Тренинги по управлению персоналом – обучение

Тренинг для того, чтобы повысить самостоятельность деятельности своих сотрудников.

Развитие мотивационных программ для сотрудников предприятия/подразделения. Роль руководителя в управлении мотивацией персонала. Управление вовлеченностью и контроль эффективности — современные управленческие инструменты.

Социально-психологические аспекты работы с персоналом в условиях производства. Технологии эффективного управления производственным коллективом. Мотивация, управление активностью сотрудников производственного подразделения.

Научиться абсолютно правильно заполнять трудовые книжки. Получить представление о том, что является основанием для различных увольнений. Понять, где пишем "Трудовой договор расторгнут, где прекращен, где уволен…". Разобраться с печатями в трудовых книжках. На тренажере научиться делать все записи в трудовые книжки.

Цели и задачи курса: изучение сущности и по­нятия кад­ровой политики предприятия;  приобретение навыков процесса обуче­ния и адаптации персонала в организации;  формирование теоретических и практических навыков создания управленческих документов для решения задач планирования, финансирования, кредитования и оперативного управления, кадрового обеспечения деятельности предприятия, по личному

Оплата труда – вопрос, волнующий каждого работника. Законодательство максимально регулирует порядок и сроки выплаты заработной платы, но у работодателя остается много вопросов, связанных именно с оплатой труда: сколько денег заложить в бюджет, какую систему оплаты труда выбрать, чтобы она максимально отвечала потребностям работодателя, как не платить «за воздух» работникам? Именно оплата труда

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

На курсе будут даны рекомендации, как по контрольным точкам оценить уровень кадровой безопасности компании, как оперативно и качественно организовать мероприятия по выявлению и проведению внутренних проверок, как использовать результаты предыдущих проверок для обеспечения кадровой безопасности компании.

Приглашаем на практический курс "1С: Зарплата и управление персоналом".

Основные ошибки работодателей при работе с иностранными гражданами. Трудовые отношения с иностранными сотрудниками. Готовимся к проверкам МВД в 2019. Вышел проверочный лист работодателя.

В рамках мастер-класса участники с помощью практических упражнений отработают навыки проведения оценки работ, создания структуры заработной платы и установления оклада в рамках заданного диапазона. Также будет уделено внимание практическим аспектам внедрения системы должностных уровней в компании, будут разобраны типичные ошибки разработчиков и приемы эффективного PR-а проекта.

Цель мастер; класса: Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала; Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением; Получение готовых решений для внедрения в практику работы; Повышение Вашей

Слушатели получат пошаговый алгоритм применения профстандартов, смогут выстраивать систему обучения с учетом обязательных требований к квалификации.

Цель: на семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при работе с водителями, сложные ситуации начиная от подбора и заканчивая увольнением за пьянство, кражу ГСМ, лишение права управления транспортным средством. Посетив мероприятие участники получат практические рекомендации по режиму труда водителей, особенностям оформления трудовых договоров и должностных инструкций, смогут

Приглашаем на семинар с  представителем Государственной инспекции труда "Подготовка к проверке Государственной инспекции труда. Последние изменения в трудовом законодательстве".

Приглашаем на семинар "Кадровое делопроизводство: сложные вопросы и тонкости работы".

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам построения в организации системы наставничества, познакомятся с технологиями эффективного взаимодействия с наставниками и методиками формирования базы внутрикорпоративных знаний на предприятии.

Цели тренинга: обучить менеджеров по подбору персонала, топ-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, владельцев компаний методологии и технике мотивирования повседневной деятельности подчиненных.

Программа тренинга позволяет участникам: активизировать основные функции менеджмента, отработать навыки написания целей и задач по технологии SMART (требования к постановке целей) и определить свой стиль управления в различных ситуациях.
Простота и доступность предлагаемых навыков позволит участникам выстроить стройную систему достижения высоких результатов в личном и профессиональном плане.

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.