Обучение технике продаж, тренинг управление продажами

Узнайте, что и как нужно говорить, чтобы закрывать больше продаж. Сергей Азимов объяснит, как правильно преподносить аргументы, выявлять стратегические выгоды и отрабатывать "наезды".

Цель обучения: освоить психологическую составляющую продаж.

Цель обучения: научиться отстаивать свои интересы в переговорах со сложными клиентами, повысить эффективность проведения переговоров различного уровня, отработать техники выхода из трудных ситуаций, встречающихся в ходе делового общения.

Приглашаем на тренинг "Отдел продаж. Создание и управление".

Как философия Agile проникает в работу продающих подразделений, роль коммерческого директора по внедрению Agile. Какие требования формирует клиент и как гибко реагировать на них?

Приглашаем на семинар "Управление продажами".

Приглашаем на вебинар Вадима Дозорцева "Лидогенерация или как искать новых клиентов? Инструменты, KPI, менеджмент".

Лаборатория Радмило Лукича совместно с Онлайн-школой Владимира Тарасова приглашают Вас на авторский онлайн-курс Радмило Лукича «Построение и настройка отдела продаж». В процессе обучения Вы получите практические подсказки и инструменты, благодаря которым измените свой подход к продажам, выведя их на недосягаемый прежде уровень.

На семинаре рассматривается универсальная методика планирования и прогнозирования продаж, а действия по составлению прогноза и плана представлены в формате бизнес-процесса с описанием каждого шага.

Вы узнаете как эффективно продавать свой продукт самостоятельно и получите проверенную в десятках проектов методику делегирования продаж своему первому продавцу.

Дебиторская задолженность является одним из значимых и неоднозначным активом в структуре компании. Возникновение проблемной дебиторской задолженности – это объект управленческой деятельности, когда необходимо решение правовых и экономических вопросов. Применение новых технологий работы с дебиторской задолженностью станет залогом успешного руководства и, соответственно, получения положительного

Вы узнаете: как сделать сотрудников единой, сплоченной командой, несмотря на "удалённость". Как мотивировать персонал «на расстоянии» (за что награждать и наказывать). Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. Как контролировать работу сотрудника дистанционно, когда и зачем это нужно. Как управлять

Задача семинара – дать Вам инструменты, которые позволят Вам поднять прибыль Вашего бизнеса в два раза или больше за 90 дней.

На семинаре вы познакомитесь с базовой структурой интегрального подхода к бизнесу, детально рассмотрите модель четырех квадрантов, получите первичный опыт диагностики своих ведущих способов восприятия, поучаствуете в разборе управленческого кейса в логике интегрального подхода. В конце семинара вы узнаете о новой программе обучения "3D-коучинг в бизнесе".

Приглашаем на день открытых дверей, посвященный программам направления "Маркетинг, реклама и продажи".

Приглашаем на бизнес-интенсив для всех, кто хочет масштабировать продажи онлайн.

На вебинаре вы проведете настройки и операции по схемам "Товары в пути" и "Неотфактурованные поставки". Рассмотрите отражение регламентированном учете и регистрах.

Первая бизнес-школа клубного типа "Бизнес инсайт" приглашает вас принять участие в вебинаре на тему "5 точек роста и увеличения прибыли вашего бизнеса".

Цель обучения: научиться вести телефонные переговоры, назначать встречи клиентам; освоить современные технологии продаж.

Анализ электронной коммерции важен для успешного увеличения продаж.