формирования успешной команды; Сможете придать импульс своей команде. Научитесь применять принципы "Командо©" в бизнесе.

С чего начать разработку электронных курсов в компании, где никогда не было дистанционного обучения? На что ориентироваться при выборе платформы (СДО) и инструментов разработки курсов? Что обеспечит успех новой технологии обучения? С какими подводными камнями можно столкнуться во время запуска? Как выстроить систему дистанционного обучения так, чтобы она была важной, полезной, живущей и

Цели: развитие личной компетентности, повышение эффективности деятельности, привлечение и развитие персонала, управление изменениями в сложном окружении.

Цели: изучить этапы создания кадрового резерва в компании; изучить виды кадрового резерва и его назначение; научиться применять методики оценки кадрового резерва; научиться строить систему обучения кадрового резерва.

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе наставничества.

Основная цель данного семинара-практикума – передать участникам знания и навыки, необходимые для полноценной оценки эффективности обучения в компании: как на уровне системы, так и на уровне отдельного учебного мероприятия.

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.

Цель: изучить особенности процессов обучения и развития персонала современной организации.

Процесс оценки помогает соотнести соответствие рабочих показателей установленным нормативам и требованиям, помогает выявить те аспекты работы персонала, которые требуют усовершенствования, улучшения. Один из методов оценки - модель компетенций.

Повышение знания иностранного языка - неотъемлемая часть корпоративного обучения многих компаний. В 70% случаев сотрудники пропускают обучение, не показывают в работе прироста языковых навыков, а обучение все продолжается и продолжается, высасывая бюджеты. Знакомая ситуация? Узнайте, как это исправить.

Уникальная методика позволит Вам на практике изучить все грани процесса дистанционного обучения: в качестве организатора, преподавателя и даже ученика.

Приглашаем на вебинар "Как самостоятельно учить продавцов и менеджеров по продажам".

Современная ситуация требует новой плеяды практикующих тренеров. Передача опыта и знаний современному поколению молодых сотрудников требует специальных тренерских навыков. Поэтому данная программа разделена на три основных модуля.

Приглашаем на мастер-класс "Конструктор идеальной команды".

Ведущий семинара: Вячеслав Тихонов – ведущий тьютор МИМ ЛИНК, сотрудник Института социальных систем и технологий управления, консультант, MBA ЛИНК.

Приглашаем на основной тренинг Перформии "Где взять ответственных и компетентных сотрудников и как создать команду, способную работать на результат".

Обучение по данной программе предусматривает рассмотрение вопросов управления персоналом с учетом психологии менеджмента, современного трудового законодательства, некоторых экономических аспектов работы с персоналом. Слушатели знакомятся с апробированными знаниями и практическим опытом работы российских и зарубежных специалистов по всему спектру вопросов кадрового менеджмента (управления