Курсы управление персоналом в Москве – обучение руководителей HR

Вы узнаете: как разработать кадровую политику в области адаптации персонала; как построить систему адаптации персонала в организации; как написать регламент и составить другие документы по адаптации персонала; как выявить или предупредить типичные ошибки, возникающие в  системе адаптации персонала; какие мероприятия по введению в должность и по адаптации к новым рабочим условиям нужно проводить;

Задачи тренинга: существенно повысить уровень привлечения абитуриентов и прочих заинтересованных в образовательных услугах лиц. Сформировать навыки активной и корректной работы с данными лицами. Повысить уровень мотивации персонала. Развить качество сервисного обслуживания.

Семинар по особенностям трудовых отношений педагогов и медиков.

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

Практический семинар по регулированию труда отдельных категорий.

Цели тренинга: развитие компетентности сотрудников в области делового взаимодействия с внутренними клиентами. Развитие навыков внутренней клиентоориентированности.

Цель: систематизировать теоретические и практические проблемы сотрудников, занимающихся внутренним обучением, привести обучение в подразделениях компании в единую систему, сделать его стандартизированным и постоянным, подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями.

Цели тренинга: развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы.

Семинар по всем изменениям в пенсионном обеспечении.

Цель обучения: развитие навыков постановки целей. Задачи обучения: развитие умения четко ставить цели и задачи себе и своим сотрудникам; освоение инструментов простого контроля продвижения к цели; ознакомление с правилами постановки KPI показателей; вы сможете ставить себе процессные и результатные цели.

Уточнение и решение сложных вопросов по темам увольнения работников и проверке ГИТ/

Цель семинара: формирование представления о том, как работать с кадровым резервом; развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Программа семинара предусматривает комплексное рассмотрение вопросов, связанных с миграционной рабочей силой.

Практический семинар по бюджетированию расходов на персонал.

Курс повышения квалификации по мотивации персонала. Премировании на основе KPI.

Практический семинар по оплате труда на основе оценки должностей и построение грейдов.

Семинар по вопросам регулирования рабочего времени с учетом последних изменений трудового законодательства РФ.

Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, сыграть какую-либо роль, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для

Курс повышения квалификации по деловому общению. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Общие вопросы установления режимов работы, времени отдыха и оплаты труда. Общие положения применения суммированного учета рабочего времени. Организация учета рабочего времени.