Семинары и тренинги по мотивации персонала

Участники семинара получат ответы на вопросы: какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов? Как определить критерии для справедливой оплаты труда? Как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое?

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

На вебинаре мы с Вами поговорим о "неправильных" KPI: что делать, и как избежать досадных ошибок.

В программе: функции менеджмента (целеполагание, планирование, организация, учет и контроль), место мотивации в управленческих функциях, стратегическое планирование, бизнес-процессы в организации и их взаимосвязь с KPI и BSC – рассмотрение бизнес процессов, протекающих в организации, их составляющих; выявление ключевых аспектов для формирования базы KPI и BSC и многое другое.

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

Командный дух, искренняя сплоченность коллектива, заинтересованность в общем успехе – все это главные слагаемые успеха компании. Как сегодня в реальной практике сложить их в действительно работающую формулу?
Зачем нужна лояльность персонала и как она влияет на ваш бизнес? Как разобраться в индивидуальных особенностях и внутренних мотивах ваших сотрудников? Как диагностировать сотню человек за

Как увидеть то, чего желает сотрудник? Как воздействовать на него через его систему мотивации? Эти и другие вопросы будут рассматриваться на мастер-классе!

В результате обучения вы узнаете как правильно произвести расчеты и не допустить ошибок при заполнении новых отчетных форм по страховым взносам.

Второй мастер-класс цикла рассматривает все эти вопросы и предлагает ряд выводов по успешному решению "мотивационной задачи". Как учитывать особенности кадрового ресурса компании? Почему нельзя поставить знак равенства между понятиями "люди" и "кадровый ресурс"? Какие угрозы / возможности для компании таит в себе каждый из трех аспектов человека и как компания должна работать с этими аспектами,

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

На вебинаре вы изучите систему исследования вашей целевой аудитории, построите карту событий для привлечения кандидатов и получите работающую стратегию. Но придется потрудиться - выполнить практическое задание.

Мотивация – вечная и неисчерпаемая тема. Будем изучать современные подходы оптимизации затрат на персонал через мотивационную оценку. Одним из важнейших элементов системы управления персоналом на предприятии является оценка персонала. Оценка персонала позволяет оценить его качество с точки зрения соответствия его целям бизнеса и стратегии предприятия.

Приглашаем на семинар "Правовое регулирование нормирования и оплаты труда".

Руководители различных бизнесов Кубани поделятся опытом, как решали проблемы формирования эффективной команды, мотивации персонала, работы с наймом и увольнением, взаимодействовали с трудовой инспекцией и сталкивались с стрессовыми ситуациями в коллективе.

Управление персоналом — это огромный пласт работы, от которого зависит эффективность всей компании! Приглашаем вас бесплатный семинар по мотивации персонала от Сбербанка и консалтинговой компании Oy-Li.

Эффективно разработанная система мотивации и стимулирования достижений сотрудников определяет успех компании. Четкость и ясность целей, критерии оценки результата и прозрачный понятный расчет вознаграждения дает осознанное ответственное отношение ваших специалистов к результатам своего труда, успешное выполнение планов, достижение целей компании. Современные методики помогут разработать систему

Цель - познакомиться с АС KPI-Drive. Выстраивает систему измерения результативности сотрудников. Создает систему Оплаты по Результату, автоматизирует KPI-мотивацию. Дает возможность системно мотивировать персонал и гибко менять "настройки" KPI-мотивации. Высвобождает силы руководителя на стратегическую работу. Дает прозрачность управления и оплаты труда. Дает возможность создавать реальные и