Тренинги по управлению персоналом – обучение

Приглашаем вас на бесплатную консультацию по семинару "Новейшие методики кадровой и внутренней безопасности". Программа представляет собой великолепную подборку незаурядных практических примеров, конструктивный диалог с преподавателем, новейшие  методики и авторские разработки, созданные на основе богатейшего опыта работы в системе безопасности. Вы узнаете: как безболезненно оптимизировать

В программе семинара: разбивка персонала на категории; обучение персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации; аттестация персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации.

В программе семинара: выявление потребностей организации в защите охраняемых интересов; создание комплексной системы безопасности организации; управление комплексной системой безопасности организации.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Целеполагание в бизнесе. Делегирование и контроль сотрудников".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Антикризис. Управление персоналом".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управление личными ресурсами в организации".

Цель программы: получение организационно-управленческих, планово-экономических, финансово-экономических, научно-исследовательских, предпринимательских компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере охраны труда и управления профессиональными рисками.

Цель курса: Углубить знания по вопросам организации, нормированию и оплате труда на предприятиях (в том числе и на предприятиях нефтяной и газовой промышленности), оказать помощь в разъяснении вопросов с учетом специфики отрасли.

Патент для "безвизового" иностранца – плюсы и минусы для организации-работодателя; стоимость патента в 2016 году; подводные камни при оплате фиксированного авансового платежа по налогу на доходы физических лиц - все это и многое другое на данном семинаре.

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный мастер-класс "Управление персоналом в кризисный период", который состоится 29 января 13:30-15:30.

В программе: как контроль увеличивает скорость работы персонала; способы и виды контроля в компании; сроки контроля и др.

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Ваша компания нуждается в таком скачке? Признанный эксперт в области разработки систем оплаты труда Елена Ветлужских предлагает к внедрению технологии, которые при успешном внедрении приведут Вашу компанию к такому результату.

Цель мастер-класса бизнес-практикума передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, продаж.

В настоящее время организации все чаще сталкиваются с проверками со стороны государственных инспекций труда. Семинар предполагает рассмотрение важных вопросов - как подготовиться к проверке,в каких случаях государственные инспекторы могут проверять работодателей, как и документы они требуют при проверке, а также об ответственности за невыполнение требований.

Во время вебинара вас познакомят с современными инструментами оценки эффективности персонала и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности для сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в создании системы

Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или "пунктирное" подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру

Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или "пунктирное" подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру

Участник одного из тренингов по развитию команды спросил - а всегда ли нужна команда? Может быть, для каких-то случаев достаточно "коллектива"? Хороший вопрос! А если вы уже ответили на него положительно - как сделать из "коллектива" команду? Попытаемся ответить вместе, базируясь на концепциях персонализма и 4х измерений команды, проверенных ведущим на собственном опыте.

Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный мастер-класс: "Как управлять свободными людьми. Технология сверх эффективного управления", который пройдёт 29 января с 16:00 до 18:00.

Долгожданный кризис, о котором говорили последние 2 года настал! Конечно, преимущество получили те, кто в благополучные годы заботился об эффективности бизнеса и развитии системы управления. Для них и всех, кто не собирается сдаваться - реальный инструмент антикризисного управления: корректировка системы оплаты труда. Мероприятие пройдет в рамках круглого стола: "Инвестиции в результат. Системы