Курсы — общее управление

Цели семинара "Корпоративное управление"

-Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
-Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
-Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
-Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.

Приглашаем на мастер-класс Вейхера Андрея Алексеевича. Мероприятие проходит в рамках дня открытых дверей второго высшего образования.

Тверской Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк России" приглашает на мастер-класс: "Восемь ступеней управленческого искусства, или, как управлять из любой точки мира", который пройдет 3 сентября в 16:00.

Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения процессного подхода к управлению. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые стандарты, а также – наиболее распространенные в этой области инструменты.

Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.

Участник одного из тренингов по развитию команды спросил - а всегда ли нужна команда? Может быть, для каких-то случаев достаточно "коллектива"? Хороший вопрос! А если вы уже ответили на него положительно - как сделать из "коллектива" команду? Попытаемся ответить вместе, базируясь на концепциях персонализма и 4х измерений команды, проверенных ведущим на собственном опыте.

Поколение X, поколение Y, поколение Z — эти фразы часто мелькают на HR-конференциях и в специальных статьях. Кто же эти господа? Почему их нужно знать в лицо?

Новая профессия: управляющий салоном красоты, старший администратор. За 5 недель вы: увеличите прибыль салона, даже в период пандемии; создадите систему привлечения и удержания клиентов; научитесь быстро находить хороших мастеров; настроите все важные бизнес-процессы салона.

Приглашаем на семинар "Проектный офис - возможности роста вашего бизнеса".

Семинар-практикум "Управление эффективностью бизнеса. Расширенная программа по технологии KPI" - уникальная авторская программа Олега Кулагина и компании KPI Service Group, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии  управления эффективностью бизнеса на основе построения и внедрения в компании системы ключевых показателей деятельности (Key Performance

Работаете в проектной организации? Проектируете сразу в нескольких CAD? Если вам знакомы трудности при поиске документов и организации слаженной совместной работы над проектами, приходите на мастер-класс "Пилотирование проектной организации" и узнайте, как решить эти проблемы и добиться эффективной работы организации.

Франчайзинг — важная тема для любого предпринимателя, заинтересованного в росте своего бизнеса, с использованием современных возможностей.

Ситуация с карантином приводит к снижению деловой активности, и даже к закрытию целых отраслей. Большинство бизнесов столкнутся со снижением спроса, и как следствие — к повышению уровня конкуренции на рынке. Чтобы выиграть битву за клиента не обойтись без инструментов автоматизации.

Семинар направлен на изучение системы организации цифровой медицины с учетом актуального законодательства, позволяет изучить управленческие, организационные, маркетинговые, психологические и правовые аспекты при использовании возможностей телемедицины, а также сформировать грамотный подход для использования возможностей цифровой медицины на практике. Семинар рассматривает проблематику и решения

Формирование у слушателей знаний в области управления финансовой деятельностью энергокомпании, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Проблемы взаимодействия подразделений обходятся компаниям очень дорого. Время, которое уходит на решение элементарных вопросов; задержки выполнения работ и риск срыва заказов — все это можно оценить и посчитать с точностью до рубля, не считая потери из-за эмоциональных срывов, стрессов и напряженной обстановки внутри компании. Организация взаимодействия структурных единиц часто оказывается

Внутрифирменное бюджетирование - сложная система, которая включает важные элементы, взаимосвязанные друг с другом: Методологическая модель; Программа с настроенной бюджетной моделью; Регламенты бюджетирования; Обученный и мотивированный персонал. При создании системы бюджетирования важно, чтобы все вышеперечисленные элементы были детально спроектированы и качественно внедрены.

Если вы недавно запустили собственный бизнес, не делайте ничего «на коленке». Продумайте и автоматизируйте сразу все ключевые бизнес-процессы: финансовый и складской учет, работу колл-центра и отдела продаж, контроль рабочего времени и выполнения задач. Не стоит делать это в Excel. Для большинства задач, стоящих перед новым бизнесом, есть недорогие (а иногда и бесплатные) комплексные инструменты.

Это образовательно-исследовательский курс ориентирован на философствующих менеджеров высшего звена, занятых в процессах управления развитием компаний и стратегического планирования, сознающих ценность опоры в решениях на законы и закономерности развития, склонных к аналитике, выходящей за пределы наблюдаемых явлений бизнеса.
Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия»

Тренинг создан  для тех, кто поднялся по карьерной лестнице и занимает руководящую должность, а также имеет желание получить знания по базовым управленческим навыкам. И обогатить свой опыт в процессе общения с единомышленниками!