Тренинги по управлению персоналом – обучение

В ходе курса вы узнаете, как интегрировать профстандарт для решения практических задач в управлении персоналом: как установить требования к квалификации работников, к описанию профиля должности, подбору, оценке и организации обучения персонала.

Приглашаем на семинар "Управление отделом продаж".

Кадровый аудит: организация, проведение, работа над ошибками.

Цели семинара: изучить методы бюджетирования затрат на персонал; освоить методы оптимизации фонда оплаты труда, должностного состава и численности персонала; научиться разрабатывать системы оплаты труда.

Цель семинара: формирование представления о том, как работать с кадровым резервом; развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Организация и особенности ведения воинского учета на предприятии.

От того насколько качественно руководитель ставит задачи, насколько своевременно и эффективно осуществляет контроль выполнения, во многом зависит успешность работы подразделения, которым он руководит. Очень часто, когда подчиненные делают не то, не так и не тогда, причина кроется не в них, а в том, как им ставятся задачи и как осуществляется контроль.

Уточнение и решение сложных вопросов по темам увольнения работников и проверке ГИТ/

Документирование трудовых отношений на основе норм трудового законодательства с учетом изменений 2019-2020 гг.

Цель программы: создание эффективных стратегий командного взаимодействия, способствующих формированию и развитию взаимосвязей в коммуникационных процессах  организации; актуализация стандартов коммуникаций организации (внешних и внутренних); выявление мотивационных мотивов в рабочей деятельности сотрудников, проблемных зон и возможных конфликтов.

Приглашаем на вебинар "Оценивать нельзя развивать. Где поставить точку?"

Руководитель – человек, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник – тот, кому определенное количество подчиненных положено по должности.

Цель семинара: формирование представления о том, как работать с кадровым резервом; развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Обзор последних тенденций в области управления персоналом и изменений в трудовом законодательстве. Новые требования к службе персонала и к руководителю в современных условиях.

Цели семинара: изучить техники и технологии подбора персонала; Освоить инструменты профессионального рекрутера; усовершенствовать имеющиеся профессиональные навыки.

Вы узнаете: с чего начать; содержание, последовательность и методы проведения аудита кадровой документации собственными силами; какие документы проверить в первую очередь? Перечень обязательных документов в кадровой работе; как исправить ошибки в кадровых документах; кто может прийти с проверкой; перечень государственных служб, организаций и органов, имеющих право проводить инспекционный контроль

Практический семинар по бюджетированию расходов на персонал.

Практический семинар по оплате труда на основе оценки должностей и построение грейдов.

Приглашаем на вебинар "Управление результативностью сотрудников в новых условиях. Автоматизация OKR и KPI-управления".

Бизнес — это дорога в один конец. Кто встал на этот путь, должен понимать: легче не станет.