Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Это программа дополнительного профессионального образования, предназначенная для подготовки специалистов, осуществляющих работы по специальной оценке условий труда.

Принято считать, что служба управления персоналом выполняет на предприятии вспомогательную функцию. Такой подход препятствует развитию вклада службы персонала в общий успех предприятия.
Полученные участниками курса методики позволят изменить ситуацию, сделать эффективной работу службы персонала, увеличив вклад службы в конечный результат работы предприятия.

Повышение квалификации специалистов образовательных подразделений и менеджеров отделов подготовки персонала. В программе курса подробно изучаются темы: профиль должности "специалист по подготовке кадров"; системный подход к организации обучения и развития персонала; развитие кадрового потенциала организации и системы управления знаниями; система методического сопровождения обучения персонала; и

Задачи курса: предложить модель разработки и внедрения системы оценки по компетенциям; дать возможность освоить основные методы и инструменты оценки по компетенциям; адаптировать существующие технологии к специфике деятельности компании.
В результате курса участники смогут пошагово на практике освоить алгоритмы разработки профилей должностей, навыки создания моделей по компетенциям, разработать

В программе: служба управления персоналом в организационной структуре компании; кадровый аудит как способ оценки эффективности системы управления персоналом; планирование потребности и оптимизация численности персонала и др.

Участники курса получат практические навыки по вопросам создания справедливой, прозрачной и мотивирующей оплаты труда; способам грейдирования, форматам оценки результативности сотрудников по отдельности и команды.

Курс предполагает творческий подход участников и высокую включенность в процесс обучения. Мнение каждого участника будет иметь свою ценность благодаря доброжелательной атмосфере сотрудничества.

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия.

Субботняя HR-школа приглашает Вас на повышение квалификации по программе «Современные технологии управления персоналом». Только по субботам, только нужная информация  от экспертов в вопросах управления персоналом.

Цель курса: систематизировать имеющиеся знания по вопросам учета расчетов с персоналом по оплате труда с учетом изменений в законодательной базе; проанализировать наиболее часто встречающиеся ошибки в учете расчетов с персоналом по оплате труда; обсудить подходы к практике ведения учета расчетов с персоналом по оплате труда.

Цель курса: разрабатывать политику подбора и найма персонала, планировать кадровый состав компании, оптимизировать процесс подбора и отбора персонала, сократить временные и материальные затраты на привлечение персонала, снизить риски ошибок оценки кандидатов на собеседовании, а также максимально быстро окупить затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника; изучить наиболее востребованные в

Цель курса: получить системные знания и навыки в области системы оценки результативности организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов оценки результатов деятельности персонала, научиться разрабатывать, проводить и использовать результаты аттестации персонала.

Программа курса даст участникам понимание целей и методов организации социальной работы на предприятии, практические навыки разработки программ социального развития персонала. Познакомит с передовым опытом социального развития российских и зарубежных компаний. Даст возможность обменяться опытом с коллегами.

В программе курса подробно изучаются темы:
1. Прогнозирование потребности в персонале производственного предприятия.
2. Обеспечение потребности предприятия в производственном персонале.
3. Методики оценки кандидатов на рабочие должности.
4. Как ускорить адаптацию новых работников, закрепление их на производстве?
и многое другое

Цель курса: систематизировать  знания в области  оплаты труда, с точки зрения организации оплаты труда в организации, трудового законодательства, бухгалтерского учета.

При внедрении любого из методов управления необходим эффективный инструмент постановки целей и оценки результатов. Таким инструментом оценки эффективности работы предприятия и сотрудников является система Ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющая упорядочить работу предприятия и персонала, укрепить исполнительскую дисциплину и мотивацию, концентрировать усилия сотрудников на

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 №691-н).

В программе:
1. Юридические аспекты ведения кадровых документов и регулирования движения кадров.
2. Документирование процедур движения персонала: приема, перевода, отпусков,  командирований, увольнений работников.
3. Документирование процедур, предшествующих заключению трудового договора.
...

Цель курса: оптимизировать процесс найма и сократить расходы на привлечение персонала,снизить риски ошибок оценки кандидатов на собеседовании, а также максимально быстро окупить затраты на подбор нового сотрудника; изучить наиболее востребованные в современном рекрутменте технологии подбора персонала, источники поиска и особенности поиска и подбора некоторых категорий специалистов.