Тренинги

В реальной действительности существует следующая проблема — руководителям всех уровней приходится решать большой объем задач. Решение таких задач происходит, как правило, на совещании. И совещание начинает поглощать все больше рабочего времени.
Как сделать так, чтобы это время было посвящено решению конкретных задач и работало на организацию, а не на решение посторонних задач и проблем?
Тренинг

Диплом и лицензионный договор от автора методики И.Ю. Матюгина.

Семинар-тренинг «Личная эффективность: управление информацией, временем, стрессоустойчивостью, конфликтами и как побороть страх перед публичными выступлениями».

Программа тренинга состоит из отработки  обязательных навыков эффективного руководителя:
Тайм - менеджмент
Делегирование полномочий
Постановка и контроль выполнения задач
Мотивация сотрудников

В рамках тренинга Вам удастся отработать приемы работы с предубеждениями, сопротивлением, возражениями и критикой существующих и потенциальных клиентов Вашей компании. Участники получит конкретные рекомендации тренера по достижению большей эффективности телефонного общения с клиентом, в том числе и в случае «холодных звонков». Также тренинг научит Вас эффективному взаимодействию с конфликтующим

Цель программы: отработать корпоративные стандарты телефонного общения, научиться создавать профессиональный имидж Компании при телефонном общении.

Вся наша жизнь – переговоры!
Тренинг предназначен для менеджеров, работающих в области продаж и переговоров. Этот тренинг для тех, кто стремится познать тонкие инструменты управления людьми, от которых зависит достижение ваших Целей!

Данный семинар рассчитан на наемных руководителей компаний и собственников, самостоятельно занимающихся оперативным управлением своим бизнесом.

Тренинговый курс "Школа достигатора" ― о том, как в жизни не только много достигать, но и хотеть этого, как использовать ситуации везения и постоянно в них попадать. Как привлекать окружающих к достижению своих целей "за спасибо и сто улыбок".
Участники узнают о том, что такое везение, халява и харизма на самом деле и как их использовать.

Предлагаем новый взгляд на подход к командообразованию: образование команды как постоянный процесс открытого взаимодействия и целенаправленного управления данным процессом лидера (ответственного лица).
Сплоченность и взаимопонимание, к которым участники приходят в процессе тренинга (оценочной сессии) и учатся сохранять после, достигаются путем: выявления индивидуальных склонностей или реакций

Рассматриваются причины возникновения конфликтов, а так же  виды существующих конфликтов.

Методика тренинга направлена на улучшение межличностной коммуникации, принятия решений, улучшение взаимодействия между членами команды; улучшение внешних и внутренних отношений;улучшения взаимодействий с другими рабочими группами.

Если Вы не управляете бизнес-процессами, процессы управляют Вашим бизнесом.
Практический семинар для руководителей. Дает системное представление об управлении бизнес-процессами, вооружает технологией и инструментами экономии непроизводительных затрат.

Цели:
- Развитие навыков подготовки и проведения презентаций;
- Закрепление проявлений уверенного поведения и навыков позитивного влияния руководителей в ситуации публичного выступления;
- Совершенствование навыков диагностики особенностей и потребностей аудитории.

Цели:
- Приобретение знаний и умений в области проектного менеджмента;
- Создание общего понятийного поля, позволяющего повысить эффективность коммуникаций в ситуациях организации проектной деятельности.

Только проверенные на практике и доказавшие свою эффективность  инструменты,универсальные техники продаж (независимо от того, продаете ли Вы товар или услугу, по телефону или лицом к лицу) и техники, дающие особый результат  в приложении к конкретному виду продаж, разбор типичных ошибок, совершаемых при продажах и многое-многое другое Вы узнаете, приняв участие в тренинге

Цели тренинга:
Уникальный комплекс инструментов для успешного руководителя, позволяет участникам быстро и эффективно освоить  практические  инструменты планирования , оперативного управления, лидерства  и отработать их применение, на основе «живых» примеров из управленческой практики.

Цели тренинга:
- научить участников правилам и способам взаимодействия с аудиторией;
- развить у участников навыки подготовки и проведения публичных выступлений.

Цели тренинга: «вооружить» участников тренинга практическими инструментами успешного лидера и отработать их применение, на основе «живых» примеров из управленческой практики.

Данный семинар-тренинг построен как сочетание интерактивного и академического форматов обучения с элементами игры. Благодаря применению интерактивных методов обучения (работа в микрогруппах, анализ конкретных ситуаций, ролевые игры и т.п.) участники получают опыт решения привычных профессиональных задач в непривычных условиях, чтобы затем проанализировать процесс и результаты обучения и перенести