27.06.2016
|
Управление исполнением
в
Бизнес Тренинг Консалтинг
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
20 500 руб. 6150 EM (30%)
|
Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении подчиненными; развить личную эффективность руководителей; повысить эффективность исполнения и исполнительскую дисциплину в подразделениях.
|
|
|
08.06.2016
|
Управление талантами компании
в
Бизнес Тренинг Консалтинг
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
18 800 руб. 5640 EM (30%)
|
Цели тренинга: изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов; освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.
|
|
|
05.03.2015
|
Жесткий (директивный) менеджмент: технологии, возможности, риски, ограничения
в
Институт Развития Бизнеса и Личности
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
21 700 руб. 6510 EM (30%)
|
Цели тренинга:
- рассмотреть инструменты и технологии менеджмента, которые позволяют значительно повышать эффективность управления, в том числе в кризисных ситуациях
- отработать инструменты «жесткого» управления персоналом
- научиться выстаивать систему жесткого управления в компании.
Методы проведения: теория, решение практических задач, кейсы и примеры из практики.
|
|
|
16.12.2014
|
Управление персоналом: контроль, разрешение конфликтов
в
Т-группа, центр корпоративного обучения
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
21 000 руб. 6300 EM (30%)
|
Цели тренинга: научиться повышать результативность работы сотрудников методом контроля и подачи конструктивной обратной связи по его результатам; научиться минимизировать конфликты между сотрудниками за счет определения и устранения их причин и проведения переговоров по разрешению конфликтов.
По окончании тренинга участники тренинга смогут: осуществлять контроль работы сотрудника в соответствии
|
|
|
19.08.2016
|
Энергетическое взаимодействие руководителя и команды
в
Altway Training
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
20 000 руб. 6000 EM (30%)
|
Ежедневно мы взаимодействуем с подчиненными, коллегами и руководителями. В нашей работе мы объединены идеей развития бизнеса и интересами компании. Мы ставим амбициозные цели и намерены их достичь. Однако часто в рабочих сюжетах возникают препятствия, связанные с личными отношениями. Это конфликты, соперничество между сотрудниками, сведение счетов, трудности в понимании инструкций, нарушение
|
|
|
09.12.2014
|
Управление группой. Эффективные технологии фасилитации
в
Институт Развития Бизнеса и Личности
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
19 700 руб. 5910 EM (30%)
|
Фасилитация — это стиль управления группой, который позволяет достигать быстрых договоренностей и вырабатывать эффективные решения на вашем совещании, конференции, дилерском слете, тренинге, совете директоров или стратегической сессии. Фасилитация позволяет распределить ответственность между участниками процесса, что ускоряет интеграцию изменений, связанных с принятым решением. Какая бы задача не
|
|
|
|
![](/images/spacer.gif) |
15.10.2013
|
Коучинг для руководителей
в
Институт Развития Бизнеса и Личности
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
17 700 руб. 5310 EM (30%)
|
Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными
|
|
|
15.01.2018
|
Инструменты мотивации и лояльности персонала
в
Институт Развития Бизнеса и Личности
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
21 700 руб. 6510 EM (30%)
|
Наш курс состоит из двух отдельных программ. Тренинг Мотивация персонала: как повысить эффективность без дополнительных затрат дает информацию и арсенал идей о том, как повысить мотивацию сотрудников без дополнительных материальных затрат, а также практический мотивационный инструментарий, который позволит проводить мотивационную диагностику и вырабатывать эффективные мотивационные решения.
|
|
|
24.03.2014
|
Обучение рабочих. Инновационный подход
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб. 7500 EM (30%)
|
В каких случаях полезен этот тренинг:
- Ошибки рабочих (брак, нарушение технологии, аварийные ситуации) приносят ощутимые убытки предприятию.
- На предприятии отсутствует четкая система подготовки и стимулирования высококвалифицированных рабочих кадров.
- Предприятие нуждается в системе удержания высококвалифицированных рабочих кадров.
- Есть необходимость упорядочить расходы на обучение
|
|
|
05.07.2013
|
Секрет эффективности HR. Возьми эмоции в союзники в работе с персоналом.
в
Креативные технологии консалтинга, международный центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
12 000 руб. 6000 EM (50%)
|
Что дает Эмоциональный интеллект (ЭИ) в области повышения качества и эффективности управления персоналом? Управление людьми на основе управления эмоциями.
|
|
|
16.02.2019
|
Профессиональный хедхантинг & Executive Search
в
Business Connection
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб. 7500 EM (30%)
|
Охота за головами — то, чем вы занимаетесь или о чем хотите узнать? Технологии Executive Search от эксперта, который входит в ТОП-5 лучших хедхантеров России! Только один раз в 2018 году. Охота за головами — то, чем вы занимаетесь или о чем хотите узнать?
Приглашаем на уникальный тренинг "Профессиональный хедхантинг & Executive Search"
|
|
|
20.11.2019
|
Digital Leader 4.0 - инструменты трансформации
в
Учебный центр "ФинЭкспертиза", АНО
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб. 7500 EM (30%)
|
Все говорят о диджитализации, agile и 4-й промышленной революции, но, как известно, любая технологическая революция ведет за собой революцию культурную - изменения в культуре компании. Социальные и психологические вызовы нового времени не менее напряженные, чем технологические. Классическое понимание управления переворачивается с ног на голову и рождается новый Mindset для менеджеров. Доверие,
|
|
|
|
![](/images/spacer.gif) |
26.03.2015
|
Ассессмент-центр лайт. Готовые к применению технологии оценки линейных руководителей и специалистов по продажам
в
Институт Развития Бизнеса и Личности
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
19 700 руб. 5910 EM (30%)
|
Задача проведения оценки персонала — одна из приоритетных на сегодняшний день, при этом линейные руководители и специалисты по продажам оцениваются наиболее часто. Технология ассессмент-центра — не только одна из наиболее достоверных методик оценки по компетенциям, но и достаточно сложная как на этапе проведения, так и на этапе подготовки. Проще всего пригласить для оценки профессиональных
|
|
|
27.04.2016
|
Школа по управлению трудовой мотивацией
в
НИСЭТ, Центр бизнес образования
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
24 700 руб. 7410 EM (30%)
|
Тренинг особенно актуален в ситуациях, когда необходимо изменить систему оплаты труда, повысить отдачу от сотрудников, мотивировать на результат, оптимизировать затраты на персонал.
|
|
|
19.03.2015
|
Мотивационный менеджмент
в
Институт Развития Бизнеса и Личности
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
19 700 руб. 5910 EM (30%)
|
У руководителя всегда есть выбор: учиться мотивационному менеджменту сейчас или кризис-коучингу и стресс-менеджменту позже. Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в использовании мотивационных методов управления подчиненными; научиться распознавать внутренние механизмы (причины) рабочего поведения подчиненных и целенаправленно воздействовать на них для достижения нужных результатов;
|
|
|