Акции и скидки Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Цели тренинга: научиться привлекать кандидата на открытую вакансию, выявлять степень его соответствия вакансии и заинтересовывать работой в компании.

В программе: оптимизация окладов, оптимизация премий, аттестация за день, обучение и развитие персонала, привлечение и отбор персонала, презентация - защита управленческих решений команд.

Курс «Управление персоналом в условиях кризиса» познакомит вас с особенностями найма, подбора и мотивации людей в современных экономических условиях.
Поскольку большинство слушателей имеют высокую рабочую занятость, обучение на программе идет без отрыва от основной деятельности.

Цели участия: понять, как создать правильную и эффективную систему оплаты труда и мотивации (оклады и премии); научиться планировать, контролировать и измерять эффективность любого сотрудника и должности; получить набор инструментов, с которым Вы сможете внедрить Оплату по Результатам самостоятельно в своей организации.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Школа нормировщика - правовое регулирование нормирования и оплаты труда".

Данный курс подробно освещает трудовые отношения и кадровые процедуры приема, перевода и увольнения сотрудников.  На нашем курсе Вы познакомитесь с составом кадровых документов, научитесь грамотно оформлять и вести кадровую документацию, соответственно трудовому законодательству. По окончании курса Вы получите навыки оформления и ведения кадровую кадровой документации с учетом нормативных

В ходе обучения будут рассмотрены правила разработки и применения норм и нормативов по труду, типичные ошибки организаций при обосновании трудоемкости выполнения работ.

Уменьшение трудозатрат и времени на создание НИР и ОКР, серийной продукции в рамках ГОЗ, обеспечение роста производительности труда и повышение эффективности работы – это наиболее привычные показатели, качественно характеризующие работу организации ОПК в рамках исполнения Гособоронзаказа.

В ходе тренинга вы: узнаете, как организовать эффективное совещание; познакомитесь с типами совещаний; рассмотрите этапы проведения эффективного совещания; изучите, как грамотно распределить роли; на основе практических заданий и кейсов скорректируете свою модель проведения совещаний

В рамках тренинга Вы получите ответы на такие вопросы, как: в чем заключается управление эффективностью бизнеса и сотрудников; как правильно ставить цели и задачи; как количественно и качественно оценить работу сотрудника; как обеспечить высокий уровень мотивации сотрудника; как своевременно получать информацию о неудовлетворительной работе отдела или сотрудника; как сделать так, чтобы задачи

Как преодолеть негативные тенденции рынка труда и обеспечить предприятие качественным персоналом.
Определение потребности в персонале.
Источники привлечения кандидатов.
Алгоритм проведения структурированного интервью: задачи, сценарий поведения, целевые вопросы.

Тренинг позволит поэтапно освоить технологию оценки, на практике познакомиться с индивидуальными и групповыми процедурами оценки, освоить технологию наблюдения с определением поведенческих индикаторов. Итогом совместной работы участников станет создание модели компетенций и проекта программы Ассессмент-Центра.

Компетенции – компетентность. В чем отличие? Чем отличаются способности от навыков и как измерить, насколько компетенции развиты у сотрудников и существуют ли шкалы для замера уровня развития компетенций?
На эти вопросы получат исчерпывающий ответ и менеджеры по подбору персонала и сотрудники отделов по работе с персоналом и руководители HR служб, заинтересованные в построении системы управления

Вы получаете: ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых; методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций; понимание своих "естественных" перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления; инструменты" эффективных наказаний; "инструменты" эффективных поощрений; упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику

В ходе мастер-класса будет представлена процедура выявления и формирования потребностей кредитной организации в обучении и развитии персонала, направленных на развитие бизнеса.

В 2022 году кадровым специалистам следует учесть в своей работе ряд масштабных изменений в трудовом законодательстве: новый порядок расчета МРОТ, переход на кадровый электронный документооборот, новые Правила по охране труда, новые правила трудоустройства, квотирование рабочих мест для инвалидов, изменения по персональным данным, новые бланки трудовых книжек, новые штрафы. Курс посвящен разбору

Приглашаем на семинар "Правовое регулирование оплаты труда".

Цель курса: освоить особенности кадрового документооборота; приобрести навыки заполнения форм кадровых документов в соответствии с ГОСТ и требованиями законодательства, с учетом интересов работодателя, разъяснений надзорных органов, судебной практики и профилактики возникновения конфликтных ситуаций.

Курс повышения квалификации по вопросам предотвращения трудовых споров.