Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Знакомы ли вам результаты неэффективного управления: руководитель не доверяет подчиненным ничего важного (либо мелкие поручения, либо задачи, которые никак не влияют на работу компании); сотрудники активны только когда босс в офисе, как говорится: "Кот из дому – мыши в пляс!"; сотрудники за решением любой проблемы бегают к шефу (вплоть до покупки канцтоваров и отправки корреспонденции);

Результаты тренинга: вы получите очень эффективные алгоритмы управления сотрудниками, которые давно опробованы на практике и применяются наиболее успешными магазинами: как создавать и сохранять хороший коллектив – секреты нематериальной и материальной мотивации; что делать, чтобы сотрудники хотели работать у вас долго и при этом имели высокие результаты личных и общих продаж.

Приглашаем на тренинг Максима Батырева "45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя".

Цели: понять методы анализа финансовой отчетности компании; рассмотреть основные показатели, отражающие рост стоимости бизнеса и успешность/не успешность реализации стратегии компании; познакомиться с концепцией "цены капитала", как функции рисков бизнеса; понять, как стратегические и тактические решения менеджеров сказываются на рентабельности бизнеса, стоимости капитала компании и рыночной

Нет прирожденных переговорщиков, есть те, кто уже научился и те, кто еще не научился. Жизнь научит всему. Но, к сожалению на это нужно слишком много времени. Быстрее получить готовые знания и навыки, отточенные и проверенные временем, навыки, смоделированные у тех, кто занимается переговорами постоянно.
Вы познакомитесь с секретами непревзойденных переговорщиков, узнаете техники, технологии,

Как повысить собственную эффективность? Как решать проблемы, которые кажутся непреодолимыми препятствиями в мире бизнеса? Технология сильного Мышления от Марка Лучина – уникальный алгоритм, который поможет вам освоить совершенно иные технологии мышления.

Переговоры напоминают игру, когда все участники сосредоточенно просчитывают ходы друг друга. Успех сопутствует тому, кто лучше маневрирует и реализует продуманную стратегию.
Тренинг не только поможет вам преодолеть препятствия во время ведения переговоров, но и научит разнообразным приемам и методам влияния на людей.
Цель тренинга: добиваться лучших условий сделок без дополнительных инвестиций,

Никто не ходит на работу, чтобы работать плохо. Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Цель тренинга - развитие навыков нематериального стимулирования.

Что нам мешает жить так, как хочется? Почему Вы сами и члены Вашей команды не достигаете того, чего хотите, и не живёте, как могли бы?
Первое, что нужно узнать и понять, если Вы или Ваши подчинённые недостаточно эффективны – не что поможет им стать эффективными в будущем, а что мешает им быть эффективными уже сейчас. Это совершенно разные подходы!

Цели тренинга: ознакомить участников с технологией расчета, анализа и оценки отклонений фактических результатов от бюджетных значений; дать участникам практические навыки по согласованию фактически полученной прибыли с ее бюджетной величиной через отклонения по разным статьям доходов и расходов; дать представление о принятии управленческих решений на основе анализа отклонений.

Не случайно тренинг одновременно посвящен лидерству, харизме – они взаимосвязаны. Это дает как свободу, так и ограничения. Часто считается что быть лидером, харизматичным человеком – дано не каждому. Так ли это на самом деле или быть может это всего лишь домысел? Приходите на тренинг и убедитесь сами!
Если для вас актуальна тема раскрытия в себе или коллегах лидерства, харизмы – этот тренинг для

Если вы задаетесь вопросом: как же "не раствориться, не потеряться" в этой суете и "поймать" своего покупателя? Видите, что из-за обилия новой информации, объем которой, согласно статистике, удваивается каждые полтора года, и активности конкурентов голос компании становится менее заметным; потребители становятся все более искушенными и требуют все большего внимания к себе; технологии производства

Идеальный отдел продаж - отдел, у которого 100% конверсия, т.е. каждый звонок, встреча с клиентом это 1-ая сделка, 2-ая сделка, последующие, как минимум 1 продажа по рекомендации и т.д.
Если это не так, то точно есть чему учиться и куда расти. И это значит, что скорей всего в отделе продаж есть как явные, так и неявные (которые для успешного решения сначала необходимо вскрыть) проблемы, задачи.

Как удвоить продажи? Как увеличить продажи? Как поднять продажи? Эти и другие похожие вопросы, волнующие многих, вы разберете на данном тренинге.

Этот тренинг – возможность заглянуть "за кулисы" руководящей работы и посмотреть нетрадиционным взглядом на уже знакомые вещи, увидеть основы - "ниточки" и раскрыть в себе таланты "актера", "режиссера".
Вы получите ответы на вопросы: как идеи делать прибыльными, а прибыль наполнять смыслом? как достигать результата? как управлять людьми? и многие другие.

Для того чтобы маркетинговая деятельность компании была результативна, работала на опережение, а не постфактум, её необходимо тщательно планировать и желательно заранее. Но очень часто на это нет времени, сил, желания, идей и творчества, достаточного количества знаний или мотивации. Участие в этом тренинге позволит решить все эти вопросы! Вам останется реализовать их в 2016 году с получением

Управленческое сафари по двенадцати плохо осознаваемым пространствам нового развития
- которые тем не менее остаются "слепыми пятнами" даже для успешных руководителей.
Цель тренинга - понять неочевидные стратегические угрозы для вашего бизнеса и увидеть неявные возможности его развития.

Тренинг позволяет в сжатые сроки получить представление об Agile подходе и попробовать на практике применение двух ключевых инструментов - Kanban и Scrum.

Ваша деятельность связана с финансами, бюджетом, финансовыми процессами, но вы не финансист по образованию?
Интенсивный курс обучения "Финансы для нефинансистов" за короткое время даст знания и сформирует навыки финансового менеджмента.
Участники научатся планировать бюджер, формировать цену, определять точку безубыточности и многому другому по индивидуальному запросу и программе тренинга.

Вы узнаете, как: получать выгоду при самых неблагоприятных условиях переговоров,
удерживать эмоциональный баланс в переговорах, как работать с критикой и претензиями, достигать свои цели переговоров, сохраняя отношения.