Тренинги по управлению персоналом – обучение

Практикум для руководителей компании, супервайзеров, бизнес-тренеров

Персонал медицинского учреждения: основной, обслуживающий вспомогательный. Специфика и особенности.

Профессиональные стандарты – новый вид нормативных документов кадровых служб, подлежащих использованию в регулировании трудовых отношений в учреждениях. На семинаре будут даны обширные комментарии и рекомендации к применению новых нормативных документов. Обзор и изучение трудностей при внедрении профстандартов.

Модель компетенций позволяет спрогнозировать качество выполнения задачи сотрудником, увязать корпоративные задачи и практическую работу с человеческими ресурсами через унификацию требований к сотрудникам.

В сложной экономической ситуации растут требования к вкладу руководителей HR-подразделений в бизнес. Директорам по персоналу необходимо постоянно совершенствовать свои компетенции, чтобы своевременно и профессионально реагировать на изменение ситуации и достигать целей, поставленных высшим руководством. От HR-ов требуется внедрение инструментов, повышающих эффективность деятельности сотрудников,

В процессе обучения будет обсуждаться опыт использования методик и современных технологий нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов".  Методический материал закрепляется практическими заданиями.

Хотите больше успешно закрытых вакансий? Узнайте о рекрутинге больше, чем вы знали когда-либо, повысьте свой профессионализм, навыки и доход!

Приглашаем на вебинар "KPI для активных продаж".

Сталкивались ли Вы ранее с проблемой поиска необходимого талантливого сотрудника? Всегда ли у вас есть ясность относительно функциональных ожиданий по вакансии? Верно ли утверждение, что точно зная функционал вакансии - можно со 100-й гарантией найти соответствующего талантливого кандидата?

Курс состоит из практических занятий и занятий в компьютерном классе. На практических занятиях будут отработаны навыки по использованию различных методов нормирования труда. Занятия в компьютерном классе сформируют практический навык работы с большим объемом разнообразных расчетных операций по нормированию труда, что позволит повысить эффективность работы службы нормирования.

Приглашаем на семинар "Самое актуальное в трудовых отношениях и кадровом делопроизводстве в 2019 г".

Переподготовка специалистов экономического направления с целью получения ими знаний и навыков в области менеджмента, психологии, кадрового делопроизводства, позволяющих эффективно осуществлять управление персоналом организаций и предприятий.

В программе: социальное страхование, использование персонального компьютера в работе кадровой службы, стратегический кадровый менеджмент, поиск необходимых специалистов и их продвижение и многое другое.

Ищете сотрудника на определённую должность? Вы уверены в том, кто именно вам нужен и какие характеристики вашей вакансии? Возможно ли "оцифровать" вакансию, чтобы сделать поиск кандидатов одновременно и точнее, и быстрее? Как "оцифровка" вакансии (как инструмент) может помочь в закономерном поиске соответствующих кандидатов?

Курс состоит из трех блоков:
Блок 1: "Современное кадровое делопроизводство"
Блок 2: "Управление персоналом"
Блок 3: "Ведение кадрового учета и расчет зарплаты в программе "1С: Зарплата и управление персоналом 8.2"

Приглашаем на семинар "Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство в 2018 году".

На семинаре – практикуме участники получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере разработки и внедрения систем оплаты труда на производственных предприятиях, узнают на практических примерах особенности организации системы мотивации рабочих, получат уникальные знания успеха внедрения на производственном предприятии новой системы мотивации. Какую программу оптимизации оплаты

В программе: управление производством на современном уровне — сложная комплексная система; кадровая политика для производственного предприятия. Основные типы кадровой политики; стратегическое управление персоналом и др.

Есть ли в вашей компании сотрудники, которые стараются, но у них не очень получается? Возможно, у них лучше бы получалось выполнять другие функциональные обязанности? Как определить, что сотрудник не на своём месте? И какое место - именно его?

В центре внимания курса — вопросы формирования комплексного плана мероприятий, направленных на совершенствование работы HR-службы и/или отдельных HR-процессов компании, с учетом современных тенденций и экономической целесообразности предполагаемых изменений.