Курсы — общее управление

Мастерская (workshop, рабочая сессия) это наиболее практичный способ для действующих руководителей
1. Быстро разобраться с меняющейся ситуацией в своем бизнесе,
2. Выйти из привычной колеи и по новому увидеть резервы и возможности внутри и снаружи своего бизнеса.
3. По-новому ответить на главные вопросы: «Как сделать мой бизнес более прибыльным?», «На чем нужно сосредоточиться для

Цель тренинга: повысить навыки участников в области управления персоналом. Задачи тренинга: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.

Вы узнаете: о  технологии сотрудничества с сотрудниками компании по продвижению корпоративных задач, основанных на методах маркетинга. При этом семинар составлен  на основе опыта применения методов кадрового маркетинга в развитии отечественной организации.

Участники семинара приобретут навыки:
1. Обеспечения сохранности (риски) и эффективности (финансы) бизнеса.
2. Разработки и оптимизации системы внутреннего и финансового контроля деятельности компании.
3. Реализации финансового контроля всего бизнеса через ключевые показатели.
4. Реализации финансового контроля через основные управленческие отчеты финансового менеджмента.
5. Реализации

Умение управлять людьми – это, пожалуй, главный инструмент любого руководителя. Каждый из нас достигает в этом искусстве своей вершины. Измерить ее высоту можно соотношением между эффективностью и загруженностью самого руководителя и эффективностью и загруженностью его подчиненных. Честно ответьте себе, приносят Вам подчиненные проблемы, или их решения.
Этот семинар также позволит Вам посмотреть

EBC*L  - (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности) -  интенсивные бизнес-курсы для  руководителей и менеджеров, не имеющих базового экономического образования, с получением международного сертификата.

Современный музей — динамично развивающаяся организация, подстраивающаяся к нуждам времени и интеллектуальным потребностям своих посетителей.

Мир глобализуется. Мы все чаще взаимодействуем с представителями других стран и культур, занимаясь бизнесом или просто путешествуя по миру ради отдыха и развлечения.
Глобализация порождает усиление взаимозависимости стран и неопределенности их развития. Вследствие этого особое значение приобретает навык фиксации и анализа эффектов, характеризующих развитие отдельных стран. Для развития этого

Цель курса
Вооружить руководителей компаний, владельцев, руководителей по развитию системой по управлению проектами развития и развитием компании в целом. Дать образцы решений, базу знаний и кейсов для выработки единой позиции и решений по развитию компании.

Школа Менеджеров "Ключевые навыки управления" построена по принципу модульного обучения:
- Обучение проводится в вечернее время, что обеспечивает возможность обучаться без отрыва от производства;
- Соотношение теории и практики на занятиях составляет 30% к 70%;
- Обучение проходит в виде практических занятий с использованием ролевых и деловых игр, мозговых штурмов, анализе конкретных

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

На семинаре речь пойдет о способах грамотного построения юридической структуры группы компаний, защите активов, сокрытию аффилированности и грамотном совершении сделок между ними, предполагающих исключение требований контролирующих органов основанных на зависимости группы.

Цель: Программа курса, разработана специально для руководителей клининговых компаний. В рамках курса будут рассмотрены основные вопросы построения клинингового бизнеса, принципы оказания клининговых услуг и работ по уборке помещений. На этом семинаре Вам не будут предлагать оборудование и  расходные материалы или учить современным технологиям уборки.  Данное мероприятие нацелено на руководителей

Курс обучения «Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» предназначен для подготовки специалистов по настройке и работе в программном продукте. Полученные слушателями навыки и методики настройки, варианты применения функциональных возможностей программного продукта позволят облегчить процесс постановки и автоматизации системы бюджетного управления.
Главная цель курса - подготовить

На бизнес-завтрак приглашаются только владельцы, генеральные или коммерческие директора компаний.
Мероприятие построено следующим образом:
За завтраком у нас с вами будет возможность обсудить и на примере анализа продаж компаний различных отраслей подтвердить тезис - при любых рыночных условиях (даже в условиях кризиса!) существуют серьезные возможности увеличения продаж действующим клиентам

Интегрированная система менеджмента на основе трех новых версий стандартов в области качества (ISO 9001), охраны окружающей среды (ISO 14001),управления охраной труда (ISO 45001). Политика и функционирование интегрированной системы менеджмента на предприятии, практика внутренних аудитов ИСМ, оценка рисков и документы интегрированной системы менеджмента.

Приглашаем управляющих, менеджеров гостиниц, загородных отелей, санаториев  и туристических баз принять участие в семинаре, посвященном задачам успешного управления в гостиничной сфере.

Вы узнаете:
* почему не всегда взаимодействие с иностранцами успешно и комфортно для нас;
* где можно ожидать возникновения культурных противоречий;
* как наладить международные контакты;
* как преодолеть культурно обусловленные барьеры при международном взаимодействии;
* как стать успешным в международном деловом мире.
Вы научитесь:
* "эмпатии" практически любых культур;
* прогнозировать

В программе семинара: Что влияет на эффективность руководителя Профессионально значимые управленческие компетенции и многое другое.

Цель серии вебинаров:
Рассмотреть систему внутриорганизационных, определить трудности и «узкие места»
Повысить эффективность руководителей подразделений по построению коммуникаций, как вне подразделения, так и внутри его.
Обсудить типичные ошибки при построении внутриорганизационных коммуникаций и научить избегать их.