Тренинги по управлению персоналом – обучение

Цель обучения
Помочь компаниям не допускать ошибок в работе кадровой службы

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Семинар направлен на повышение управленческой компетентности и правовой грамотности в сфере трудового законодательства руководителей кадровых служб вузов с учетом требований профессиональных стандартов. Развитие кадрового потенциала вуза является одной из первоочередных задач, стоящих перед руководителем отдела кадров. На семинаре предлагается комплексный взгляд, экспертные комментарии и

В ходе программы данного семинара будут обсуждены все вопросы планирования, перенесения, предоставления отпусков, вопросы отзыва из отпуска и т.п. Участники семинара рассмотрят вопросы предоставления отпусков без сохранения заработной платы, их влияние на стаж, дающий право на ежегодные отпуска. Предоставление учебного отпуска, отпуска по беременности и родам, по уходу за ребенком и др.

Цель: актуализировать знания в области законодательства в области управления персоналом. Ознакомиться с методикой планирования численности персонала. Обсудить вопросы оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Получить умения и навыки нормирования труда. Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоить навыки проведения фотографии

В ходе семинара-практикума участники получат полное представление о проверках, полномочиях Государственной инспекции труда, о видах нарушений за которыми следуют предписания, штрафы и иные последствия, а также о процедуре обжалования решений ГИТ и защите интересов работодателя.

С каждым днем клининговые услуги завоевывают все большую популярность у населения. И дело тут не только в мастерстве работников, но и в их чуткости к любым пожеланиям и замечаниям, готовности работать с полной отдачей, неизменно бережном отношении к собственности и имуществу заказчика. Семинар освещает основные стандарты и технологии проведения клининга, организацию работ на объекте, управление

Этому не учат в Институтах!
Развитие управленческих навыков - реализованого опыта:
- Планирование
- Организация
- Мотивация
- Контроль
- Координирование

Приглашаем на практический курс "1С: Зарплата и управление персоналом".

Приглашаем на семинар "Изменения в трудовом законодательстве. Что готовит кадровикам 2018 год. Учет рабочего времени в нестандартных ситуациях.Кадровое делопроизводство".

Мы хотим, чтобы наш персонал был заинтересован и ответствен не только за процессы в бизнесе, но и за результат. Нам важно иметь вовлеченный персонал. Такой персонал — это уже человеческий капитал, создающий материальные активы и являющийся сам по себе активом нематериальным.
Как управленцы мы считаем необходимым сформировать: систему "эстафетной палочки" передачи знаний, правильный подход в

При оформлении трудовых отношений нередко возникают нестандартные ситуации: соискатели обращаются в суд если им отказывают в приеме на работу, бывшие госслужащие скрывают факты работы в госструктурах, работник не проходят испытание и отказываются увольняться, соискатель принес трудовую книжку с записями, не заверенными печатями. Расторжение трудового договора на первом месте в исках работников

Задачи семинара:
Сформировать у участников семинара представление о создании комплексной системы минимизации рисков при работе с персоналом. На примерах конкретных кейсов разобрать решение как типовых, так и нестандартных задач.

Для успешного освоения курса слушатель должен обладать знаниями в области учета труда и его оплаты в бюджетной сфере; владеть навыками работы с персональным компьютером на уровне уверенного пользователя; быть знакомым с принципами работы в системе "1С:Предприятие".

Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые Вы получите на курсе. EduMoney к оплате курсов не принимаются.

Тренинг раскрывает основные принципы для построения системы управления в компании (подразделении). Большой акцент в тренинге ставится на развитии умений постановки задач, расстановки приоритетов, определении собственно стиля руководства и др. Программа тренинга включает набор инструменты и моделей для практического применеия в повседневной работе руководителя.

Курс дает представление о современных подходах к мотивации персонала, работающих в краткосрочной и долгосрочной перспективе (в том числе hr-бренд, корпоративные ипотечные и пенсионные программы). Интенсивный график занятий — просим ориентироваться на активную работу на курсе.

Цели обучения: как повысить эффективность найма персонала; как выбрать эффективную методику оценки кандидатов; как анализировать полученную в ходе интервью информацию и использовать ее для принятия решений о найме; как сформировать профиль должности и корпоративную модель компетенций; как повысить эффективность адаптации сотрудников.

В программу входит: изучение комплексной концепции целевого управления; ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками; практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления; KPI-технологии; получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для вашей

Планирование необходимой численности персонала: расчетный метод, балансовый метод. Показатели движения (текучести) кадров и их анализ. Методики оценки и прогнозирования эффективности найма.