Обучение технике продаж, тренинг управление продажами

Этот мастер-класс предназначен для руководителей, где Антон Шунков расскажет как увеличить конверсию рекламных компаний, не увеличивая бюджет.

На вебинаре вы узнаете каковы 5 привычных/шаблонных моделей поведения руководителей в продажах, которые тормозят развитие бизнеса и как их исправить.

Вы продаете сложные, дорогие, нестандартные товары, услуги профессиональным закупщикам или первым лицам, VIP-ам? В компании клиента длительный цикл принятия решения и согласования с несколькими лицами, принимающими решения? Ваши клиенты уже знают все фокусы "продажников", так же хорошо как и вы? Ваш товар, компания новые на рынке? В переговорах одновременно участвует несколько профессионалов?

В результате курса, уже в ходе занятий, вы произведете перезапуск отдела продаж и мотивации персонала. Ваш обновленный отдел продаж начнет увеличивать продажи и дальше вы сможете уже самостоятельно развивать его! Вы получите больше сорока шаблонов документов для успешного функционирования отдела продаж: таблицы отчетов, регламенты проведения собеседований, шаблоны вакансий, анкеты для кандидатов,

Идеальный отдел продаж - отдел, у которого 100% конверсия, т.е. каждый звонок, встреча с клиентом это 1-ая сделка, 2-ая сделка, последующие, как минимум 1 продажа по рекомендации и т.д.
Если это не так, то точно есть чему учиться и куда расти. И это значит, что скорей всего в отделе продаж есть как явные, так и неявные (которые для успешного решения сначала необходимо вскрыть) проблемы, задачи.

Вы научитесь создавать большой поток клиентов из интернета, продавать физические товары, услуги или экспертность; узнаете, что сегодня уже не работает; как выстроить управляемую систему и получать заказы на автопилоте.

На нашем семинаре вы узнаете, как скорректировать вашу систему продаж таким образом, чтобы ваша компания всегда была на высоте, сможете принимать грамотные решения о политике продаж. С помощью международного эксперта-практика с огромным опытом работы в сфере продаж вы разработаете оптимальные способы мотивации персонала, а также изучите факторы, побуждающие клиента сделать покупку.

Что вы узнаете на вебинаре: поймёте, какие показатели отдела продаж надо замерять; как увеличить количество клиентов в 2 раза c помощью отчётов; как отследить прибыль по каждому каналу привлечения клиентов; как замерять эффективность менеджеров по продажам.

3 дня лучшие эксперты по продажам и маркетингу в юридическом бизнесе будут делиться с вами своим опытом и эффективными стратегиями продвижения и увеличения продаж услуг. Мероприятие выдержано в формате цикла интерактивных онлайн мастер-классов, где каждое выступление - это яркий доклад от авторитетного эксперта в области юридического маркетинга.
Мастер-класс "Как повысить продажи юридических

Мы раскроем секреты успешных продаж, которыми владеют настоящие профессионалы  и мастера продаж. Они обычно об этом не говорят и не пишут. Мы дадим Вам практические инструменты, которые помогут раскрыть и увеличить Ваш потенциал в продажах.
С помощью простых и эффективных тренировок Вы сможете восстановить свое желание и станете более успешным в продажах и в жизни, ведь продажи присутствуют в

Цели курса: усовершенствовать навыки ведения переговоров В2В, определить стратегию и тактику во время ведения переговоров В2В, усовершенствовать технику выявления потребностей клиентов, эффективно противостоять манипуляциям и давлению в переговорах, уметь эффективно развивать отношения с клиентами.

Что будет на тренинге? Определим сильные стороны каждого из участников: какой вы продавец, что у вас лучше всего получается? Как развивать эти качества? Мы создадим для каждого из участников свой личный сценарий продаж, ответим для себя на вопрос: как сделать процесс продаж захватывающим и увлекательным, отработаем и отыграем основные техники продаж и переговоров в рамках собственного сценария.

В программе мастер-класса: как удержать клиентов и сохранить продажи тем, кто оказывает услуги, бытовые, ремонтные, юридические; как удержать клиентов и сохранить продажи в фитнесе, танцах, хобби; нестандартные антикризисные рекламные стратегии для малого бизнеса; как повысить личную эффективность руководителя; как повысить эффективность и мотивацию персонала; и многое другое.

Вы узнаете: что дает компетентностный подход в обучении и развитии продавцов; чем отличается система обучения от системы развития, почему важно внедрить обе; структуру обучающих и развивающих мероприятий.

Цели курса: усовершенствовать навыки ведения переговоров В2В, определить стратегию и тактику во время ведения переговоров В2В, усовершенствовать технику выявления потребностей клиентов, эффективно противостоять манипуляциям и давлению в переговорах, уметь эффективно развивать отношения с клиентами.

Бизнес зависит от эффективных продаж. Растущая конкуренция и высокие ожидания клиентов делают довольно сложным развитие нового бизнеса и сохранение текущих клиентов. Данная программа позволит вам выйти на новый уровень в продажах, во время тренинга мы покажем вам весь динамичный процесс продаж. Программа разработана с целью максимизировать ваши продажи, приводя в соответствии ваш подход к

Сегодня вопрос о продажах наиболее актуален. У кого-то продажи упали, у кого-то они не растут, а у кого-то вообще их нет. И есть много разных способов, как улучшить показатели продаж. Самый основной из них – это наладить систему работы с клиентами, а именно работу с тёплыми клиентами и уже имеющимися. Ведь именно от того, насколько хорошо проводится работа с покупателями, и зависит, будут ли

На вебинаре вы узнаете: каковы наиболее важные критерии профиля менеджера по продажам; как врожденные мотиваторы влияют на нашу деятельность в организации (Исследования Э.Шпрангера); тьехнологии поиска лучших продавцов.

Приглашаем на новый формат бизнес-знакомств - бесплатный нетворкинг, который позволит найти покупателя или партнера за 2 минуты! Вы получите шанс за 120 секунд обменяться контактами и обсудить нюансы дальнейшего сотрудничества с десятками других предпринимателей.

Коммерческий директор предприятия – топ-менеджер, в ответственность которого входит формирование конечных показателей работы предприятия, в том числе максимальное наполнение доходной части бюджета. Формирование таких показателей находится в зоне ответственности коммерческой службы, но является результатом командной работы всего трудового коллектива. Коммерческий директор должен не только умело