Курсы — общее управление

Если у вас есть люди в подчинении. Если в работе с ними у вас возникают сложности или имеются системные проблемы. Если вы считаете, что ваш персонал может работать эффективнее, но почему то этого не происходит. Если вы устали все тащить на себе.
Если поставив своим подчиненным задачу, вы не получаете ее в срок или в должном исполнении. Значит, нам есть о чем поговорить!

Наставничество – это передача знаний и опыта сотрудникам в индивидуальном формате. Наставничество является инструментом адаптации новых сотрудников в организации, повышения квалификации специалистов, раскрытия их потенциала и профессионального развития.
Тренинги по наставничеству необходимы для HR-специалистов и руководителей разного уровня.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать

«Mini-MBA Тюмень» - программа повышения бизнес-квалификации руководителей, сконцентрированная на знаниях базовых закономерностей рыночной экономики, среды бизнеса, передовых инструментов и технологий управления, которая способствует росту общей управляемости, повышению эффективности бизнес-процессов и улучшению финансовых показателей в соответствии со стратегическими целями и задачами компании.

Успешный бизнес – это, прежде всего, успешный Руководитель. Это подтверждают тысячи известных примеров. Что такое успех? Как его достичь? Какие технологии приводят к успеху? Какие компетенции необходимо развивать? 
Ответ прост! В современном мире основой успеха руководителя становятся его психологические управленческие знания и навыки

Программа mini-МВА Автобизнес направлена на подготовку руководителей высшего и среднего звена, директоров автомагазинов и руководителей подразделений компаний автомобильного бизнеса.
Основная цель программы – видеть бизнес как систему, стратегически мыслить, отработать практические навыки управления – то есть стать  эффективным руководителем, способным управлять и развивать бизнес в регулярном

Ситуационно-динамическое руководство - рабочий инструмент, "списанный" с практики реальных управленцев. Он адаптирован к российской практике на основе работы с более чем 4000 российскими руководителями из российских и международных компаний.
Любые самые современные средства и инструменты управления, которые могут сделать компанию более успешной и прибыльной, разбиваются о "человеческий фактор",

Приглашаем Вас принять участие в курсе "Практика кредитного менеджмента и управление кредитным департаментом". Семинар проводит Джозеф Бусуттил, Вице-президент FECMA. Лекции проводятся на английском языке (с синхронным переводом на русский). Презентации и материалы - на русском языке. По окончанию курса слушателям будут даны практические материалы для большей эффективности и понимания.
Цель

Цель семинара: обучить базовым технологиям управления персоналом руководителей среднего звена и малого бизнеса.
Программа сформирована в виде модулей, каждая тема сопровождается обязательной практической часть – решением кейсов, ролевыми играми, упражнениями, практическими заданиями, дискуссиями.
Материал дается на примерах из практики российских и зарубежных компаний. Уникальный формат -

Демонстрируемое решение завоевало популярность у ряда проектных организаций среди альтернативных систем для комплексной автоматизации проектного управления, представленных на отечественном рынке, ввиду легкой масштабируемости, конкурентной цены и функционала, разработанного с учетом специфики российского бизнеса.
На веб-семинаре будет рассмотрен комплекс  инструментов для повышения

Вам очень понравится этот тренинг, если вы: руководитель или владелец компании, и ищете то, что нужно в бизнесе, но чего не дает бизнес-образование (сихологические навыки управления и мета-стратегии мышления); тренер, коуч или психолог и хотите обогатить свои рабочие инструменты, чтобы начать работать с клиентами более высокого уровня; находитесь на перекрестке жизни и хотели бы найти себя; вам

Решения от Google позволяют создать единую инфраструктуру, повысить эффективность работы сотрудников, добиться существенной экономии средств на стоимости оборудования, программного обеспечения, стоимости проекта внедрения, обслуживании и поддержке решения. Пять миллионов компаний уже используют Google Apps, и за время нашего вебинара, который продлится 2 часа - к этому сервису присоединится еще

Ключевые вопросы нашего семинара: как защитить бизнес от негативных последствий деятельности руководителей и ключевых сотрудников компании; достоверная информация или как обойтись без "дружелюбного" влияния подчиненных; утечка информации: как найти предателя в своих рядах? На семинаре будут рассматриваться реальные проблемы и даны практические рекомендации по защите бизнеса и оптимизации

Цель семинара: научиться управлять информационными бизнес–процессами предприятия, правильно организовать работу в своем подразделении, решать вопросы обеспечения информационной безопасности, познакомиться с инновационными технологиями, влияющими на работу ИТ–директора.

Задачи тренинга: формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков  управления в повседневной деятельности менеджеров организации; получение участниками методик эффективного руководства подчиненными; развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация,

Особое внимание на занятиях будет уделено формированию навыков и компетенций современного менеджера, тому, как принимать оптимальные управленческие решения, планировать карьеру, строить эффективные коммуникации, управлять конфликтами.

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

Управление менеджерами по работе с дилерами кардинально отличается от обычного управления продажами. Это отличие состоит не только в специфике продаж через дилеров, но и в особенностях работы самих дилер-менеджеров. Почему при похожих продуктах одни компании продают через дилеров гораздо больше, чем все остальные? Ответ прост. У них четко выстроена работа отдела продаж. Чтобы Вы могли продавать

В результате прохождения обучения на курсе участники: будут знать основы и принципы управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки целей и планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов, развития лидерских компетенций и команды; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях