Курсы — общее управление

Наставничество – это передача знаний и опыта сотрудникам в индивидуальном формате. Наставничество является инструментом адаптации новых сотрудников в организации, повышения квалификации специалистов, раскрытия их потенциала и профессионального развития.
Тренинги по наставничеству необходимы для HR-специалистов и руководителей разного уровня.

Вебинар направлен на изучение важных принципов управления сестринским уходом за пациентами, организации работы сестринской деятельности, позволяет определить управленческие, организационные, психологические и правовые аспекты руководства сестринским персоналом, специфику ухода за больными, а также сформировать управленческий ресурс, который поможет в формировании и управлении командой медицинских

Хотите узнать, как эффективно руководить клиниками, делая их высокопрофессиональными и прибыльными? Приходите на тренинг "Руководить - здорово: стратегии, мышление, инструменты".
Во время обучения руководители медицинских учреждений учатся главным навыкам управления организационными изменениями, проводят глубокий анализ типичных ошибок в работе, получают экспертные рекомендации по развитию своих

Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности. Финансовые измерители. CPI. Альтернатива.  Анализ долгосрочной финансовой политики.  Краткосрочное финансирование: анализ и управление рабочим капиталом. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа. Функция анализа в бюджетных моделях.Бизнес-кейсы. Бизнес-игра. Бизнес-практика

Цель мастер-класса:
Передать менеджерам знания, способные оказать реальную помощь в практическом управлении бизнесом.

Мастер-класс адресован
Специалистам финансово-экономических подразделений, топ-менеджерам и владельцам предприятий и холдинговых структур

Семинар направлен на повышение квалификации медицинских регистраторов, старших медицинских регистраторов; способствует получению теоретических и практических знаний для формирования практического опыта; содержит теоретическую и интерактивную части, которые способствуют повышению эффективности обучения.

«Не стоит успокаиваться в лаврах успеха: как только мы решаем, что точно знаем секреты разработки и реализации успешных стратегий, что-то неожиданное, непредвиденное и неприятное вторгается в наши планы. Когда мир вокруг нас так стремительно меняется, нужно выработать привычку работать на опережение, искать новые знания и моментально быстро реагировать на очередные изменения внешней среды».  (А.

Больше Денег от Вашего бизнеса
Бизнес-тренинг "Эксперт-Руководитель: Руководство по эксплуатации человека человеком или инструкция по управлению фирмой."
Как из РАБА стать Хозяином Бизнеса, освободиться от "текучки", обрести свободное время + получать Больше Денег от Вашего бизнеса.

Каковы особенности тренинга?
Вся технология, которую я как ведущий предлагаю на тренинге, построена на материалах, взятых из непосредственной практики фирм, связанной с решением трудноразрешимых задач бизнеса.
Если Вы внедрите в дело тот подход к ведению бизнеса, который я предлагаю на тренинге — доходность Вашей компании увеличится В РАЗЫ.
Я знаю, что теория, взятая из учебников, почти

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

Задачи программы: дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio; сформировать практические навыки по построению бизнес-архитектуры компании; сформировать навыки работы в Business Studio; дать представление о возможностях Business Studio.

Учебный Центр "ФинЭкспертиза" приглашает Вас принять участие в двухдневном тренинге "Финансы для нефинансовых менеджеров".

Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.

В основе учебного курса - формирование базовых навыков инициирования, планирования, мониторинга и контроля исполнения проектов, а также процессов завершения проектов. Программа ориентирована на изучение современных коммуникационных технологий и международных стандартов в области управления проектами. Теоретические знания слушатели получают параллельно с освоением современных программных продуктов

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

Курс представляет собой обзор лучших практик и методик управления производственным участком. Встроенные в процесс обучения практические занятия помогают освоить основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом с учётом современных требований.

Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения процессного подхода к управлению. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые стандарты, а также – наиболее распространенные в этой области инструменты.

Экономическая безопасность предпринимательской деятельности, Борьба с преступлениями в экономической сфере, Система комплексной безопасности предприятия (СКБП), Мировые и российские информационные ресурсы для деловой разведки, Профессиональные базы данных. Lexis-Nexis, Integrum и др, Информационно-аналитическая поддержка обеспечения безопасности предпринимательской деятельности, Деловая разведка,

Участники семинара приобретут навыки:
1. Обеспечения сохранности (риски) и эффективности (финансы) бизнеса.
2. Разработки и оптимизации системы внутреннего и финансового контроля деятельности компании.
3. Реализации финансового контроля всего бизнеса через ключевые показатели.
4. Реализации финансового контроля через основные управленческие отчеты финансового менеджмента.
5. Реализации

Цели семинара:
1. Освоить методы и инструменты управления по результатам.
2. Получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний.
3. Узнать алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам.
4. Получить навыки интеграции целей, показателей ССП и процессных показателей.
5. Получить практические инструменты декомпозиции целей и