Семинары и тренинги по мотивации персонала

Программа дает инструментарий регулярного, системного менеджмента (управление рабочими процессами, целями, мотивация сотрудников, нормы поведения) и развивает персональные управленческие навыки руководителя.

В программе: эффективное материальное стимулирование в современной компании: KPI и другие инструменты; технология разработки системы грейдов; правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда; нематериальная мотивация.
Приобретенные навыки будут способствовать личной успешности специалиста по компенсациям и льготам.

В программе: установление системы оплаты труда в организации; локальные нормативные акты об оплате труда; штатное расписание; новые подходы и многое другое.

Совершенно неважно, сколько денег вы вкладываете в рекламу и развитие бизнеса, если отдел продаж работает неэффективно. На бесплатном занятии "Нетологии" преподаватель расскажет, как построить эффективный отдел продаж, по каким критериям подбирать sales-менеджеров и как их мотивировать.

Программа курса состоит из 2-х разделов: "Кадровое делопроизводство. Практика по кадровому делопроизводству" и "Социально-психологические аспекты управления персоналом. Эффективное управление: подбор, оценка и мотивация персонала".

Основная цель курса состоит в получении знаний по данному участку бухгалтерского учета в бюджетной организации и приобретению уверенных пользовательских навыков работы в программе. По окончанию курса Вы сможете самостоятельно вести учет труда и заработной платы в программе 1С:ЗиК БГУ.

"Почему KPI зачастую не дают ожидаемого эффекта и как с этим бороться?", который пройдет 26 марта с 11:00 до 12:30.

Центр развития бизнеса "Сбербанк России", ОАО приглашает на бесплатный мастер-класс: "Как сохранить "ключевых" сотрудников компании в условиях кризиса и научиться влиять на их активность", который пройдёт 25 марта с 15:00 до 16:30.

В программе: "теория поколений". Чем поколение Y отличается от поколения X? Лидерство и менеджмент. Как управлять персоналом поколения Y?  Мотивация сотрудников поколения Y. Как сделать так, чтобы "игреки" захотели работать? Эмоциональная компетентность в работе руководителя. Что нужно делать, чтобы успешно управлять "игреками"?

Каждый сотрудник работает в компании на какой-то должности. И каждый сотрудник получает  зарплату. Но, как ни крути, приходится сталкиваться с ситуацией когда кто-то "тянет одеяло" на себя и говорит, что он сделал больше, чем другой, или его должность гораздо важнее, чем у другого. Вопрос расчёта заработной платы и мотивации сотрудников часто "всплывает". Ну и, конечно же, всплывает вопрос о том,

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Инновационный подход к мотивации персонала. Вы узнаете об интересной методике, использование которой поможет привлечь в Вашу компанию позитивно настроенных на работу людей.
Эффективная система мотивации в условиях кризиса поможет построить схемы развития, не теряя при этом качества и количества персонала.

На семинаре вы узнаете, как: резко увеличить продажи; повысить эффективность каждого сотрудника и всей команды; работать с лояльностью и привить сотрудникам ответственность за бизнес; оптимизировать внутренние бизнес-процессы; существенно повысить процент и скорость выполнения ваших поручений; строить обучение по эффективной игровой модели.

3 бизнес-инструмента для увеличения прибыли познакомят вас с основными инструментами административной технологии управления, позволяющих привести компанию к процветанию и росту!

Речь на вебинаре "3 основных способа получения дохода. Как правильно потребовать доход от персонала" пойдет об одной из важнейших задач любого бизнеса – об увеличении прихода денежных средств на расчетные счета организации. А кто, если не сотрудники, может их принести? И как организовать данный процесс так, чтобы он был максимально эффективным? Именно об этом и пойдет речь.

Программа "Управление персоналом" предназначена для того, чтобы углубить у слушателей теоретико-методологические знания об особой самостоятельной функции управления - управлении персоналом, а также сформировать у них аналитическое мышление и научный подход к решению конкретных управленческих задач, объектом которых является персонал.

Промо к тренингу "Бизнес-контекст". Тема: "Цели и ценности компании". Ценности компании, как основа корпоративной культуры, во многом, определяют результаты бизнеса. Их можно осознавать или нет, бороться с ними или пропагандировать новые, но факт остается фактом - определенный набор ценностей в вашей компании уже есть и он активно влияет на ее деятельность.

В период кризиса все работают на результат. Работников подбирают в быстром темпе, в соответствии с потребностями бизнеса. К сожалению, часто в такой ситуации мы теряем качество персонала, не имеем времени его адаптировать и мотивацией является в основном заработная плата.
Мы поможем построить схемы развития, не теряя при этом качества и количества персонала, поможем удержать и правильно оценить

Компании Softline приглашает вас и ваших коллег на мастер-класс для HR-руководителей и специалистов: "Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших сотрудников". Мастер-класс построен в форме диалога профессионалов в области управления персоналом, которые в непринужденной обстановке рады личному общению. Мы обсуждаем темы управления персоналом, обмениваемся опытом,

Цели курса: узнать о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада; рассмотреть вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе; получить навыки в решении актуальных проблем работы на складе.