Курсы — общее управление

Цель семинара: практические рекомендации по повышению качества планирования и управлению запасами. Алгоритм формирования планов и экономических нормативов. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: Практические рекомендации по оценке эффективности работы торгового центра. Алгоритм работы с арендаторами с целью обеспечения максимальной загрузки площадей. Обобщенный опыт коллег в сфере управления торговым центром. Методику практического использования показателей оценки эффективности работы ТЦ.

Приглашаем принять участие в вебинаре «Новая эра в развитии социального предпринимательства – IT инструменты».

После вебинара вы сможете описать этапы управления бизнес-процессами, описать инструментарий, сформулировать класс задач и способы их решения, поймете из каких фаз состоит типовой проект управления бизнес-процессами.

Программа предоставляет уникальную возможность овладеть инструментарием, который позволит топ-менеджеру эффективно развивать организацию в долгосрочной перспективе, стать руководителем нового инновационного типа, владеющим системой управления на основе VUCA-стратегий и целым комплексом управленческих инструментов.

Участвуйте в вебинаре и станьте ведущим коучем в своей сфере.

Как стать уникальным в бизнесе? Возможно ли это? О выборе ниши для бизнеса, уникальном торговом предложении, удачной "упаковке" продукта и отстройки от конкурентов речь пойдет на вебинаре, разбор реальных кейсов.

В программе курса особое внимание будет уделено изменениям, вступившим в силу в 2019 году, применению на практике последних обновлений правового регулирования деятельности государственных и муниципальных учреждений, а также особенностям их функционирования и развития в 2020 году.

В программе курса особое внимание будет уделено изменениям, вступившим в силу в 2019 году, применению на практике последних обновлений правового регулирования деятельности государственных и муниципальных учреждений, а также особенностям их функционирования и развития в 2020 году.

Вы узнаете, как стабилизировать финансовое положение компании после экономического кризиса: снизить затраты, скорректировать бюджеты, разработать антикризисную программу и четко контролировать ее исполнение.

Как системно и эффективно управлять рисками на предприятии — выявлять и анализировать риски, их причины и последствия. Как разрабатывать противорисковые мероприятия, контролировать и вносить изменения в систему управления рисками. Как внедрить единую методологию, разработать документацию и обеспечить исполнение необходимых процедур

Курс соответствует требованиям профессионального стандарта "Руководитель строительной организации", содержит актуальную на момент проведения курса информацию и рекомендации по минимизации негативных последствий карантинно-ограничительных мер.

Большинство собственников недовольны результатами работы отдела продаж, думая, что это проблемы сотрудников. Как превратить продажи из боли в прибыль? Что делать? Об этом и не только вы узнаете на вебинаре.

Режим ограничений закончился - предприятия малого и среднего бизнеса работают в полном объёме, за исключением масочного режима и норм социального дистанцирования. Как вернутся в офисный режим работы? На вебинаре будут рассмотрены юридические инструменты для сохранения бизнеса и снижения расходов.

Об основных инструментах для диджитализации бизнеса вы узнаете на вебинаре, а также получите понятный алгоритм выбора ниши и перечень способов низкобюджетного онлайн-продвижения.

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

В любой компании всегда было важно понимать кто свои, а кто, чужие. Сейчас это необходимо сделать в кротчайшие сроки,  чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Кто из сотрудников будет наиболее результативным и стрессоустойчивым в настоящих условиях?
Кто сильное, а кто слабое звено?

Вебинар подготовит вас к самостоятельному исследованию данных о продажах, постановке задачи руководителям отделов и аналитикам, предметному разговору с сотрудниками о резервах роста вашего бизнеса.

На вебинаре вы получите информацию о технической и практической сторонах построения отдела продаж. Вы узнаете, как выйти на новый уровень путём внедрения в систему управления менеджерами автоматизированных технологий.

Какой стиль управления наилучший? Можно ли регулировать отношения с подчинёнными? Должны ли отношения с подчинёнными быть хорошими? Как обеспечить ответственное поведение сотрудников? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на онлайн-семинаре А. Фридмана.