Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Москве

Цель тренинга: освоить навыки выступления перед бизнес - аудиторией и эффективного взаимодействия с ней.
В результате участники тренинга узнают технологии управления своим страхом, что позволит выступать перед публикой с удовольствием и без волнения, уверенно; смогут быстро и эффективно готовиться к выступлениям; смогут управлять вниманием своей аудитории; структурировать речь в голове и на

Наверное, сегодня не найдешь человека, который не знал бы, что такое тайм-менеджмент. Однако далеко не каждый способен организовать свою деятельность таким образом, чтобы у него в течение дня хватало времени не только на решение всех рабочих вопросов, но и на общение с коллегами в курилке, обед и пару личных звонков. Оптимизация времени - главная тема курсов, посвященных тайм-менеджменту. Русская

Мы живем в мире, который называется VUCA - в мире изменчивом, неопределенном, сложном и неоднозначном. Как выбрать будущее? Как сделать шаг в неизвестность? Сейчас у вас появилась уникальная возможность пройти данный тренинг и научиться находить верные решения в жизни и бизнесе!

Цели тренинга: понять выгоды управления рисками в организации; понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления; определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников в управлении рисками; обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка; детально разобрать основные методы управления

Форсайт-игра - это групповая работа по созданию проектов и планов, прогнозирование будущих тенденций и трендов.
Цель мероприятия: понять, как будут выглядеть современные эффективные модели работы частных учебных центров в 2017 году, спрогнозировать, как они трансформируются к 2020 году, получить ответ на вопрос: "Как поднять выручку на одного сотрудника в 4–5 раз"?

В бизнесе существует множество стереотипов как в отношении женщин, так и в отношении мужчин. Так, считается, что мужчины мыслят стратегически, а женщины – в краткосрочной перспективе, что мужчины готовы брать на себя риск, а женщины как раз к нему не склонны, что мужчины рациональны в своих решениях, а женщины – эмоциональны. Правда, безусловно, посередине, и мы вместе решим, как использовать эти

Хотите повысить эффективность деятельности организации? Для вас – мастер-класс "Современные подходы к созданию корпоративной стратегии" Олега Бекбулатова. Приглашаем повысить компетентность в области стратегического планирования в организациях и приобрести знания и навыки в сфере современных подходов к созданию корпоративной стратегии.

Хотите повысить эффективность своей деятельности и узнать о влиянии нематериальной мотивации, льгот и компенсаций на экономические результаты вашего бизнеса? Приглашаем вас на мастер-класс "Ваш успешный старт в роли руководителя в новой компании и в новой должности" Натальи Никитиной.

Хотите повысить эффективность деятельности организации? Для вас – мастер-класс "Создание команд и принятие командных решений" Олега Бекбулатова. Приглашаем повысить компетентность в области диагностики проблем в организациях и приобрести знания и навыки, связанные со способами создания команд и повышения эффективности их деятельности.

Тренинг предполагает полноценную практику, его цель - развить у участников навыки подготовки и проведения совещаний.
В результате тренинга участники: научатся определять цели совещаний; узнают о структуре эффективного делового совещания и особенностях каждого из этапов; усвоят правила проведения совещания; получат знания о целесообразности распределения ролей в совещании; разовьют умение

Цели: обсудить основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний; изучить современные подходы к формированию конкурентного преимущества компании; проанализировать влияние стратегии на рост стоимости бизнеса; рассмотреть принципы стратегического позиционирования компании; увидеть пути достижения баланса между сокращением затрат и повышением ценности для клиентов компании с целью

Практический тренинг целеполагания, который помогает отличить истинные ценности от навязанных обществом, родителями, друзьями и поставить реальные цели, о которых вы не будете жалеть. Проверено! Настоящие мечты сбываются.

АССА Россия при информационной поддержке АНКОР и EY приглашают Вас принять участие в Бизнес-практикуме АССА: "Сотрудники с профквалификацией: ценный актив или группа риска?"
Как обладатели профессиональных финансовых квалификаций воспринимаются на рынке труда и какую выгоду они приносят бизнесу? Нужно ли вкладывать в развитие персонала в непростых экономических условиях? Какие компетенции

В программе 67 приемов "холодных" звонков и продаж по телефону и 36 техник аргументации, работы с возражениями и ведения торга. Без воды, без теории. Исключительно новые приемы для заключения сделок, которые редко встречаются в книгах и неизвестны большинству менеджеров по продажам и закупщикам.
Концепция мероприятия: передать участникам новые инструменты и приемы для заключения сделок,

Цели: обсудить основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний; изучить современные подходы к формированию конкурентного преимущества компании; проанализировать влияние стратегии на рост стоимости бизнеса; рассмотреть принципы стратегического позиционирования компании; увидеть пути достижения баланса между сокращением затрат и повышением ценности для клиентов компании с целью

Коучинг - это определение своей цели и создание пошагового плана ее реализации. В бизнесе коучинг способен существенно увеличить доход, сократить издержки, найти новые ниши. Коучинг усиливает вашу мотивацию, дерзость и силу.

Цели тренинга: ознакомиться с рекомендациями по осуществлению и организации внутреннего контроля, предусмотренного статьей 19 Федерального закона 402 "О бухгалтерском учете" и положениям Кодекса корпоративного управления РФ; изучить элементы внутреннего контроля; научиться документировать внутренний контроль; ознакомиться с основными этапами оценки внутреннего контроля.

Цели: ознакомить слушателей с современной международной практикой управления корпоративными финансами на примере российской действительности; пояснить важность выбора правильного соотношения между заемными и собственными источниками финансирования, научить управлять оборотным капиталом; ознакомить с современными методами оценки инвестиционной деятельности; рассмотреть современные способы оценки

Вы хотите достичь таких результатов: научиться уверенно презентовать свой бренд и понимать политическую расстановку сил в компании, выстраивать отношения и применять навыки нетворкинга; развить в себе эмоциональные компетенции лидера на основе индивидуальных рекомендаций и оценки личного уровня эмоционального интеллекта; выстроить собственную стратегию влияния в команде и в компании; выстроить

Вам это знакомо: вокруг вас часто возникают конфликтные ситуации; испытываете напряжение, но не хотите провоцировать конфликт и просто "замалчиваете" проблему; или, наоборот, "устраиваете разнос", что плохо сказывается на взаимоотношениях; хотите понимать, какая стратегия поведения в конфликте будет выигрышной; не знаете, как реагировать, когда члены вашей команды начинают эмоционально спорить