Курсы — общее управление

Методы перераспределения ресурсов компании.

Вы узнаете, как раскачать бизнес в Youtube в кризис, а также про 7 антивирусных фишек, которые помогут вашему бизнесу выжить и даже прибавить оборотов. Вебинар, который в корне изменит ваше представление о бизнесе через Youtube. Всего за два часа вы узнаете, как быстро и недорого настроить поток заявок и лояльных клиентов. Только новые проверенные на практике инструменты!

Цель:
•узнать, как организованы процессы управления крупнейшей винной компании «13 JUL Plantaze»
•обсудить с  коллегами из Черногории актуальные проблемы отрасли
•узнать, что представляет собой управление крупной компанией в современных условиях.

В программе: основы менеджмента организации; основы трудового права; управление персоналом в образовательных учреждениях и др. Предлагаемая программа является альтернативой высшему образованию и дает возможность получить его в удобное для Вас время, дистанционно, без отрыва от работы.

Профессиональная квалификация CIMA (CIMA Professional Qualification) - это международная программа подготовки специалистов по стратегическому управленческому учету, основанная Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учёту Соединённого Королевства Великобритании и Северной Ирландии (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA).

Цель курса: учитывая специфику производства, получить современные методики по разработке механизмов планирования и организации цеховой деятельности, узнать о возможных методах по оптимизации производственных процессов и снижению себестоимости продукции, найти алгоритмы работы с запасами, узнать о передовых технологиях повышения эффективности работы подчиненных, максимального использования их

На чем фокусироваться, чтобы не потерять бизнес и как стать "дорогой" компанией? Как реагировать на нестабильность и снизить влияние неопределенности? Что вообще понимать под эффективностью бизнеса? Какие подходы повышения эффективности на самом деле помогают компании? На эти ключевые вопросы вы сможете ответить сами, посетив данный бизнес-тренажер, который построен в формате деловой игры

Цель данного мероприятия - помочь руководителям бизнеса разобраться в современных облачных информационных технологиях и сделать правильный выбор для реализации своих бизнес-задач. В рамках вебинара мы расскажем о примерах задач, реализованных с помощью Office 365, таких как: управления ресурсами и временем, организация систем для коллективной работы и др.

Курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм проведения совещаний. Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве. Практические рекомендации по организации системы предотвращения бизнес-рисков. Алгоритм внедрения системы комплаенс-менеджмента. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.

Институтом Адизеса организован уникальный семинар для директоров (вице-президентов) по стратегическому и организационному развитию, мероприятие также подойдет для директоров по персоналу, повышающих свои компетенции в области стратегического развития. А также для собственников и СЕО компаний, которые сами выполняют в компании эти функции.
Курс построен на основе Методологии Организационной

Цель программы: формирование компетенций профессиональных менеджеров способных управлять предприятиями и организациями различных форм собственности, приобретение навыков организации эффективной деятельности.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Задачи: представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования; научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость; ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений; дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей; дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности

Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы.

Интереснейшие данные и тренировки от специалиста по программам радикального повышения эффективности руководителей и сотрудников.
Это единственный в своём роде семинар, позволяющий Вам вывести свою компанию на новый уровень дохода.
Ведущий тренинга поможет Вам освоить легко применимую на практике технологию управления компанией и поделится основными инструментами, позволяющими увеличить доход в

Что такое управленческая борьба, и зачем вообще бороться с сотрудниками? Вы руководитель, вы управляете, а ваши подчиненные подчиняются - вроде все просто, но на практике подобное упрощение может обернуться катастрофой.
Трудно переоценить, насколько важна для компании грамотно проработанная вертикаль управления. Если руководитель талантливый управленец, а подчиненные - квалифицированные

Консалтинговая компания "План Б", при поддержке Альфа-Банка, проводит уникальный мастер-класс.
Цель мастер-класса: научить участников вырабатывать основные инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития, на практике определить собственный стиль ситуационного лидерства.

Тренинг проходит 2 полных рабочих дня (по 8 часов). Курс разделен на 5 блоков. В ходе тренинга рассматриваются теоретические аспекты управления и решаются практические задачи. Участникам представляется возможность разработать систему показателей для собственной компании и получить обратную связь от тренера.

Участники получат методологию сокращения затратных частей бизнеса в сжатые сроки, которая построена на принципах увеличения эффективности использования ресурсов компании.