Обучение и развитие персонала в организации

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает на семинар-презентацию "Управление политикой в организации", которая пройдет 23 декабря с 19:00 до 21:00.

Задача семинара: использование новой универсальной концепции мотивации для выявления причин недостаточной мотивации сотрудника и для принятия мер по изменению ситуации.

Приглашаем на курс "Основы разработки и проведения бизнес-тренинга".

Ежедневно мы взаимодействуем с подчиненными, коллегами и руководителями. В нашей работе мы объединены идеей развития бизнеса и интересами компании. Мы ставим амбициозные цели и намерены их достичь. Однако часто в рабочих сюжетах возникают препятствия, связанные с личными отношениями. Это конфликты, соперничество между сотрудниками, сведение счетов, трудности в понимании инструкций, нарушение

Смешанное обучение как сочетание очного и электронного обучения; компоненты Blended Learning и их пропорции; практическое использование системы смешанного обучения и в чем заключаются ее основные преимущества.

Многие компании в условиях кризиса продолжают переводить своих работников на удаленный режим работы. Сейчас это один из способов оптимизировать бизнес и "остаться на плаву". Что делать нам: кадровикам и HR в текущей реальности? Учиться оставаться в рамках правового поля, несмотря на все сложности!

Если вы когда-либо приходили на деловую встречу вдвоем – вы уже должны интересоваться командной работой. Если с другой стороны переговорного стола сидят два, три и более переговорщиков – то о командной работе вы должны знать всё и немного больше.
По итогам мастер-класса вы изучите новую информацию о работе в бизнес-командах, ознакомитесь с теорией, исследованиями и статистикой российского опыта,

Компания "ГиперМетод" приглашает специалистов в области электронного обучения и управления персоналом на семинар, посвященный комплексным вопросам организации электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. В рамках семинара будут рассмотрены практические инструменты в области e-learning, а также оценки, обучения, развития и мотивации персонала.

Умение передавать навыки, растить смену, помогать развиваться другим - это ключевой Soft skill будущего. Тренинг раскрывает особенности и инструменты каждого стиля обучения и развития, помогает понять, к каким сотрудникам и в каком случае применять соответствующий стиль управления.

Приглашаем вас обсудить насущные вопросы обучения рабочего персонала и офисных сотрудников. Как грамотно выстроить процессы обучения? Какие методики и инструменты уже существуют? Как уйти от неэффективности в работе? На нашем мастер-классе вы познакомитесь с методиками и инструментами для выстраивания обучения на своем предприятии, получите практические навыки и узнаете много нового и полезного

19 апреля 2017 года Правительство России приняло Постановление № 470, которым были внесены поправки в Положение об организации обучения населения в области гражданской обороны. Со 2 мая 2017 года обязательное обучение гражданской обороне должны пройти: руководители организации (вне зависимости от численности людей и организационно-правовой формы); специалисты (сотрудники) структурных

В ходе работы участники смогут проанализировать поведенческие тактики компаний, проявить собственное понимание и готовность быть талантливым и управлять талантами. Мастер-класс проходит в рамках Дня открытых дверей "Образование 2.0. От теории к практике".

Что необходимо делать, чтобы полностью раскрыть человеческий капитал, создать и сохранить эффективные команды и сделать свои компании саморазвивающимися организациями?

Цели обучения: повышение эффективности обучения и развития сотрудников посредством освоения современных инструментов формирования знаний и навыков сотрудников, как результат рост внутренней клиентоориентированности сотрудников.

Приглашаем вас на открытую программу "Сила прямых вопросов" от звезды британского коучинга Кейтлин Уолкер! В течение двух дней вы изучите навыки и инструменты "Чистого языка" и сможете включить их в свою профессиональную практику.

Часть проблем можно было решить, повысив мотивацию персонала, наняв профессионалов, которые сейчас ищут работу, потому что многие компании обанкротились. Но так как все загружены операционкой, то до этого просто не доходят руки, ведь большинству владельцев приходится тащить все на себе, потому что просто некому доверить. Так что, скорее всего, эти проблемы коснулись и вас.

Семинар предназначен для: HR-директоров,  директоров, начальников подразделений.

Постановка проблемы: Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент, задач - повышение результативности работы сотрудников.
Данный семинар направлен именно на то, чтобы помочь компаниям разработать систему оплаты труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной эффективности и, одновременно,

Возможность использовать территориально распределенную структуру дает компаниям ощутимое конкурентное преимущество. Например, можно расположить офисы ближе к клиентам, производство – ближе к источнику сырья и т.д.
Однако такая структура влечет за собой сложности управления сотрудниками на расстоянии: сложности коммуникаций, «непрозрачность» работы, разные часовые пояса и т.д.
В ходе тренинга

Задача семинара: понять, в каких случаях необходима организация командной работы и как её разумно организовать.

Курс направлен на развитие компетенций в области подготовки и проведения семинаров - тренингов в организации. Принципиальной особенностью данного подхода к подготовке бизнес - тренеров является то, что в процессе прохождения программы участники не только развивают личные навыки и умения, а осваивают ключевые тренерские компетенции.