Тренинги

Цели:
  1. Познакомиться с основами бережливого производства
  2. Научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь
  3. Научиться выявлять скрытые потери
  4. Научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь
  5. Узнать, как немедленно запустить Лин-программу в вашей компании!

Цель тренинга: изучить управленческий подход Екатерины Великой и примеры его приложения к современному российскому бизнесу.

Основная цель данного тренинга – научить руководителей  способам и методам повышения вовлеченности персонала в свою работу.

Кризис заставляет все компании без исключения гораздо внимательнее считать деньги. Однако любой директор знает, что тотальное закручивание гаек может привести к таким же неприятностям, как и бездумное растрачивание средств.
В центре внимания данного тренинга две болезненные темы для любой компании: управление прибыльностью продаж и управление дебиторской задолженностью.

Сложно продавать в нестабильных условиях? Самое время активизировать продажи! Менеджер по продажам - это первый человек в компании, с кем знакомится клиент. Как он себя проявит и как правильно сможет донести до клиента выгоды и преимущества вашего продукта и вашей компании, так и пойдет сотрудничество в дальнейшем! Как продать и презентовать продукт клиенту, как договариваться с выгодой для всех

Вы уверены, что знаете "Что такое уверенность в себе"? Твердый характер и требовательность? Чувство юмора и Харизма? Бесстрашие и настойчивость? Громкий голос и отлично поставленная речь? Смелость публично совершить необычный поступок? А может умение отстоять свою точку зрения в горячем споре? Тогда посмотрите внимательно на уверенных в себе и успешных людей. Они могут не проявлять ни одного из

Международный стандарт управления проектами и фактический стандарт управления проектами в Великобритании. Метод широко используется во многих международных организациях,  в частности, ООН, Tesco, Rolls Royce, BP и другие. PRINCE2 ориентирован строго на практику: модели, алгоритмы, инструменты, шаблоны проектной документации. В основе метода - акцент на продукт и учет экономических реалий, именно

Эффективность работы руководителя, не обладающего системными знаниями по управлению, нелинейно быстро падает с увеличением сложности рынка. Тренинг дает целостную система менеджмента. Ведет практик. Без "воды". Примеры и кейсы из практики фармацевтической отрасли. Понятно, лаконично, квалифицированно!

Цели и задачи тренинга: повышение личной эффективности и результатов работы, навыки создания совместного видения и плана действий, навыки вовлечения сотрудников в проектную работу, работа с ресурсами собственного стиля руководства, навыки повышения инициативности сотрудников и способы достижения поставленных целей, навыки повышения мотивации сотрудников для достижения корпоративных результатов,

Цели:
Получение инструментов повышения эффективности и продуктивности использования рабочего времени
Изучение технологий постановки целей и задач и алгоритмов планирования как инструментов управления временем.
Отработка навыков и инструментов тайм-менеджмента.

Метод LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) - метод "серьезной игры" - уже несколько десятилетий используется представителями бизнеса и индустрии консалтинга для проведения разного рода стратегических сессий. В ходе сессии LSP участники метафорически, при помощи кирпичиков LEGO, отвечают на различные вопросы, связанные с их проектами, бизнес-моделями, командой или стратегией развития.

Самая полноценная интенсивная технология подготовки тренеров от а до я  по международным стандартам! За 6 дней вы на практике пошагово освоите эксклюзивную технологию
Разработки и проведения тренингов любых направлений. 100% гарантия результативности обучения каждого участника. Курс аккредитован в European Coaching Association EСA (Germany) Лицензия №2021-LI-1168_1.

«Вы — руководитель отдела продаж.  Начальству постоянно нужна прибыль.  А проводя переговоры «с высокой стоимостью», Вам нужна только победа.  Рисковать клиентами нельзя.  А где взять инструменты для уверенного успеха?»

«Доктрина Продвижения Услуг» — ЕДИНСТВЕННЫЙ в Самаре тренинг для профессиональных переговорщиков.

Тренинг по подготовке Практических Преподавателей (Тренеров)
позволяет организовать непрерывную внутрифирменную систему качественного
и комфортного обучения персонала фирмы.

Курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Как зажигать внутренний огонек у своих сотрудников? Как мотивировать персонал без привлечения денег? Что мотивирует сотрудников моего отдела? Обо всем этом вы узнаете на этом тренинге.

Цель - систематизация опыта и самых эффективных техник работы в продажах.
Очень выгодная цена  + скидки группам.
Обучение по вечерам.

Вы получите все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Курс сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Данный курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Тренинг входит в курс "Неделя эффективности". Сроки проведения курса с 23.11.2015 по 27.11.2015, в программе три тренинга ("Основы бизнес планирования", "Тайм-менеджмент", "Личная эффективность"). Пройдя все тренинги курса, Вы получите мощный инструмент для развития своей личности и развития компании. Прохождение всего курса целиком необязательно. При посещении всех трех тренингов предоставляется