Тренинги по управлению персоналом – обучение

Классификация деловых писем по назначению в системе деловой коммуникации. Структура делового письма. Язык и стиль делового письма. Этикет делового письма.

Грамотное построение работы с персоналом от собеседования до работы.
В программе: специфичность call-центра как бизнеса; особенности управления персоналом в подобной структуре; поиск и подбор персонала - как избежать ошибок при отборе, минимизировать текучку и увеличить "приживаемость"; адаптация "Главное, чтобы деревцо прижилось на новом месте" и др.

В программе: управление производством на современном уровне - сложная комплексная система; кадровая политика для производственного предприятия; основные типы кадровой политики; стратегическое управление персоналом и др.

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Руководитель в области управления персоналом в государственных и муниципальных учреждениях".

Изучение создания условий для постоянного обучения персонала call-центра.

Цель мероприятия:      
сформировать профессиональные навыки работы с персоналом, овладеть навыками управления и развития персонала компании.

Практические советы от "инспектора". Лектор подробно расскажет о новых правилах проверок ГИТ, о заполнении чек-листов, как проходят плановые и внеплановые проверки ГИТ, какие права есть у работодателя при проверках, как обжаловать действия государственных инспекторов труда при проведении проверки, в каких случаях суд признает недействительность результатов проверки, какие нарушения выявлены

Визовый иностранный сотрудник и ВКС: всё, что нужно знать об их оформлении в 2018 году и даже больше. Судебная практика. Заполнение актуальных бланков

Цель: разъяснить отдельные статьи законодательства, углубить знания по регулированию правовых вопросов, оказать помощь в разрешении трудовых споров с учетом специфики отрасли и внесенных изменений и дополнений в закон.

Мы хотим, чтобы наш персонал был заинтересован и ответствен не только за процессы в бизнесе, но и за результат. Нам важно иметь вовлеченный персонал. Такой персонал — это уже человеческий капитал, создающий материальные активы и являющийся сам по себе активом нематериальным.
Как управленцы мы считаем необходимым сформировать: систему "эстафетной палочки" передачи знаний, правильный подход в

Семинар-практикум посвящен одной из задач процессного управления - снижению издержек и росту эффективности организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов, расчету трудозатрат и оптимальной численности персонала.

В ходе семинара участники получат практические рекомендации по порядку оформления трудовых отношений с персоналом, работающим дистанционно, с персоналом с разъездным характером работы, получат практические рекомендации по приведению кадровой документации в соответствие требованиям Трудового Кодекса РФ.

В программе: управление производством на современном уровне — сложная комплексная система; кадровая политика для производственного предприятия. Основные типы кадровой политики; стратегическое управление персоналом и др.

Большой удар по работодателям нанесёт недавно принятый закон. До подписания Президентом закона, у иностранного гражданина было 2 варианта, где зарегистрироваться: или по адресу его фактического проживания, или по месту ведения трудовой деятельности, т.е. на юридический адрес работодателя.
С 8 июля иностранного сотрудника больше нельзя будет зарегистрировать по юридическому адресу организации,

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки целей и ключевых показателей (KPI). Рассказывается о методах определения целей и разработки показателей, а также их каскадирования на уровень структурных подразделений и должностей. В рамках практических работ участники отработают навыки определения целей и KPI, а также методы расчетов их выполнения.

Цель: продемонстрировать методологические  и программные новшества в расчете заработной платы на основе коэффициента результативности.

Трудно найти руководителя, который не думал бы над изменением системы оплаты труда для своего персонала. Столько разных факторов влияют на поведение людей, не только бизнес, но и само время, в котором мы живем накладывает свой отпечаток – поколения сотрудников не похожи одно на другое. На какие закономерности все-таки можно опереться, какие инструменты прошли проверку временем и дают

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов повышения эффективности труда - это продуманная система материального стимулирования сотрудников.

Семинар позволит разработать и внедрить внутрифирменную модель компетенций, которая будет задавать единые стандарты/требования к сотрудникам на каждой должностной позиции, и которая станет основой для системы управления, оценки и развития персонала. Слушатели познакомятся с различными подходами к анализу и описанию должностей, с принципами создания модели компетенций, рассмотрят ее использование

На мероприятии будут подробно рассмотрены следующие вопросы: организация кадрового делопроизводства; документальное оформление при приеме на работу, отпуске, прекращении трудовых правоотношений; трудовая книжка; подготовка к проверке контрольно-надзорных органов. Типовые нарушения, выявляемые в ходе проверок; актуальный обзор решений судов, которые необходимо учесть в кадровой работе; подготовка